越南最大的服裝生產(chǎn)企業(yè) Viettien 說，價值30億美元的越南服裝工業(yè)一直為耐克公司和 Limited品牌公司提供貨源，但由于勞動成本不斷上升以及來自中國的競爭壓力，越南服裝工業(yè)可能要經(jīng)歷一個破產(chǎn)高發(fā)期。 Viettien 付董事長 Le Viet Toa說，越南有2000家服裝工廠，但半數(shù)工廠可能在未來兩年提交破產(chǎn)申請。這為這家國家企業(yè)提供了收購機會，并且有利于該公司在做出明年的銷售計劃之前先擴大市場份額。 Toa說，只有大公司才能生存。越南工人正在離開服裝工廠，尋找工資更高的工作，對于一個面臨來自中國的競爭不斷加劇的行業(yè)來說，這無疑是雪上加霜，中國已經(jīng)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)入比胡志明市成本更低的西部省份。服裝工業(yè)是越南的第二大創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)，僅次于原油，服裝工業(yè)的下降可能抑制經(jīng)濟增長，而政府規(guī)劃是在未來10年里每年的增長率為8%。 VinaCapital在越南管理大約6億美元的投資，其董事長 Horst F. Geicke說，由于技術(shù)好，勞動成本較低，越南服裝工業(yè)做得相當不錯，但較低的勞動成本已經(jīng)成為歷史。現(xiàn)在的紡織工業(yè)是一個夕陽工業(yè)。 越南100萬服裝工廠工人每個月創(chuàng)造1億美元的價值，幾乎是5500萬美元最低工資的兩倍。因此，越來越多的人轉(zhuǎn)向工資更高的銀行或者旅館就業(yè)。 成本比較 VinaCapital估計，越南的勞動成本大約較中國沿海城市低20%。在中國農(nóng)村地區(qū)，工資大約較胡志明市低10%－15%。 為了降低成本，Viettien 說，公司和其他服裝生產(chǎn)企業(yè)正在向農(nóng)村地區(qū)擴展。 Viettien為美國鷹牌旅行用品公司和耐克公司生產(chǎn)襯衣和其他服裝，公司說他們今年已經(jīng)購入兩家破產(chǎn)的越南工廠，使得本公司在越南的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增加到38家。新的工廠將有利于提高公司在各省的工廠百分比，未來三年將達到70%，現(xiàn)在大約為50%。 銷售預期 Viettien預期今年銷售將提高19%，至2.5億美元。出口占到公司收入的90%。今年上半年越南服裝對美國出口增長31%，至15.1億美元。 但削減成本和并購措施帶來的增長可能不足以提高一個行業(yè)的競爭力，因為服裝工業(yè)缺乏國內(nèi)紡織生產(chǎn)基礎。越南服裝生產(chǎn)企業(yè)不得不進口大部分生產(chǎn)用面料，較中國的競爭者支付更多的費用，因為中國生產(chǎn)企業(yè)可以在本地采購面料。Viettien說，公司70%的生產(chǎn)用面料需要進口。 Toa 說：“坦白地說，越南的紡織工業(yè)仍然非常弱，質(zhì)量和數(shù)量都很弱。我很擔心紡織工業(yè)存在的問題?！? 服裝采購商，如擁有 Bath & Body Works 的有限品牌（Limited Brands）、維多利亞秘密（Victorias Secret）以及直銷連鎖店（Express chains）說，不生產(chǎn)原料是越南的劣勢?？偛吭O在俄亥俄的哥倫布的公司與越南和其他亞洲國家的工廠簽訂承包合同。 Limited 品牌越南分公司 MAST Industries Inc 經(jīng)理 Jocelyn Tran說，人人都會給你好價格，人人都會給你優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，但越南能生產(chǎn)的東西中國和印度都能生產(chǎn)，因此競爭相當激烈。此外，缺乏競爭力導致越南服裝工業(yè)無法吸引投資者。