今年，復(fù)興漢產(chǎn)服裝成為武漢各界的大事：省市領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)鋪路搭橋，有識之士獻言獻策，媒體搖旗吶喊……昨日，由政協(xié)經(jīng)濟委員會、武漢商業(yè)總會組織的“工商攜手加快漢派服裝重點企業(yè)發(fā)展研討會”在武商亞貿(mào)廣場舉行。 　　來自武漢服裝界的數(shù)十位資深專業(yè)人士和企業(yè)負責(zé)人，為迎接漢產(chǎn)服裝“第二次浪潮”提出了建議，與會者達成一個共識：時尚化、專業(yè)化勢在必行。 　　近幾年，武漢數(shù)千家漢派服裝企業(yè)中，愛帝、佐爾美、太和、貓人、喬萬尼、紅人、名典屋、元田、精益、藍德龍等10家公司，穩(wěn)列武漢服裝企業(yè)十強。去年，武漢市服裝產(chǎn)量突破3億件，銷售收入達到92億元，漢派服裝迎來發(fā)展的“第二次高潮”。 　　業(yè)界人士語錄 漢產(chǎn)服裝要由“民”牌變名牌 　　面積幾十平方米的亞貿(mào)廣場一間辦公室，擠滿了來自各大廠商企業(yè)的老總們——非正式的會議，卻醞釀著一場頭腦風(fēng)暴。 　　干德超（貓人服飾有限公司市場總監(jiān)） 　　做不了第一，就永遠離開 　　作為武漢最大、全國前三甲內(nèi)衣廠家的市場總監(jiān)，干德超的發(fā)言引人注目。在現(xiàn)場，他屬于少壯派，年紀(jì)較輕，生活閱歷卻很豐富———從教師、記者再到名企的市場先鋒。同其他老總級人物不一樣的是，他發(fā)言基本不念材料。 　　“2006年，貓人要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上翻一番———做不了全國第一，就永遠離開！我是有野心的。” 　　“媒體一提到漢派文化代表，就是竹床陣，爹爹婆婆下棋……這影響了武漢的城市形象———在縣城是做不了國際企業(yè)的，當(dāng)然廣東例外，但武漢不能與廣東比，一些漢裝企業(yè)為此要搬到上海去……” 　　“寧可不要廠房，甚至銷售外包，也要做品牌?！? 　　“地方政策對企業(yè)要‘激活’，而不是‘傾斜’?！? 　　毛立輝（《中國服飾報》記者） 　　“武漢找不出一個像樣的模特” 　　毛立輝長期關(guān)注漢產(chǎn)服裝，他鮮明地提出了“打造武漢時尚產(chǎn)業(yè)”的口號。他這樣形容漢產(chǎn)服裝的現(xiàn)狀： 　　“沒有投資策劃公司、市場調(diào)研公司、產(chǎn)品設(shè)計公司、品牌包裝公司、經(jīng)營代理公司……甚至找不出一個像樣的模特?！? 　　“要改變廠商薄利多銷的傳統(tǒng)習(xí)慣。高附加值是提升漢裝的關(guān)鍵。” 　　王斌（亞貿(mào)廣場總經(jīng)理） 　　“成為‘民’牌中的名牌” 　　亞貿(mào)高舉“穿在亞貿(mào)”大旗，并給予漢產(chǎn)服裝廠家切實的優(yōu)惠。去年，漢裝在亞貿(mào)廣場服裝銷售額中占據(jù)一半。 　　“外地很多商場謝絕出售漢產(chǎn)服裝，因為整體給人感覺土，不夠時尚。一個品牌只能定位于一個年齡段，而不少漢裝品牌的年齡跨度卻有幾十年?！? 　　“漢產(chǎn)服裝代表者要成為‘民’牌中的名牌?！? 　　“品牌不只是一個標(biāo)識，一個符號，必須要有一個品牌故事?！? 　　劉樹仁（武漢元田制衣有限公司總經(jīng)理） 　　“廣告不等于品牌” 　　“武漢服裝企業(yè)雖然品牌意識較強，但創(chuàng)品牌能力差，只知道做廣告，但廣告不等于品牌，品牌要用文化鑄就?！? 　　楊志平（武漢藍德龍服飾公司總經(jīng)理） 　　“為啤酒肚做褲子” 　　 藍德龍成立于1999年，年銷售額近千萬元，目前在各大商場銷量呈上升趨勢。 　　“做單品服裝可復(fù)制性強，可大規(guī)模生產(chǎn)，降低成本。在沒有足夠能力前，我們只做西褲。特別是一些因長啤酒肚而買不到褲子的男性?！? 　　楊志平曾在多種場合強調(diào)過“啤酒肚”褲子的商機。