棉花社企分開改革工作各地進(jìn)展不平衡
根據(jù)國務(wù)院辦公廳國辦發(fā)[2002]51號(hào)文件關(guān)于供銷社與棉花企業(yè)分開工作進(jìn)度的安排,2003年7月底前應(yīng)完成對(duì)棉花企業(yè)改革、企業(yè)改革登記或重新登記工作。來自中國棉花協(xié)會(huì)的信息,目前各地的社企分開改革工作進(jìn)展不平衡。 從省級(jí)棉花企業(yè)改革情況看,15個(gè)產(chǎn)棉省、自治區(qū)、直轄市中,已完成社 企分開改革的棉花企業(yè)有6個(gè),分別是浙江、湖北、山東、四川、江西省和重慶 市,正在進(jìn)行改革改制的有湖南、安徽、上海、江蘇、山西、陜西、河北、河南 等省區(qū)??h級(jí)棉花企業(yè)改革進(jìn)度快一些,且內(nèi)地快于新疆,南方快于北方。初步 調(diào)查,內(nèi)地縣級(jí)棉麻公司、軋花廠已完成改革改制的約占總數(shù)的70%左右,南 方省份占80%以上,江浙地區(qū)占90%以上。 各地社企分開改革過程中,呈現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn):一是產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)構(gòu)成方面, 省級(jí)棉花企業(yè)供銷社作為投資主體的占多數(shù),縣級(jí)棉花企業(yè)則多數(shù)趨于民營化, 企業(yè)經(jīng)營者和職工持大股,部分企業(yè)供銷社相對(duì)控股。目前已改制企業(yè)社會(huì)資本 進(jìn)入不多;二是多數(shù)為整體改制,企業(yè)改革與解決歷史包袱和不良資產(chǎn)、妥善安 置職工相結(jié)合,改制后的企業(yè)運(yùn)營良好,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。江蘇銀都集團(tuán)在整體改制 過程中,對(duì)嚴(yán)重虧損的軋花廠依法予以破產(chǎn),對(duì)沒有發(fā)展前景、運(yùn)行不佳的附營 項(xiàng)目公開出售,對(duì)食堂、浴室等福利項(xiàng)目進(jìn)行剝離,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),謀求更大的 發(fā)展,同時(shí)制定鼓勵(lì)和補(bǔ)償政策,260多人自謀職業(yè),走向社會(huì);三是循序漸 進(jìn),保持穩(wěn)定。鑒于社企分開改革是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、政策性強(qiáng)、錯(cuò)綜復(fù)雜的工 作,各地從出臺(tái)方案到具體實(shí)施都十分慎重。湖南省成立了由省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì) 牽頭、15個(gè)相關(guān)部門組成的社企分開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,改革方案的形成,首先由 棉花企業(yè)和供銷社提出初步方案,經(jīng)社企分開工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定,最后報(bào)人民政 府批準(zhǔn)實(shí)施?!? 當(dāng)前影響棉花企業(yè)改革的主要問題,一是有些地方改革環(huán)境尚不成熟,政策 不配套,涉及到諸如妥善安置企業(yè)富裕人員等問題時(shí),地方缺乏有效配套措施; 二是紡織企業(yè)拖欠棉花企業(yè)貨款問題尚無具體解決方案,這也成為羈絆改革的因 素之一。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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