深圳皮革行業(yè)雖然處于良好的發(fā)展形勢，面臨千載難逢的發(fā)展機遇，但仍存在一些亟待解決的問題，成績背后有隱憂。從整體上看，深圳皮革行業(yè)存在著經(jīng)濟實力還不夠強，競爭能力不全面，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，品牌意識和競爭意識不強等問題，許多問題已成為深圳皮革工業(yè)進一步發(fā)展的制約因素。在中國加入WTO的今天，新的機遇和挑戰(zhàn)又一次來臨，怎樣把握機會，這不僅是各個皮革企業(yè)和協(xié)會需要認真對待的問題，也是政府需要思考的問題。 　　實力整體經(jīng)濟實力和綜合素質(zhì)不高 　　目前，全行業(yè)雖然有1000多家企業(yè)，但形成固定資產(chǎn)的只有34億元人民幣，平均每個企業(yè)不到300萬元，說明勞動密集度較高，總體規(guī)模偏小。同全國一樣，深圳皮革工業(yè)的產(chǎn)值利稅率和資金利稅率近年來也處于不斷下降趨勢，在出口方面出現(xiàn)了數(shù)量增加價值減少的情況。例如2002年1一 11月，深圳皮革制品的出口量達到17.8億雙，比2000年全年的出口量12. 3億雙，增長44.5％，但出口值卻只有17.3億美元，比2000年出口總額減 少15.3％，表明出口價格在下降。 　　水平在品牌、質(zhì)量和出口價格方面同國際水平存在著差距 　　同國內(nèi)大多數(shù)皮革工業(yè)一樣，深圳皮革行業(yè)在創(chuàng)立品牌、產(chǎn)品質(zhì)量和出口價格方面，同國際水平存在著差距，深圳還沒有自己的世界級名牌產(chǎn)品，出口產(chǎn)品的價格雖然比國內(nèi)其他地區(qū)稍高，但平均價格仍在80美元一雙，并有逐年降低趨勢，說明出口產(chǎn)品仍以中低檔為主。從具體的運作環(huán)節(jié)看，深圳皮革企業(yè)在高檔產(chǎn)品加工能力方面存在著不足，中低檔加工能力過剩，企業(yè)對皮革制品流行趨勢把握還不夠及時，許多產(chǎn)品附加值較低。 　　能力在人才、技術(shù)工藝水平、產(chǎn)品設計開發(fā)能力方面較為落后 　　根據(jù)深圳市第三次工業(yè)普查資料，深圳皮革行業(yè)76個全獨立核算企業(yè)的39891名職工中，具有高級職稱的僅75人，占0.18％；具有中級職稱的 377人，占9.45％；具有初級職稱的571人占1.43％。在200 0年，全行業(yè)172987 名職工中，技術(shù)人員和管理人員為15733人，占9.1％，有職稱的人占2.56 ％。港資臺資企業(yè)具有一定規(guī)模，雖然有部分外來的技術(shù)人員和管理人員，但人員不穩(wěn)定。中小型企業(yè)大多還處于小手工業(yè)作坊式、家族式管理模式，沒有真正的設計人員，靠老師傅仿造別人的產(chǎn)品，技術(shù)工藝水平比較落后。在有一定規(guī)模的三資企業(yè)中，雖然有產(chǎn)品設計部門，有自己的設計師，但由OEM生產(chǎn)方式所決定，只能接受世界品牌的加工仿制業(yè)務，缺乏自身創(chuàng) 新和開拓市場的能力。 　　結(jié)構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理 　　在深圳皮革行業(yè)內(nèi)部，企業(yè)之間懸殊很大，呈現(xiàn)兩頭大、中間小的格局，大型企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績非常突出，在它們之中，有以外銷為主生產(chǎn)世界名牌的皮具、皮鞋、運動鞋廠，有以內(nèi)銷為主的產(chǎn)量居全國同類產(chǎn)品第一的知名品牌，經(jīng)營狀況良好，處于國內(nèi)外同類企業(yè)排頭兵位置，有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。但另一方面，中小型皮革企業(yè)卻占了行業(yè)總數(shù)的 97％左右，許多企業(yè)沒有流水線，全靠手工操作，雖然他們船小好調(diào)頭，經(jīng)營靈活，但抗風險能力較差，品牌意識還剛剛建立，沒有經(jīng)濟實力去進行市場開拓。 　　布局產(chǎn)業(yè)布局不科學 　　深圳皮革行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要側(cè)重在皮革制成品的生產(chǎn)與加工，而構(gòu)成行業(yè)主體的港臺資企業(yè)“兩頭在外”，所以在原輔材料及配套部件方面則未能同步發(fā)展，相對滯后，造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完整。皮革企業(yè)隨機性地散布在全市各個區(qū)鎮(zhèn)，未能按照產(chǎn)業(yè)關聯(lián)和分工進行地域組合，上下游產(chǎn)業(yè)和上下游產(chǎn)品，沒有形成環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈條，皮革零售和批發(fā)市場不集中，尤其缺乏配套市場這一重要環(huán)節(jié)。龍崗集銀皮革綜合市場建立后，一定程度地解決了配套市場問題，但規(guī)模和市場交易水平同深圳作為全國皮革制品生產(chǎn)基地的地位尚不相稱。 　　投入技術(shù)和科研投入不足 　　有關資料表明，西方發(fā)達國家每年用于皮革的科研經(jīng)費，按該國際皮革總值計算，意大利為1％，法國為0. 6％，美國為0.5％，德國和英國為 0.3％。而我國不足0.2％。深圳皮革行業(yè)的科研投入大約相當于全國平均水平，多數(shù)皮革生產(chǎn)加工企業(yè)仍處于手工或半機械化階段。加入世貿(mào)后，以新技術(shù)為先鋒的國外皮化材料將大規(guī)模入主中國市場，如果深圳皮革行業(yè)技術(shù)進步步伐仍然緩慢無力，那么，相當數(shù)量的皮革企業(yè)將會因科技投入不足而舉步維艱。 　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)環(huán)境和市場環(huán)境在發(fā)生變化 　　近幾年深圳的整體投資環(huán)境在發(fā)生變化，表現(xiàn)為地價房租大幅度提高，勞動力等費用也在提高，導致生產(chǎn)成本增高，與周邊地區(qū)拉大了差距，從而出現(xiàn)不少企業(yè)向珠江三角洲，甚至內(nèi)地的遷移現(xiàn)象。 　　此外，在深圳與香港通關便利化后，全國皮革企業(yè)前往深圳搜集市場信息和看板取樣的功能在向香港轉(zhuǎn)移，導致深圳作為全國皮革行業(yè)國際市場信息中心的地位有所下降。 　　意識不少企業(yè)滿足于現(xiàn)狀，缺乏危機意識 　　在深圳皮革行業(yè)中，很多企業(yè)滿足于既有成績，沒有看到成績后面的隱憂，看不清皮革制品市場競爭的嚴峻性，缺少危機感，導致競爭意識不強，制約了自身發(fā)展。例如，部分企業(yè)由于滿足于第一次創(chuàng)業(yè)的積累，而在“二次創(chuàng)業(yè)” 中沒有積極進取，結(jié)果被溫州等地的企業(yè)迎頭趕上，失去了國內(nèi)市場和原有的地位。在中國加入WTO的今天，新的機遇和挑戰(zhàn)又一次來臨，怎樣把握機會？這不僅是各個皮革企業(yè)和協(xié)會需要認真對待的問題，也是政府需要思考的問題。