紡織服裝業(yè)是中國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，也是拳頭出口產(chǎn)品，在相當(dāng)長的時(shí)期里一直穩(wěn)坐中國出口龍頭老大的位置，２００２年出口額達(dá)到 ６１１．７億美元，連續(xù)８年名列世界第一。中國紡織服裝走出去也已經(jīng)起步，如１９９７年鹿王羊絨集團(tuán)在馬達(dá)加斯加投資設(shè)立了工廠，雇傭當(dāng)?shù)兀矗埃埃岸嗝と?，形成年產(chǎn)１００萬件羊絨衫和２００萬件綿衫的生產(chǎn)能力，年銷售額達(dá)到７５００萬美元，主要銷往歐美市場(chǎng)，取得了較好的效果。中國最大的紡織企業(yè)—上海華源集團(tuán)１９９９年在墨西哥建立了１０萬錠的棉紡織廠，到２００２年實(shí)現(xiàn)利潤３００萬美元，２０００年投資近３０００萬美元在加拿大建立了針織染整廠。目前，中國已經(jīng)成為世界上的服裝大國。 品牌缺乏影響出口創(chuàng)匯 雖然我國已經(jīng)是服裝大國，但是中國服裝還處在較低的水平上，基本以大路貨為主，產(chǎn)品雷同、低價(jià)競爭、缺乏品牌、效益不高。中國紡織服裝業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距相當(dāng)大，如成服的平均出口單價(jià)僅及意大利服裝平均出口單價(jià)的１／５左右。２００１年中國向法國出口服裝１３．６９億美元，雖然僅次于突尼斯，居第二，但由于缺乏名牌而難以進(jìn)入高檔服裝店的柜臺(tái)，而且，相當(dāng)部分產(chǎn)品是法國廠商在中國設(shè)廠加工返銷，中國企業(yè)只拿到很少的加工費(fèi)，如１００歐元的女套裝中國企業(yè)的加工費(fèi)為３－４歐元。 中國服裝對(duì)俄羅斯出口也很典型。近十年來每年對(duì)俄服裝出口價(jià)值１０多億美元，占中國對(duì)俄商品出口總額的一半左右。雖然中國服裝在俄羅斯服裝市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，但從全國各地?cái)?shù)萬家出口企業(yè)及其提供的數(shù)以萬計(jì)的服裝品種中，在俄羅斯較有影響的知名企業(yè)和人人稱道的知名品牌還未形成。中國服裝通常只能寄身露天大市場(chǎng)，在地?cái)偫锝匈u，在超市和大商店幾乎難覓蹤影。中國服裝沒有為對(duì)質(zhì)量、品牌比較挑剔、購買力較強(qiáng)的俄羅斯中上階層所普遍接受。在韓國人們也經(jīng)常看到中國制造的服裝在地?cái)偵险摻镔u。 沒有在國際市場(chǎng)叫得響的民族品牌，是中國服裝大而弱的關(guān)鍵所在，也是中國服裝做大做強(qiáng)的桎梏。西方營銷專家認(rèn)為，中國商品最大的問題在于，多年來中國商品在國際市場(chǎng)的表現(xiàn)，使西方消費(fèi)者形成了中國貨＝低質(zhì)、低價(jià)商品這樣的固定概念。一些傳統(tǒng)老品牌的逐漸萎縮和消亡，新民族品牌誕生的艱難緩慢，使得相當(dāng)多的中國產(chǎn)品只能掛著別人的牌子出口，企業(yè)只是替人家做“洋打工”。長此以往，企業(yè)就會(huì)失去對(duì)國際市場(chǎng)流行趨勢(shì)的把握能力，更加受制于人。 品牌缺乏的背后 缺乏品牌的原因何在？一是忽視品牌。重產(chǎn)品、輕品牌，重眼前利益、輕長遠(yuǎn)利益，急功近利，是企業(yè)的普遍做法。許多企業(yè)的目標(biāo)就是獲取短期微利，根本沒有考慮久遠(yuǎn)，常常是打一槍，換一炮。而品牌的形成是一個(gè)長期、艱苦的過程。 二是質(zhì)量不穩(wěn)。許多企業(yè)和產(chǎn)品難以做到質(zhì)量、服務(wù)一貫制。而始終如一的質(zhì)量是一個(gè)值得信賴的品牌產(chǎn)品最基本的要素。 三是缺乏創(chuàng)新。企業(yè)在面料開發(fā)、品種款式設(shè)計(jì)、質(zhì)量檔次提升、人才、創(chuàng)新能力提高等方面均相當(dāng)滯后，難以適應(yīng)世界市場(chǎng)行情的變化，如許多紡織服裝面料的染料褪色這一基本問題一直沒有得到徹底解決，嚴(yán)重影響著產(chǎn)品質(zhì)量的提高。 四是保護(hù)不力。國家缺乏有力的品牌法律保護(hù)體系和嚴(yán)格的保障實(shí)施措施，地方政府對(duì)本地制假、售假企業(yè)不聞不問；企業(yè)普遍對(duì)品牌保護(hù)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，或無能為力，如某些企業(yè)費(fèi)了九牛二虎之力，創(chuàng)出一個(gè)品牌，很快就被假冒偽劣所淹沒。在假貨泛濫的地方，真正的品牌很難產(chǎn)生和成長。不少企業(yè)注重出口，但是忽略商標(biāo)注冊(cè)，結(jié)果，許多好產(chǎn)品在國外被搶注，有苦難言。 但是，服裝生產(chǎn)能力超過國內(nèi)市場(chǎng)需求的狀況要求我國進(jìn)一步擴(kuò)大出口，包括到國外投資設(shè)廠，開展直接生產(chǎn)和銷售，后者還有利于繞開進(jìn)口國對(duì)成品進(jìn)口。為此，國內(nèi)的企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，樹立品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)樹立和堅(jiān)決捍衛(wèi)品牌，改變營銷模式，注重品牌的內(nèi)涵，這樣才有可能把中國的民族品牌做強(qiáng)做大。