最新一期的《瞭望》周刊發(fā)表文章稱，入世并不意味著坦途一片，一旦進入了世界貿(mào)易的賽場，中國企業(yè)就得學會競爭的手段，那種低效益而又容易落人口實的做法是到了該好好反思的時候了。 文章寫到，入世后頻繁密集的反傾銷攻勢，是國人在中國入世前沒有料到的。這其中固然有在低迷的世界經(jīng)濟大氣候下，貿(mào)易保護主義抬頭的慣常性；另一方面，經(jīng)歷了多次貿(mào)易摩擦的中國企業(yè)也應該更多的反思自己。為什么按照全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律、資源配置優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈分布，本應名正言順的成為某些產(chǎn)業(yè)制造中心的中國，反而會常常遭“兩反一保”甚至制裁呢？為什么中國的彩電、家具或是紡織品出口價格很低，利潤很低甚至該掙的錢都沒拿到手，反倒官司纏身呢？為什么在國外的行業(yè)協(xié)會聯(lián)手攻擊我們的同時，中國的彩電企業(yè)卻流露出“各掃門前雪”的冷淡？ 文章指出，某些國內(nèi)企業(yè)本身的問題是授人以柄的一個原因。在價格戰(zhàn)中成長壯大起來的中國企業(yè)更習慣于增大產(chǎn)能的投入，而非技術創(chuàng)新。出口大量單一的低端產(chǎn)品，很容易給人傾銷的假相，成為貿(mào)易保護調(diào)查的對象。除此之外，行業(yè)協(xié)會等中介組織內(nèi)部協(xié)調(diào)乏力，無法有效組織企業(yè)積極應訴，也往往導致摩擦升級。 文章最后指出，現(xiàn)在的中國已經(jīng)成為貿(mào)易大國，到2005年，中國大多數(shù)企業(yè)都將有外貿(mào)經(jīng)營權。這意味著國際、國內(nèi)市場競爭都將達到高潮，而在激烈的競爭中，如何避免和應對可能出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦，也許將成為中國企業(yè)的必修課。