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觀望北京紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)


來(lái)源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時(shí)間:2004-1-10 13:23:49  

“全面推進(jìn)新一輪國(guó)有企業(yè)改革,加快新的紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,推進(jìn)人力資源的開發(fā)?!苯衲?,北京紡織控股公司將打出組合重拳,力促紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí),把實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的新突破,加大融資引資力度,推進(jìn)體制和機(jī)制轉(zhuǎn)換,確定為全年工作的重中之重。     按照北京紡織“十五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),北京紡織產(chǎn)業(yè)已完成了從全面發(fā)展棉、毛、絲、化纖轉(zhuǎn)向重點(diǎn)發(fā)展服裝、面料、裝飾和產(chǎn)業(yè)用紡織品的戰(zhàn)略性調(diào)整,初步形成了三大主業(yè)板塊、7大企業(yè)集團(tuán)、7大生產(chǎn)基地的基本格局,截至2003年12月,全行業(yè)已有28戶企業(yè)先后完成改制,實(shí)現(xiàn)了投資主體多元化,組建了51家公司制企業(yè),改制企業(yè)銷售收入占控股公司全部銷售收入的77.5%。2003年,全行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值17.5億元,比上年增長(zhǎng)5%,實(shí)現(xiàn)銷售收入19.6億元,比上年增長(zhǎng)4%,完成出口銷售額15.1億元,比上年增長(zhǎng)4%,國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)完成18723萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)5%。   為了進(jìn)一步深化國(guó)企改革,促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí),北京紡織控股公司今年提出要加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)改造,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,通過(guò)吸引社會(huì)資本改變國(guó)有股權(quán)結(jié)構(gòu),逐步完善國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)的機(jī)制,并明確了今年北京紡織業(yè)的四大重點(diǎn):一是全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)改革產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上的新突破。加大國(guó)有資本從一般性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)、從國(guó)有經(jīng)濟(jì)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的退出力度,吸引外資和民間資本參與國(guó)有企業(yè)并購(gòu)重組,建立股份制或混合所有制,加大融資引資力度,壯大現(xiàn)有企業(yè)集團(tuán)的實(shí)力,提高贏利水平。     二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)管理方式。管理重點(diǎn)從管企業(yè)向管資產(chǎn)、管資本轉(zhuǎn)變;管理方式從資產(chǎn)運(yùn)行向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,從注重調(diào)整內(nèi)部要素向注重引入外部要素轉(zhuǎn)變,優(yōu)先選擇非公有資本以及紡織、服裝企業(yè)及原料供應(yīng)、產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)和有核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè),促進(jìn)國(guó)有資本流動(dòng)和重組。     三是發(fā)揮集聚優(yōu)勢(shì),加快紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。繼續(xù)整合企業(yè)集團(tuán),鞏固做強(qiáng)銅牛針織集團(tuán),調(diào)整壯大雪蓮毛紡服裝集團(tuán),整合做精京工服裝集團(tuán),改造提升京棉紡織集團(tuán),重組優(yōu)化毛紡集團(tuán),集成創(chuàng)新光華紡織集團(tuán),搞活做大五洲染織集團(tuán)。   四是加快推進(jìn)人力資源開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。重組改制和搬遷企業(yè)要按照市場(chǎng)化配置原則,調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),加大人才引進(jìn)力度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)分配機(jī)制要向優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀技術(shù)工人傾斜。


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