日本腈綸纖維行業(yè)現(xiàn)狀(一)
日本的腈綸纖維與聚酯纖維和尼龍纖維相比,近幾年一直具有很強(qiáng)的國際競爭力。2002年日本腈綸纖維的生產(chǎn)比重占世界產(chǎn)量的13%,大大超過了只占世界生產(chǎn)量2-3%的聚酯纖維和尼龍纖維。在亞洲地區(qū),日本腈綸纖維的生產(chǎn)規(guī)模雖然不及中國,但卻超過了韓國和臺(tái)灣產(chǎn)量的總和,而且日本腈綸纖維被世界公認(rèn)為在功能性和質(zhì)量上具有世界最高水平。然而,繼去年的旭化成公司之后,鐘紡公司也決定從腈綸纖維事業(yè)中退出。這樣,日本的腈綸纖維廠商因此由7家減至三菱麗陽、東洋紡(日本EXLAN)、鐘淵化學(xué)工業(yè)、東麗、東邦TEXTILE公司的5家,總生產(chǎn)能力也因此縮減了28%。在這里,我們歸納了一下日本腈綸纖維制造業(yè)界的現(xiàn)狀和前景。 中國是世界上最大的腈綸纖維需求國??v觀2002年,中國腈綸纖維產(chǎn)量為58.7萬噸,同時(shí)又進(jìn)口42.3萬噸,兩者的總和為101萬噸,大約相當(dāng)于世界總需求量的37%,進(jìn)口腈綸纖維中有近半數(shù)來自日本。從日本進(jìn)口的腈綸纖維大多數(shù)是在中國國內(nèi)、以及韓國和臺(tái)灣難以生產(chǎn)的高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品。因而,日本成為了中國重要的腈綸纖維進(jìn)口國。 與此同時(shí),中國也是日本最重要的腈綸纖維出口國。2002年日本的腈綸短纖維產(chǎn)量為35.8萬噸,出口總量為32.2萬噸,其中有18.8萬噸面向中國市場。也就是說,向中國出口的腈綸短纖維占日本總產(chǎn)量的53%。 一般來說,出口比例被認(rèn)為是國際競爭力的標(biāo)志之一。日本的腈綸短纖維的出口比例約為90%,按理說日本具有較強(qiáng)的國際競爭力,但日本各制造商的腈綸纖維事業(yè)收益卻并非良好。出口比例高的現(xiàn)象主要是因?yàn)槿毡緡鴥?nèi)的紡織設(shè)備日趨減少,各制造商為了銷售短纖維不得不轉(zhuǎn)向?qū)で蠛M馐袌?。另外,在出口貿(mào)易方面,作為原料的丙烯腈的行情以及日元匯率暴漲暴跌,所以難以確保穩(wěn)定的收益。 此次,從腈綸纖維事業(yè)撤退的兩家廠商是日本腈綸纖維排行第2位的旭化成公司和第6位的鐘紡公司。 旭化成公司在中止了腈綸短纖維Cashimilon生產(chǎn)(2001年實(shí)際產(chǎn)量69,000噸)的同時(shí),于2003年3月底中止了腈綸長纖維Pewlon(2001年實(shí)際產(chǎn)量1,900噸)和耐燃腈綸纖維Lastan(2001年實(shí)際產(chǎn)量230噸)的生產(chǎn)。這是因?yàn)?,該公司認(rèn)為雖然Pewlon和Lastan的銷售是黑字,但自從共用同一工廠和設(shè)備的Cashimilon淡退市場后,要單獨(dú)持續(xù)Pewlon和Lastan的事業(yè)是極其困難的。 鐘紡公司2001年共生產(chǎn)了22000噸通用腈綸短纖維KaneboAcrlyic和具有阻燃性的改性聚丙烯腈纖維Lufnen。然而,于去年8月宣布從腈綸纖維事業(yè)撤退,并于同年底中止了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)。 在決定從腈綸纖維事業(yè)撤退之前,兩家廠商都逐漸從縮小生產(chǎn)規(guī)模、削減成本、提高差別化產(chǎn)品的比重等方面努力改善收益結(jié)構(gòu),但沒起到預(yù)期的效果。 同時(shí),兩家廠商從腈綸纖維事業(yè)撤退的原因也是受公司整體經(jīng)營存在問題的影響。 旭化成公司于2003年10月開始改革成為控股公司制,紡織事業(yè)被委托給旭化成紡織公司全權(quán)經(jīng)營。為了確保紡織事業(yè)的收益,該公司決定將發(fā)展重點(diǎn)以及經(jīng)營資源集中于氨綸彈力纖維和非織造布等具有競爭優(yōu)勢的事業(yè)。 鐘紡公司的經(jīng)營長期處于低迷狀態(tài),給股東的分紅一直不好。導(dǎo)致該公司經(jīng)營不振的最大原因就是腈綸纖維事業(yè)的虧本。目前,該公司意識(shí)到在考慮以自己的主項(xiàng)事業(yè)與在化妝品方面盈利狀況最好的花王公司合并等來謀求經(jīng)營的改善之前,必須先采取果斷措施對經(jīng)營方針進(jìn)行大規(guī)模改革。 雖說由于種種原因,日本從事腈綸纖維生產(chǎn)的公司由7家減少到了5家,但從日本腈綸纖維產(chǎn)業(yè)具有的質(zhì)量來看,在世界市場上的優(yōu)勢地位沒有絲毫改變。相反,制造商的減少以及生產(chǎn)規(guī)模的縮小對于幸存者來說反而是件好事。因?yàn)閷τ谀切┝舸嫦聛淼闹圃焐虂碚f,都會(huì)直接或間接地更加受到中國市場的寵愛。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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