中國入世在即，科研單位盡快與市場接軌變得尤為重要。與市場接軌，不僅關(guān)系到科研單位的生存和發(fā)展，更關(guān)系到企業(yè)的后勁和產(chǎn)業(yè)的興衰。 　　 　　在這方面，外國的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。西方發(fā)達(dá)國家興起于１９世紀(jì)末２０世紀(jì)初的工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室，就是科技與效益結(jié)合的成功一例。工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室的重要意義在于開創(chuàng)了工業(yè)界開發(fā)和利用科學(xué)的制度，由此科學(xué)發(fā)展擺脫了獨(dú)立于社會的科學(xué)家個(gè)人或科學(xué)共同體的行為模式，這一過程同時(shí)被兩種事實(shí)所推動，一是科學(xué)的功利價(jià)值被社會所普遍意識和追求；二是隨著科學(xué)活動實(shí)驗(yàn)觀察手段的大型化，知識生產(chǎn)的成本不斷提高，使它超出了社會個(gè)人和共同體的承受能力。工業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室推動了以科學(xué)技術(shù)為主體的大、中企業(yè)誕生。它使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式由利用外生的科學(xué)和發(fā)明實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，向利用外生的科學(xué)技術(shù)和以企業(yè)內(nèi)部的研究和發(fā)展活動為主要源泉的轉(zhuǎn)變。著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室即是其中的典范。 　　 　　我國科研單位近幾年在科技轉(zhuǎn)化方面做了大量的嘗試，取得了令人矚目的成績。中國紡織科學(xué)研究院就有很多成功的范例。 　　 　　中國紡織科學(xué)研究院是紡織行業(yè)最大的綜合性研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，１９９９年轉(zhuǎn)制為中央直屬大型科技企業(yè)。轉(zhuǎn)制后，紡科院在推進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面作了多項(xiàng)嘗試和創(chuàng)新，力爭打造成行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地和行業(yè)科技創(chuàng)新基地。紡科院加大了科技經(jīng)費(fèi)的投入，２０００年，院研發(fā)中心對實(shí)驗(yàn)室和中試車間部分儀器、設(shè)備進(jìn)行了改造和更新，全年儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)投入在５００萬元以上。他們還利用技術(shù)優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù)，承擔(dān)國家經(jīng)貿(mào)委、科技部、國家自然科學(xué)基金、中石化和其他企業(yè)的科研開發(fā)項(xiàng)目數(shù)十項(xiàng)；１９９９年底，他們與中國石油化工集團(tuán)公司聯(lián)建了北京合成纖維聯(lián)合研究中心；他們還與石家莊常山紡織股份公司、天津工業(yè)大學(xué)共同組建了紡織染聯(lián)合技術(shù)開發(fā)中心，為承擔(dān)行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)創(chuàng)造了較好的條件。 　　 　　中國紡織科學(xué)研究院ＣＡＤ中心研究開發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助織物仿真設(shè)計(jì)系統(tǒng)就是科技成果轉(zhuǎn)化取得良好成效的典型之一。此項(xiàng)成果是紡科院科研人員花費(fèi)了多年時(shí)間集中攻關(guān)的科技成果，開發(fā)成功后，紡科院沒有停留在申報(bào)成果、組織鑒定上，而是努力向產(chǎn)業(yè)化和終端效益上邁進(jìn)。他們組織專人深入企業(yè)、展會等進(jìn)行此項(xiàng)新產(chǎn)品的推廣、指導(dǎo)和應(yīng)用，截至到目前，已在全國１００多家企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)轉(zhuǎn)讓。計(jì)算機(jī)輔助織物仿真系統(tǒng)是具有我國自主版權(quán)的紡織ＣＡＤ軟件，現(xiàn)已逐步成功地占領(lǐng)了國內(nèi)市場，在雙層織物的設(shè)計(jì)等方面，甚至超過了國外的一些同類系統(tǒng)，居領(lǐng)先地位。此項(xiàng)成果前后共開發(fā)了五代九個(gè)版本的軟件系統(tǒng)，先后兩次獲得部級科技進(jìn)步三等獎，還獲得了國家科委、國家技術(shù)監(jiān)督局、全國電子信息系統(tǒng)推廣辦公室頒發(fā)的ＣＡＤ應(yīng)用工程先進(jìn)單位的獎狀和全國重大科技成果推廣表彰榮譽(yù)證書。 　　 　　這項(xiàng)技術(shù)首先是大大提高了設(shè)計(jì)效率，和傳統(tǒng)的手工打樣相比，提高效率幾十倍；其次是大大節(jié)省了產(chǎn)品開發(fā)的成本并大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)的周期，在市場競爭中取得先機(jī)。內(nèi)蒙古一家大型毛紡企業(yè)前不久爭取到一個(gè)國外大客戶，外商詢樣時(shí)要求４０個(gè)花型的羊絨圍巾，時(shí)間非常緊迫。廠設(shè)計(jì)人員采用紡科院織物仿真ＣＡＤ系統(tǒng)，只用了幾天的時(shí)間，就設(shè)計(jì)了幾十個(gè)花型，將３９個(gè)紙樣和一條真的羊絨圍巾寄給外商?？焖俜磻?yīng)使他們?nèi)〉昧耸袌鱿葯C(jī)，外商在３９個(gè)紙樣的花型中選中了３５個(gè)，由此訂單接踵而至。如果按往常慣例，從散毛染色開始到紡紗、試制，時(shí)間起碼需要一個(gè)月，費(fèi)用要幾萬元，費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢、費(fèi)力氣不用說，由于反應(yīng)速度慢，在市場的競爭中還往往坐失良機(jī)。 　　 　　科研院所推廣科研成果的過程并非一帆風(fēng)順，現(xiàn)在也仍然存在著這樣那樣的障礙。 首先，要解決機(jī)制和觀念問題。曾經(jīng)有一個(gè)科研單位，調(diào)集精兵強(qiáng)將研制開發(fā)出"仿麂皮"超細(xì)纖維，并及時(shí)做了小試、中試。當(dāng)時(shí)，國外此類產(chǎn)品附加值很高，歐洲市場尤其看好。但是，由于一些殘枝碎節(jié)的問題，致使此項(xiàng)成果的推廣擱淺，直至不了了之。而一家民營企業(yè)接受了這項(xiàng)技術(shù)以后，作為主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，迅速打入市場?，F(xiàn)在這家企業(yè)在紡織行業(yè)已經(jīng)小有名氣。 第二，要大力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。科研院所雖然高級技術(shù)人員、博士、碩士占有較大比例，但能夠獨(dú)立解決重大關(guān)鍵技術(shù)和問題的學(xué)科帶頭人太少。 第三，要加強(qiáng)科研、市場與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合?？萍既藛T不可能完成從科研到產(chǎn)業(yè)化的全過程?？萍汲晒D(zhuǎn)化，既需要院所內(nèi)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，發(fā)揮綜合實(shí)力，又要與企業(yè)密切合作，銜接好小試、中試、產(chǎn)業(yè)化推廣各個(gè)階段的工作。 第四，要強(qiáng)化科研人員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和市場競爭意識?？蒲性核L期以來普遍存在著重學(xué)術(shù)論文、輕專利技術(shù)的問題，致使許多科研成果通過論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討等形式流失。 　　 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲指出："我們工作的著眼點(diǎn)就是把科學(xué)家的成果與產(chǎn)業(yè)對接，基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究與在線開發(fā)結(jié)合，專家與企業(yè)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。"《國家紡織工業(yè)"十五"規(guī)劃》指出："鼓勵紡織企業(yè)與相關(guān)行業(yè)合作，鼓勵企業(yè)與科研院所結(jié)合，鼓勵大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)建立技術(shù)開發(fā)中心，形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，建立支持中小企業(yè)發(fā)展的多種形式的中介機(jī)構(gòu)，特別是在中小企業(yè)較為集中的地方，建立由企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合的技術(shù)中心，為中小企業(yè)提供有償技術(shù)服務(wù)，以適應(yīng)中小企業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)、信息等方面的需要。"可以預(yù)見，入世必將有力帶動我國科研成果的轉(zhuǎn)化。科研單位推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化既符合國際通行做法也適應(yīng)當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)的需求，有著廣闊的前景。包括紡織科研院所在內(nèi)，科研單位進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化具有得天獨(dú)厚的有利條件。重要的問題在于，科研院所要放下架子、轉(zhuǎn)變觀念、走入市場。