山東天鵬棉麻有限公司從籽棉到皮棉加工生產(chǎn)中，創(chuàng)造出過“五關(guān)”操作法，加工出的放心棉成為大中型棉紡織企業(yè)的搶手貨，始終供不應(yīng)求。公司充分利用品牌優(yōu)勢的影響力，在產(chǎn)棉區(qū)不斷建立分廠，在不足兩年的時間內(nèi)，產(chǎn)量由不足１０萬擔(dān)，猛增到６０多萬擔(dān)，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 天鵬公司從建立生產(chǎn)企業(yè)以來，就嚴(yán)把五道生產(chǎn)加工關(guān)，不讓一根雜絲混進(jìn)潔白的棉花中，讓棉紡織企業(yè)大膽放心使用。公司與客戶建立良好的誠信商務(wù)關(guān)系，贏得了安徽安慶華茂、淮北飛亞、山東魏棉、濰坊四棉、張家港華棉等國內(nèi)眾多知名企業(yè)的信賴，棉花銷售額大幅度增長。面對產(chǎn)品暢銷的大好形勢，公司在棉花加工質(zhì)量上不敢有半點(diǎn)松懈，在原棉價格不斷攀升時不但沒有放松加工質(zhì)量，而且制定了更加嚴(yán)格完善的質(zhì)量管理制度，使公司的產(chǎn)品品牌越來越響，信譽(yù)越來越高，經(jīng)營也越來越紅火。 從去年下半年，天鵬公司就開始利用自己的品牌優(yōu)勢和自己創(chuàng)造的管理方法，制定了公司做強(qiáng)做大的發(fā)展戰(zhàn)略。他們在深入產(chǎn)棉區(qū)進(jìn)行市場調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，針對一些管理不善、經(jīng)營落后的同類企業(yè)，通過兼并、合資、獨(dú)資和技術(shù)注入等不同形式，跨地區(qū)、跨省市先后建立了１２家分廠，年銷售收入向３億元邁進(jìn)，成功地實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。最近，天鵬公司在新疆阿克蘇和安徽界首市靳寨鄉(xiāng)建立了兩個分廠，不但擴(kuò)大了生產(chǎn)基地，同時也為當(dāng)?shù)刎斦愂?、安置富余勞動力作出巨大貢獻(xiàn)。