海關(guān)統(tǒng)計顯示，今年１至１０月我國已完成出口４６８７．２億美元，同比增長３４．５％。但在龐大出口規(guī)模的背后，卻長著一個危害致深的毒瘤－－壞賬率。 　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，我國進出口企業(yè)的壞賬率至少在５％以上，這意味著，我國今年又將產(chǎn)生２５０億美元左右的海外欠賬，而我國海外應收賬款總額至少超過１０００億美元，相當于２００４年全國出口總額的１／５，并且這個數(shù)值還在以年均１５０億美元的凈值在增加。隨著我國進一步對外開放，及對民營企業(yè)出口限制的放開，我國海外應收賬款問題可能進一步加劇。 　　海外應收賬款本是國內(nèi)企業(yè)走出國門帶回的腳底泥沙，一不留神，沙已聚成絆腳石。事到如今，埋怨別人，不如反省自己。 　　首先，赤膊上陣易傷身。我國企業(yè)普遍缺乏完備的信用管理體系。據(jù)商務部調(diào)查，我國涉外企業(yè)中只有１１％建立了信用監(jiān)管體系，其中又有９３％是具有外資背景的跨國企業(yè)。很多國內(nèi)公司沒有認識到海外欠賬的風險和成本，致使我國海外拖欠款中惡意欺詐占到６６％。 　　其次，冒進心態(tài)總勞神。在賣方市場的苛刻現(xiàn)實中，我國企業(yè)大多采用價格競爭來擴大市場份額，一般把簽得訂單視為經(jīng)營成功的標志，而忽視了對進口方資信的調(diào)查。當國外進口商借口Ｌ／Ｃ（信用證）結(jié)算方式需５％的手續(xù)費，開始使用Ｏ／Ａ（記賬）或Ｄ／Ａ（承兌交單）等商業(yè)信用時，我們的“農(nóng)夫”獻出了溫暖的懷抱，節(jié)省了進口商的融資成本，卻加劇了被“蛇”咬的收款風險。 　　再次，收賬常怕得罪人。我國企業(yè)擔心對客戶逼賬太緊，客戶會產(chǎn)生厭煩，從而會中止業(yè)務，因此，無論是信用證還是Ｄ／Ｐ（付款交單）方式，都會等到最后的付款期才到銀行辦理收款業(yè)務。與此相反，國外公司強調(diào)落袋為安，一般在拿到所需單據(jù)后立即通知銀行辦理收款，即使需要向銀行繳納一定數(shù)量的貼現(xiàn)費。其實不追討才會喪失客戶，外商利用１％的成本，卻避免了１００％的損失。 　　最后，舊賬愈討愈爛。我國企業(yè)在追討上的不積極造成了追逃時的困難。據(jù)國際專業(yè)討債公司ＡＢＣ公司稱，它在其他國家收到的追債委托貨款拖欠時間最多是１２０天，而我國一般都在１８個月左右，甚至更長，很多債務就是由于拖欠時間過長而無法追回。此外在選擇代理人、決策機制方面的失誤也造成我國企業(yè)追債被動。 　　有關(guān)部門應警惕海外欠賬毒瘤在我出口企業(yè)中的“擴散”，在跟蹤觀察“病灶”的基礎(chǔ)上，該出手時要出手。國內(nèi)企業(yè)也應在經(jīng)營中充分考慮“信用成本”，千萬別讓海外欠賬給絆倒了。