2005年，支配全球紡織品貿(mào)易長達幾十年的配額制度將全面取消，中國紡織產(chǎn)業(yè)將迎來一個全新的時代，是機遇大于挑戰(zhàn)？還是挑戰(zhàn)大于機遇？不僅為中國龐大的紡織產(chǎn)業(yè)群所關(guān)注，更成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)和政府急欲探索的話題。記者從12月19日在上海召開的2004中國紡織業(yè)如何迎戰(zhàn)后配額時代高峰論壇上了解到，中國紡織業(yè)正欲借此良機，升級現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)形態(tài)，形成從產(chǎn)能到品牌輸出的全面競爭體系，參與后配額時代的全球競爭。 　　此次論壇由文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團主辦，外灘畫報承辦，著名財經(jīng)雜志福布斯中文版和哈佛商業(yè)評論協(xié)辦，會議聚集了從棉紡、成衣、貿(mào)易到法律服務等100多家中外廠商和政府、研究機構(gòu)。中國前WTO代表、博鰲論壇秘書長龍永圖就后配額時代中國紡織業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)發(fā)表了主題演講，中國WTO紡織品協(xié)定談判代表李月印就國際紡織品貿(mào)易政策及企業(yè)應對作了詳細的技術(shù)性報告。 　　中國最大的毛紡織企業(yè)，恒源祥集團的董事長劉瑞旗在此次論壇上發(fā)表了自己的新見解，他認為知識產(chǎn)權(quán)才是形成生產(chǎn)力的核心要素，是中國紡織業(yè)迎戰(zhàn)和配額時代的殺手锏。持相近看法的還有美特斯邦威集團董事長周成建，周成功創(chuàng)造了一個虛擬經(jīng)營的商業(yè)模式，他認為，加強本土品牌建設，是中國紡織業(yè)參與競爭的必由之路。 　　原美國海關(guān)總署法律顧問Matthew McConkey向中國企業(yè)提供了詳細的貿(mào)易摩擦應對方案，到會的長三角地區(qū)紡織品企業(yè)老總對此深感及時，據(jù)與會企業(yè)介紹，長三角地區(qū)目前已經(jīng)成為中國對外紡織品貿(mào)易摩擦的熱點地區(qū)，熟悉規(guī)則，把握競爭形勢，已成為大多數(shù)企業(yè)的共識。參會廠商中相當一部分已經(jīng)準備在2005年擴充產(chǎn)能，并準備擴大對技術(shù)升級和品牌創(chuàng)設的投資，以獲得更多的優(yōu)勢。