事實(shí)上，2004年以來，中國服裝格局似乎真的像人們預(yù)期的那樣變得明朗起來，人們更加理性，更加有的放矢，或者說更加現(xiàn)實(shí)。因而，對(duì)于2004年年終專業(yè)媒體各自烹飪的總結(jié)大餐來說，中國服裝領(lǐng)域能夠提供的原料就不會(huì)像往年那樣含混不清、魚龍混雜了。當(dāng)然，不能排除的是，媒體各自的立場以及所運(yùn)用的調(diào)料會(huì)多少改變一些這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中某些非根本的滋味，也因而，每年年終媒體對(duì)于其所涉及領(lǐng)域所做的年終報(bào)告也就變得像春節(jié)晚會(huì)上的保留節(jié)目一樣更加令人期待了。 為了突出中國服裝領(lǐng)域當(dāng)中更加本質(zhì)的東西，中國紡織報(bào)服裝周刊經(jīng)過良久的醞釀之后，準(zhǔn)備從最本質(zhì)的兩個(gè)方面———經(jīng)濟(jì)和流行，對(duì)2004年中國服裝領(lǐng)域的重大事件進(jìn)行評(píng)估，分別推出評(píng)估2004———中國服裝年度報(bào)告之經(jīng)濟(jì)篇和流行篇。 仔細(xì)想來，服裝領(lǐng)域的所有現(xiàn)象也無怪乎歸結(jié)為兩種———經(jīng)濟(jì)和流行。其中經(jīng)濟(jì)是隱藏的，至今為止，中國服裝領(lǐng)域除了企業(yè)自己對(duì)外公布的（大多數(shù)企業(yè)還是不愿意對(duì)外公布的）數(shù)據(jù)以外，幾乎沒有非?？茖W(xué)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)息息相關(guān)，但現(xiàn)象也給經(jīng)濟(jì)留下了無窮的想象空間。因而，與其孤立地研究數(shù)據(jù)，我們還是愿意從現(xiàn)象和數(shù)據(jù)兩個(gè)方面給中國服裝經(jīng)濟(jì)作一個(gè)更開闊的視野。 而流行在表層，在某種程度上，它的繁華與時(shí)尚讓很多經(jīng)濟(jì)界人士無所適從，他們?cè)噲D從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來分析流行到底從哪里開始，要到哪里結(jié)束，這幾乎是所有人關(guān)注的。但所有的經(jīng)濟(jì)分析對(duì)于流行來說，似乎太沉重了，人們更愿意把流行附加在某一個(gè)品牌或者設(shè)計(jì)師身上。因而，我們?cè)敢獍堰@次流行篇的話語權(quán)交給他們。好了，準(zhǔn)備好了嗎？那就開始吧。 誰養(yǎng)活了中國服裝？ 　　關(guān)于中國服裝的生存狀況一直是很多有遠(yuǎn)見的人比較關(guān)注的。長期以來，我們聽到的無怪乎兩種觀點(diǎn)：中國服裝有多健康和中國服裝有多糟糕？盡管后一個(gè)問題明顯的吸引了人們更多的注意力，但幾乎沒有人會(huì)因而就對(duì)中國服裝悲觀失望。相反，近幾年中國服裝的理性發(fā)展讓人看到了更多的希望。因而，當(dāng)記者提出這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)是希望用經(jīng)濟(jì)的視角對(duì)中國服裝生存現(xiàn)狀和未來做一個(gè)大致的評(píng)估。 　零售業(yè)：非專業(yè)的服裝買手之路 　　這里所說的零售業(yè)，并不是和批發(fā)市場相排斥的。而且這里首先要說的就是批發(fā)市場。 　　誰都不會(huì)否認(rèn)，批發(fā)市場是中國服裝的起步之地，甚至有許多現(xiàn)在非常有名的品牌都是以擺地?cái)偲鸺业模宜麄円矎膩聿恢M言那一段創(chuàng)業(yè)的歷史。因而，說到中國服裝，不能不首先提到批發(fā)市場。北京的秀水、雅寶路、大紅門；廣州的白馬；虎門的富民；杭州的四季青；沈陽的五愛，幾乎每一個(gè)城市都有這樣一個(gè)對(duì)于服裝來說的風(fēng)水寶地?？梢赃@樣說，中國服裝產(chǎn)業(yè)就是在服裝批發(fā)市場里撈得了第一桶金。但對(duì)中國服裝產(chǎn)業(yè)具有如此重要意義的批發(fā)市場目前卻面臨著近乎殘酷的現(xiàn)實(shí)，對(duì)于品牌化越來越深入的中國服裝來說，批發(fā)市場到底將何去何從已經(jīng)成為目前人們比較關(guān)注的話題。是不是還有必要把各具特色的品牌集中在大排檔一樣的批發(fā)市場里。當(dāng)然，批發(fā)市場也在尋求突圍，像近幾年異軍突起的哈爾濱紅博就是走出了一條高檔化的服裝買手之路。而它的模式甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了有些模式古老的商場。 　　說到商場，在人們的觀念中應(yīng)該是門檻高于批發(fā)市場的。而且，它的門檻對(duì)于中國的服裝企業(yè)來說，似乎更有著一種近乎處于主宰位置的意義。因?yàn)?，相比于服裝品牌的自營專賣店來說，目前商場還是服裝品牌的主要獲利點(diǎn)。因而，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，北京、上海、廣州等幾個(gè)主流城市的主流商場決策人成了服裝領(lǐng)域當(dāng)中名副其實(shí)的“財(cái)神爺”。他們?cè)谀睦锍霈F(xiàn)，哪里的人氣就會(huì)驟然上升。 　　但也正因?yàn)槿绱?，有?jīng)濟(jì)人士分析，中國本土零售業(yè)在長期的太平盛世下，并沒有形成真正的優(yōu)勢。2005年，中國零售業(yè)的真正較量才剛剛開始。那些目前在服裝領(lǐng)域的出鏡率還不是很高的國際零售業(yè)巨頭成為這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中最不可估量的變數(shù)。 　　還有一個(gè)零售業(yè)的盛世危言是：10年以后，服裝將退出百貨商場這種零售模式，取而代之的是更具特色和體驗(yàn)性質(zhì)的生活方式店。