與國際合作更進(jìn)一步 　　國際品牌杰尼亞、POLO在迪豐打版試樣，獲得品牌VERRI的中國區(qū)總代理權(quán)，這兩件事被浙江迪豐服飾有限公司副董事長林建峰看做公司2004年發(fā)生的大事。夏夢與杰尼亞的合作、奧奔妮與多國合作的百瑞杰、莊吉與美國的合作、喬治白與意大利喬治白的合作等等。2004年，國際合作正在進(jìn)行時，也只是個起步。對于這些企業(yè)來說，與國際合作的更進(jìn)一步，是2005年重要的事情之一。2004年4月，在北京召開的世界服裝業(yè)共同發(fā)展交流會上，來自各國業(yè)界代表一致認(rèn)為，配額取消后國際間雙邊和多邊的合作將成為未來服裝業(yè)的主流。而同時，奧奔妮服飾董事長鄭晨愛表示，外方的品牌在國內(nèi)尋找合作的心情是急為迫切的。不管合作是否成功，對于溫州的服裝企業(yè)來說，都有必要去嘗試。雖然他并不能保證百瑞杰的多國部隊能否成功，但他希望2005年，這種合作能更進(jìn)一步。 做自己的品牌 　　“你有很好的設(shè)計能力又怎么樣？你有很好的產(chǎn)品質(zhì)量又怎么樣？最終是老板圍著對方的辦事人員轉(zhuǎn)，對方找到更好的合作伙伴，更好的價格，就不會再合作?！被⒑婪椂麻L李彪大吐多年來貼牌加工的苦水。退出溫州市場一段時間后，今年，他再次把虎豪專賣店開在溫州市區(qū)。2005，他只希望能做好自己的品牌，再不只是在為他人做嫁衣。 　　中國服裝設(shè)計師協(xié)會主席王慶說：“如只沉迷于貼牌生產(chǎn)帶來的好處，會使我們忽視很多的設(shè)計＝研發(fā)環(huán)節(jié)，忽視市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，忽視對市場趨勢＝時尚流行的預(yù)測，忽視服務(wù)與消費(fèi)意識，也忽視了直接服務(wù)于消費(fèi)者的意識，同時降低對生活的洞察力。這幾個能力一旦喪失，我們的品牌就根本沒指望了?！?在11月的央視焦點(diǎn)訪談節(jié)目中曾大聲呼吁：創(chuàng)立中國自己知名的服裝品牌。 規(guī)范貿(mào)易迎接后配額時代 　　今年11月份，由于《美欲用配額限制中國服裝出口》的文章，我們采訪了剛剛考察完美國市場的菲斯特服飾有限公司董事長蔡歡天。 　　每年有一大部分時間在國外的蔡歡天，去過很多國家進(jìn)行市場考察，其中有公家組織也有個人去，但是美國簽證的難辦導(dǎo)致他還是第一次去美國。由浙江省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳組織的這次考察，五個行業(yè)各一個人選參加，這次服裝行業(yè)的唯一人選蔡歡天同時也是唯一一個順利通過簽證的人。 　　美國之行，中國駐美使館商務(wù)部接待了他們，讓蔡歡天感觸頗深的，除了談?wù)摿艘粋€下午的后配額時代中國服裝行業(yè)的應(yīng)對措施外，還有美國曼哈頓服裝區(qū)：4000多家服裝公司，幾乎全球所有的頂級服裝品牌以及頂級服裝設(shè)計師，都可以在這里找得到，幾棟大廈無論哪一層，開了電梯門就是服裝公司的引路牌。 　　美國的貿(mào)易市場非常規(guī)范，與由多國組成歐盟不同，再加上美國的服裝市場一直掌握在猶太人手里，這也是溫州外貿(mào)一直沒有進(jìn)入美國市場一個很大的原因。蔡歡天認(rèn)為，美國是比較規(guī)范的資本主義國家，類似美國這樣成熟的市場的國家，明年的配額取消對于中國是一個很大的鍥機(jī)，但是我們還要掌握銷售渠道，加強(qiáng)自身的管理，規(guī)范外貿(mào)服裝市場，如此才能抵制美國等國的紡織品特保以及反傾銷。