進(jìn)入“后配額時(shí)代”，意味著中國羊絨企業(yè)直接參與世界競(jìng)爭(zhēng)的門檻將被大大地降低。對(duì)于早已渴望直接進(jìn)入世界市場(chǎng)的中國羊絨企業(yè)來說，這的確是個(gè)好消息。但他們可能忽視了這樣一個(gè)問題，那就是和優(yōu)勢(shì)同時(shí)來臨的也許還有更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而這樣考驗(yàn)恰恰正來自于身邊的“戰(zhàn)友”。 　　發(fā)達(dá)國家的羊絨產(chǎn)業(yè)逐步萎縮，中國有著原料和勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)，正在成為世界絨紡業(yè)制造基地。２００３年中國羊絨衫出口達(dá)到９５９萬件。與世界絨紡行業(yè)近年來逐步萎縮形成鮮明的對(duì)比，中國絨紡行業(yè)一直保持穩(wěn)定增長，并且產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，從單一原料出口到具有一定科技含量和較高附加值的產(chǎn)成品出口，又有一批具有自主品牌的羊絨企業(yè)及以這些羊絨企業(yè)為核心而形成的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群的興起，表明了中國正在成為世界絨紡業(yè)制造基地。 　　鄂爾多斯集團(tuán)總裁王林祥坦言，隨著中國羊絨原料出口退稅取消，使羊絨原料出口受到?jīng)_擊，一方面刺激了羊絨加工貿(mào)易出口的增加，另一方面，眾多國際、國內(nèi)知名品牌紛紛介入羊絨領(lǐng)域，使得羊絨產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，羊絨業(yè)的利潤空間愈來愈小。 　　王林祥還表示，國內(nèi)低水平生產(chǎn)能力的過剩，必將導(dǎo)致這一部分企業(yè)向外發(fā)展，而其進(jìn)入市場(chǎng)的最有效的敲門磚莫過于價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于羊絨這種稀缺的紡織資源來講，過度的價(jià)格戰(zhàn)只能意味著低質(zhì)、摻假，這種短期行為將損害消費(fèi)者的利益和購買信心、損害羊絨市場(chǎng)的健康發(fā)展。 　　兆君山羊絨集團(tuán)董事長彭登霞說，目前國內(nèi)羊絨企業(yè)的確面臨著一些壓力，這其中包括了發(fā)展不確定性及重新洗牌帶來的壓力、供應(yīng)方控制價(jià)格并要求分享利益能力提升的壓力、客戶個(gè)性化消費(fèi)需求增大的壓力等等。 　　比如羊絨等上游原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的成本控制壓力增強(qiáng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局尚未穩(wěn)定，供應(yīng)方、協(xié)作方以及加盟商分享利益的壓力正逐漸加大，這就使得羊絨行業(yè)目前面臨著無序競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)銷的局面，行業(yè)利潤逐漸走低。有數(shù)字顯示，出口企業(yè)１５０多家，且每年以３０％的速度遞增，可是各地出口報(bào)價(jià)不統(tǒng)一，平均差價(jià)達(dá)１０－２０美元／件。羊絨衫出口品單價(jià)１９９３年為３２美元／件，到２０００年為３０美元／件，而２００２年為２６美元／件，一直在低價(jià)位上徘徊，企業(yè)利潤銳減不止。２００４年１月１日，無毛絨的出口退稅率由１３％降到零，羊絨紗出口退稅率由１５％降到１３％，羊絨衫由１７％降到１３％，羊絨出口的毛利率僅為７～９個(gè)百分點(diǎn)。還有就是存貨增加，導(dǎo)致存貨跌價(jià)準(zhǔn)備增加。羊絨衫的打折幅度增大。這些都導(dǎo)致了羊絨衫的銷售利潤從前幾年的４０％至５０％下降到１３％至１４％。 　　彭登霞認(rèn)為，作為服裝子行業(yè)的羊絨衫業(yè)，首先因?yàn)槭艿江h(huán)保、惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響，羊絨業(yè)依靠單純擴(kuò)大產(chǎn)量來提高經(jīng)濟(jì)效益已變得不可能。隨著國際通行的商業(yè)業(yè)態(tài)管理模式導(dǎo)入，未來羊絨業(yè)最終會(huì)分化，或者把自己發(fā)展成服裝品牌，或者為其他的服裝品牌去做加工。這是因?yàn)樵谕燃夹g(shù)、同等原料、同等設(shè)備條件下，管理水平相近情況下，羊絨企業(yè)已經(jīng)由原來的產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展為拼個(gè)性、服務(wù)。能夠把服飾品牌成功要素做的更到位，最終是企業(yè)之間的品牌價(jià)值之爭(zhēng)。她認(rèn)為，在市場(chǎng)重新分割，少數(shù)壟斷集團(tuán)正在形成之時(shí)，企業(yè)需要正視對(duì)未來的選擇。外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的突變性及內(nèi)部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的需求，使企業(yè)步入高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營期，如何以小搏大，借力借勢(shì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移成為當(dāng)務(wù)之急。 　　天津牧津羊絨制品有限責(zé)任公司總經(jīng)理蘭福生則對(duì)后配額時(shí)代的到來感到憂慮。他說，雖然全球紡織品配額的取消，對(duì)國內(nèi)羊絨業(yè)發(fā)展將帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但業(yè)界同仁還要有清醒的認(rèn)識(shí)，因?yàn)榕漕~取消后，國際羊絨貿(mào)易門檻降低了，國內(nèi)羊絨制品生產(chǎn)、出口企業(yè)勢(shì)必會(huì)爭(zhēng)相擴(kuò)大出口，竟占國際市場(chǎng)份額，這將在短期內(nèi)造成一個(gè)“亂”的局面。這就需要我們?cè)谄髽I(yè)自身的產(chǎn)品質(zhì)量和貿(mào)易信譽(yù)上加強(qiáng)自律，要有秩序地排隊(duì)進(jìn)入，同時(shí)，需要國家有關(guān)部門盡快在政策方面加以規(guī)范和引導(dǎo)。 　　蘭福生還說，在后配額時(shí)代，中國羊絨企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，產(chǎn)業(yè)利潤與發(fā)展空間會(huì)愈來愈小。２００４年１月１日，中國羊絨原料出口退稅政策的取消，使羊絨原料出口受到?jīng)_擊，羊絨加工行業(yè)出口結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢(shì)在必行。另一方面，眾多國際國內(nèi)知名品牌紛紛介入羊絨領(lǐng)域，使得羊絨產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化，羊絨業(yè)的利潤空間愈來愈小。他指出，每一次市場(chǎng)過度、非正常競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)帶來很大的負(fù)面影響，會(huì)波及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，國內(nèi)低水平生產(chǎn)能力的過剩，必將導(dǎo)致這一部分企業(yè)向外發(fā)展，而其進(jìn)入市場(chǎng)的最有效的敲門磚莫過于價(jià)格戰(zhàn)。而對(duì)于羊絨這種稀缺的紡織品資源來講，過度的價(jià)格戰(zhàn)只能意味著低質(zhì)、摻假，這種短期行為將損害消費(fèi)者利益和購買者信心，損害羊絨市場(chǎng)的健康發(fā)展，最終損害羊絨業(yè)界人員，包括出口商、進(jìn)口商和零售商的利益。 　　擺在中國羊絨企業(yè)面前的，是一塊充滿了誘惑、等待分割的大蛋糕，也是一塊“喜憂并存”的遠(yuǎn)景地圖。無論這些企業(yè)是否愿意接受，是否做好了準(zhǔn)備，是否能夠經(jīng)受考驗(yàn)，但他們已經(jīng)真真切切地迎來了一場(chǎng)全新的“戰(zhàn)國時(shí)代”。