從中航油到中儲棉:下一個會是誰
有消息稱,未來兩年棉花需求增加,供給減少,中儲棉會咸魚翻身嗎? 按照2005年1月11日的國內(nèi)棉花市場價格計算,成立于2003年3月的中國儲備棉管理總公司(以下簡稱“中儲棉”)虧損已近10億元。中儲棉注冊資金10億元人民幣,承擔(dān)著國家棉花儲備的戰(zhàn)略任務(wù)。如今,將何以堪? 繼中航油之后,中儲棉也在期貨市場上倒下了。發(fā)改委表示,中儲棉此次經(jīng)營進口棉花主要是企業(yè)經(jīng)營行為,發(fā)放進口配額是給企業(yè)進口的機會,在配額量內(nèi)進多少,何時進,按什么價進,均由企業(yè)自行決定。中儲棉負責(zé)管理國家的棉花儲備,其儲備性業(yè)務(wù)由發(fā)展改革委指導(dǎo),其經(jīng)營性業(yè)務(wù)則自負盈虧。如此看來,中儲棉巨虧,總經(jīng)理雷香菊女士難免要成為飽受詬病的對象了。 不是因為高層剛愎自用 然而懲罰了“肇事”的高層管理人員,成功地建立起了郎咸平教授推崇的“國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度”,是否就能避免下一個“中儲棉”的出現(xiàn)呢? 建立職業(yè)經(jīng)理人制度的目的是,用合理的賞罰制度激勵高管,盡量使代理人(高管)與委托人(國資委)的利益一致,從而正確引導(dǎo)高管的行為。雷香菊在中儲棉面臨什么樣的激勵機制尚不得知,陳久霖在中航油的薪酬設(shè)計最近廣為傳播,正好拿來研究研究,看看其中有什么大的紕漏。 前一段盛傳陳久霖的年薪高達2350萬人民幣。其實并不確鑿。假使陳的薪酬真是年薪制,那么他一意孤行投機期貨失敗,倒是很容易就解釋了:普通高管十年才能賺的錢我都到手了,投機失敗大不了走人,有什么好擔(dān)憂的?事實上,陳的年薪不過60萬新幣左右(折合人民幣不到300萬),其余2000多萬收入是按利潤分成的:在公司年盈利1200萬元新幣以上,按比例提成;年利潤低于1200萬元新幣,分成為零。結(jié)果,2002年中航油的凈利潤達到了驚人的5793萬元新幣(折合人民幣約2.78億元),超過計劃近4600萬元新幣。分成加上年薪,這才有陳久霖年薪2350萬人民幣之說??梢?,陳的收入與公司業(yè)績是高度相關(guān)的,陳本人有很強的動機,要把中航油“作為第二生命”。 懲罰機制又如何呢?作為中航油主管,在此大廈將傾之際,非但高薪泡湯、事業(yè)受挫、名聲大壞,可能一輩子都難東山再起,代價不可謂不大。甚至說,中國國企高管因為國內(nèi)法制不健全,違規(guī)操作比比皆是,更容易在東窗事發(fā)之后被秋后算帳,比發(fā)達國家的高管們承擔(dān)著更多的風(fēng)險。所以,當(dāng)前國企投機風(fēng)險的結(jié)癥,絕非一兩個高管的“剛愎自用”。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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