只有民族的，才是世界的。許多年前，中國管理科學(xué)院研究所、名牌與市場戰(zhàn)略研究所所長鐘冠華就認(rèn)為：加入WTO，對中國沖擊最大的行業(yè)是汽車，而機(jī)會(huì)最大的則是傳統(tǒng)的“老字號”。他一直堅(jiān)信，“老字號”傳承了中華文化的天性，其歷史和文化的積淀是外國的品牌難以企及、也永遠(yuǎn)不能取代的。 　　在新品牌層出不窮的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，老字號的“金字招牌”正日益受到一些獨(dú)具慧 眼的投資者青睞。 　　孔鳳春：“皇家貢品”迎來第二春 　　我國化妝品行業(yè)先驅(qū)、具有140多年歷史的老字號杭州孔鳳春今年迎來 　　了“第二春”，遠(yuǎn)嫁給成立才7年的廣東民營企業(yè)飄影集團(tuán)。飄影集團(tuán)目前已決定注資5000萬元對“孔鳳春”這一品牌重新打造包裝，使其在現(xiàn)代商業(yè)競爭中重新煥發(fā)當(dāng)年“皇家貢品”的光輝與榮耀。 　　“我們看中的是老字號品牌背后的歷史內(nèi)涵以及品牌之外代代相傳的口碑，這是年輕的飄影集團(tuán)所望塵莫及的?！比涨霸诤贾菡匍_的中國百年品牌高峰論壇上，飄影集團(tuán)董事長吳桂標(biāo)坦誠地說。作為一家主要生產(chǎn)香皂、沐浴露、洗發(fā)露等日常洗滌用品的企業(yè)，飄影集團(tuán)一直在尋找良機(jī)進(jìn)軍護(hù)膚與彩妝產(chǎn)品領(lǐng)域，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)得知杭州孔鳳春化妝品有限公司面臨破產(chǎn)，尋求“改嫁”，雙方一拍即合，很快達(dá)成了收購協(xié)議。 　　“對于‘孔鳳春’我不求所有，但求所在，只要這個(gè)百年品牌沒有在我這一任‘掌門人’手中消亡，我就感到很欣慰。”談起被收購兼并，原杭州孔鳳春化妝品有限公司法人代表吳文琴心情有些復(fù)雜，卻也很坦然：“作為一個(gè)國有老字號，‘孔鳳春’好象一個(gè)上了年紀(jì)的人，靠自身發(fā)展顯得力不從心，她亟待用充滿現(xiàn)代氣息的年輕血液充實(shí)生命活力?！? 　　據(jù)介紹，借這次品牌收購之機(jī)，飄影集團(tuán)計(jì)劃對孔鳳春理順機(jī)制、穩(wěn)定發(fā)展后，將進(jìn)一步挖掘孔鳳春原有的資源優(yōu)勢，開發(fā)新的成人護(hù)膚和彩妝產(chǎn)品。同時(shí)，飄影集團(tuán)計(jì)劃以杭州為生產(chǎn)基地，打入上海及海外市場，形成長三角與珠三角相互呼應(yīng)的局面，并計(jì)劃以孔鳳春悠久的文化歷史內(nèi)涵重新塑造年輕的飄影集團(tuán)企業(yè)文化?！敖窈?，我們要將主要精力放在重塑孔鳳春的品牌上，完全有可能用老字號的品牌文化覆蓋現(xiàn)有的飄影品牌?！憋h影集團(tuán)董事長吳桂標(biāo)說。 　　在越來越多的老字號“金字招牌”被一些投資者看中的同時(shí)，一些不甘衰落的“老字號”也開始依托自身品牌，利用現(xiàn)代商業(yè)的連鎖經(jīng)營、特許加盟、品牌授權(quán)等新的經(jīng)營模式，在激烈的現(xiàn)代商業(yè)競爭中絕地突圍。以老鳳翔、恒源祥、古今、紅星眼鏡、吳良材、亨達(dá)利、亨得利、王大隆等為代表的一批滬上老字號商業(yè)企業(yè)，如今已走出上海，走向了全國。大名鼎鼎的上海老城隍廟南翔小籠，還走出國門，在東京、漢城開設(shè)了連鎖分店。 　　恒源祥：讓外企害怕的老字號品牌 　　如今，在我國許多行業(yè)，“洋品牌”的長驅(qū)直入已屢見不鮮。然而，對于“毛線”這一產(chǎn)品來說，至今還沒有一家外國品牌的產(chǎn)品在中國上市——這是因?yàn)橹袊幸患覐馁u毛線起家的老字號“恒源祥”。 　　曾經(jīng)有許多外資企業(yè)都想與這家老字號聯(lián)姻，但深入調(diào)查之后都立即打了回馬槍，他們擔(dān)心與恒源祥合作后，有朝一日會(huì)被恒源祥的品牌吞并，而不是像他們希望的那樣，吞并中國同行。 　　創(chuàng)建于1927年的老字號“恒源祥”原來只是上海南京路上的一家專門賣毛線的商店。當(dāng)1987年，29歲的劉瑞旗被任命為恒源祥絨線公司總經(jīng)理的時(shí)候，就像南京路上眾多的老字號一樣，恒源祥絨線公司早已沒有了昔日的輝煌，悄無聲息地淹沒在南京路林立的繁華店面間，絲毫不起眼，公司所有的資產(chǎn)加起來也不過50萬元，窮得只剩下一個(gè)招牌了。 　　如何才能走出“日落西山”的困境？劉瑞旗苦思冥想。從一句“店譽(yù)比金貴”的口頭禪中，他突然意識到，老一輩長期苦心經(jīng)營、一點(diǎn)一滴積累打造的“恒源祥”三個(gè)字，本身就是一筆極大的資產(chǎn)。因此，他上任后的第一件事就是花了900元，把“恒源祥”三個(gè)字由店名注冊成商標(biāo)名。在大張旗鼓地開展一系列以廣告為核心的品牌重塑活動(dòng)的同時(shí)，以“恒源祥”的品牌吸引全國毛線加工廠加盟，用老字號品牌的無形資產(chǎn)撬動(dòng)有形資產(chǎn)，在全國串起一個(gè)恒源祥戰(zhàn)略聯(lián)盟。 　　隨著恒源祥品牌知名度的不斷提升，愿意加盟者越來越多。到目前為止，恒源祥品牌下已逐漸聚集了70多個(gè)加盟工廠、5000多家加盟店，遍布全國各地；產(chǎn)品也從單純的手工毛線延伸到針織、家紡、服裝、床上用品等70多個(gè)門類，年銷售額達(dá)30億元。坐落在上海浙江北路上的恒源祥集團(tuán)大廈，盡管看不到隆隆的生產(chǎn)車間，也沒有嘈雜的銷售部門，但事實(shí)上已經(jīng)成為一個(gè)穩(wěn)坐全國同行業(yè)頭把交椅的特大型絨線生產(chǎn)、銷售基地，成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展與整體發(fā)展的市場開拓中心與監(jiān)控中心。