編者按：臺州地區(qū)是我國改革開放以后縫紉機行業(yè)發(fā)展速度最快的一個地區(qū)，像飛躍、寶石、杰克、中捷、通宇這樣的大型企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，在它們的帶動下，臺州地區(qū)形成了一種區(qū)域性的經(jīng)濟優(yōu)勢，一大批零部件配套企業(yè)，以及一些中小規(guī)模的整機企業(yè)也在迅速發(fā)展壯大。 　　臺州地區(qū)民營企業(yè)的活力、魄力和實力，無論是大中型企業(yè)，還是處在創(chuàng)業(yè)階段的小企業(yè)，都顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿土己玫那熬?。許多大企業(yè)還把眼光擴展到了其他的行業(yè)，向多元化和跨行業(yè)集團努力，顯示出其發(fā)展的魄力和決心。目前，臺州的整機企業(yè)已經(jīng)擴展到200多家，產(chǎn)量已經(jīng)占到全國的33％，臺州不愧是我國縫紉機械行業(yè)最強大的一股力量。 一、臺州地區(qū)縫制機械產(chǎn)業(yè)概況 　　臺州縫制機械工業(yè)起步于八十年代初。當時，臺州人多地少，一部分勞動力外出從事補鞋業(yè)、補鞋機修理等，后來逐漸轉(zhuǎn)為縫紉機修理。憑著能吃苦和敢開拓的精神，臺州人在簡陋的小作坊里通過手工敲打生產(chǎn)出第一臺包邊機。從此臺州的縫紉機產(chǎn)業(yè)開始慢慢發(fā)展起來。由于當時土地、資金、政策等各種條件的限制，行業(yè)發(fā)展速度緩慢。八十年代中期，臺州市政府扶持縫紉機產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從土地、資金、政策上開始給予大力支持，從設(shè)備改進和技術(shù)人員培養(yǎng)等方面進行幫助和指導，促進了企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，提升了臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)層次，給臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)第一次飛躍創(chuàng)造了條件。 　　九十年代以來，臺州縫制機械產(chǎn)業(yè)憑借民營企業(yè)的機制優(yōu)勢和準確的市場定位取得了長足的發(fā)展?？p紉機產(chǎn)業(yè)初步形成了以民營企業(yè)為主體，骨干企業(yè)為龍頭的良性發(fā)展格局，成為我國縫制機械行業(yè)整機企業(yè)集中度最高的地區(qū)。既有飛躍、中捷、寶石、杰克，通宇等一些大型集團化企業(yè)，又有一批既有特點又有發(fā)展?jié)摿Φ闹行推髽I(yè)，如：求精、中森、大洋、順發(fā)、臨海珠光等，還有一些剛起步的小企業(yè)也如雨后春筍般地涌現(xiàn)。據(jù)初步估計，臺州地區(qū)目前共有縫制機械整機及零部件生產(chǎn)企業(yè)近400家，分布于椒江、路橋、黃巖、玉環(huán)、溫嶺、臨海六大縫制機械經(jīng)濟板塊之中，其中規(guī)模較大的整機生產(chǎn)企業(yè)近20家。主要產(chǎn)品范圍涵蓋平、包、繃、曲折縫、暗縫、刺繡機、裁剪、封包、特種機等系列工業(yè)縫紉機以及多功能家用機等200多個品種，產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲、非洲、中東、東南亞等180多個國家和地區(qū)。臺州目前縫制機械總產(chǎn)量占我國總產(chǎn)量的三分之一強，而我國縫制機械產(chǎn)量又占全世界的60%，這也就是說世界上每生產(chǎn)5臺縫紉機中就有1臺是出自臺州，可見臺州堪稱我國縫制機械行業(yè)最大的整機生產(chǎn)基地和出口創(chuàng)匯基地。 二、企業(yè)基本情況與特點 　　調(diào)研組在臺州先后走訪了飛躍縫紉機集團公司、中捷縫紉機股份有限公司、寶石縫紉機實業(yè)公司、杰克縫紉機有限公司、通宇縫紉機股份公司、浙江求精縫制機械有限公司、浙江大洋衣車有限公司、浙江順發(fā)衣車有限公司、臺州中森縫制設(shè)備有限公司、浙江匯寶縫紉機有限公司、臺州佳島工業(yè)縫紉機有限公司、臺州萊克縫紉機有限公司、臺州椒江振盛縫紉機零件廠共13家企業(yè)。這13家企業(yè)分別包括了大型、中型、小型企業(yè)，有整機企業(yè)，也有零部件企業(yè)。 　　飛躍縫紉機集團公司堪稱行業(yè)大型民營企業(yè)的典范。新工業(yè)園區(qū)各廠房已于2003年9月完工，集團總部辦公大樓、自動化加工中心、多功能家用機生產(chǎn)中心、電腦刺繡機生產(chǎn)中心等相繼進駐啟用。目前集團的規(guī)模效應(yīng)已得到顯現(xiàn)。公司以提升科技創(chuàng)新能力為依托，堅持走新型工業(yè)化道路，注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和規(guī)?；l(fā)展。表現(xiàn)在：一是跨行業(yè)經(jīng)營，綜合實力強。飛躍的經(jīng)營涉及多個行業(yè)，包括空調(diào)，電纜，食品機械，箱包等等，企業(yè)已經(jīng)形成集團化效應(yīng)；二是產(chǎn)品開發(fā)能力增強。已具備研制自動開袋機、電腦刺繡機、電控套結(jié)機、電控鎖眼機及所屬電控系統(tǒng)等機電光一體化設(shè)備的能力。2003年剛開發(fā)成功的電腦刺繡機，今年生產(chǎn)能力即可達到月產(chǎn)單頭、多頭刺繡機近300臺，充分體現(xiàn)了飛躍集團從研發(fā)到生產(chǎn)的高效；三是國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)寬，市場份額大。飛躍的產(chǎn)品出口無論是數(shù)量還是產(chǎn)值上都是國內(nèi)縫制機械企業(yè)最大的；四是注重對外合資與技術(shù)合作。飛躍集團和新加坡雙星公司聯(lián)合開發(fā)的吊掛系統(tǒng)已研制成功，具備了擴大產(chǎn)能和國產(chǎn)化的基礎(chǔ)。 　　中捷縫紉機股份公司是我國目前縫制機械行業(yè)唯一一家上市的民營企業(yè)。公司近年來狠抓產(chǎn)品質(zhì)量工作，注重生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化與高標準管理，堅持走質(zhì)量效益型道路，連續(xù)兩年被評為全國輕工行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)，取得了豐碩的成績。公司去年成立了特種機分公司，整合了研發(fā)中心，對人才和資源進一步優(yōu)化配置。中捷還與國際著名企業(yè)德國百福公司合作組建了上海中捷百福公司，通過這種合作，中捷不僅從德國公司身上學習管理經(jīng)驗，更通過合作關(guān)系引進德國的專家參與企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)工作，提升企業(yè)的科研實力。 　　寶石縫紉機實業(yè)公司自去年被評為中國名牌后，更加堅定以“人品制造精品”的理念，變榮譽為動力、壓力，加快了產(chǎn)品的研發(fā)步伐和產(chǎn)業(yè)拓展的力度。不僅為公司省級研發(fā)中心出資配備了高端實驗與檢驗設(shè)備，提高研發(fā)手段，還積極與浙江、上海等高校進行產(chǎn)學研合作，聯(lián)合進行電控系統(tǒng)等高端產(chǎn)品的研發(fā)。近期，公司還與外方合作，成立中歐合資上海自動化設(shè)備公司，為進一步向機電一體化等先進設(shè)備的研制領(lǐng)域邁進打下堅實的基礎(chǔ)。 　　杰克縫紉機有限公司秉承以管理創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新的理念，注重企業(yè)文化的培育和現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的貫徹。作為一家民營企業(yè)，杰克充分信任、大力提拔外來人才，公司提出了“待遇留人、環(huán)境留人、事業(yè)留人、感情留人”的口號，從公司的管理人員到普通職工，都對杰克有強烈的歸屬感和認同感。公司還通過合作實施了ERP、HR、OA、CRM等軟件系統(tǒng)，建立了協(xié)同的管理平臺，使企業(yè)信息資源得以充分共享，大大提高了管理效率。杰克公司的生產(chǎn)和管理注重現(xiàn)代化和信息化，先后導入了CAD、CAM、CAPP、PDM等研發(fā)系統(tǒng)，建立了CIMS，使研發(fā)和制造中間所需時間大大縮短。 　　通宇縫紉機有限公司是行業(yè)中的一個老牌企業(yè)，公司一直保持一種平穩(wěn)、產(chǎn)值產(chǎn)量增幅波動不大的持續(xù)發(fā)展狀態(tài)。由于近年來國內(nèi)國際兩個市場上的營銷工作卓有成效，預計產(chǎn)值將在去年1.2個億的基礎(chǔ)上再邁上一新臺階。公司近年加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度，產(chǎn)品的研發(fā)方向?qū)⑦M一步向無油、厚料、電控等高端領(lǐng)域進一步拓展，以提升產(chǎn)品附加值。該公司還保持著縫制機械和摩托車兩個主要產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展，縫紉機的銷售旺季一般是在年初和年末，而摩托車的銷售旺季則是夏季，二者能夠很好的互補，這樣企業(yè)可以在一年之中不同時期可以集中主要精力抓一項產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)的生產(chǎn)能力得到最大利用。 　　浙江求精縫制機械公司由生產(chǎn)零件起家，是臺州地區(qū)老牌零件生產(chǎn)企業(yè)。近年來，該公司適時正確把握市場需求和定位，憑借雄厚的零件加工基礎(chǔ)，大膽地由零件轉(zhuǎn)向特種機整機生產(chǎn)領(lǐng)域，投入大量資金，引進人才，成立了研發(fā)中心，取得了驕人的業(yè)績，可以說求精是由零部件企業(yè)轉(zhuǎn)向整機與零件同步發(fā)展的成功典型。由于所研發(fā)的特種機的零件大部分能自己生產(chǎn)，新產(chǎn)品的零件試制、改進速度快，從而一方面在整機上具有較強的成本與質(zhì)量優(yōu)勢，另一方面大大縮短了整機進入市場時間，能更主動、靈活的把握市場的發(fā)展脈搏，贏得市場先機。公司產(chǎn)品目前還給中捷、杰克等大企業(yè)做定牌，市場競爭力十足，正處于平穩(wěn)、快速發(fā)展的上升時期。 　　浙江大洋衣車有限公司是專業(yè)生產(chǎn)裁剪機的老牌企業(yè)，公司抓住裁剪機這個中間市場，狠抓質(zhì)量，做專做精。由于產(chǎn)品種類較為齊全，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，深得用戶的信賴，牢牢占據(jù)了裁剪機這個市場的相當數(shù)量的份額。公司多年來穩(wěn)扎穩(wěn)打，實現(xiàn)了企業(yè)健康、快速的發(fā)展，目前已具備年產(chǎn)各類裁剪機4萬臺的生產(chǎn)能力，其中80%的產(chǎn)品出口到國際市場。正是看準了縫制機械這個朝陽產(chǎn)業(yè)，公司近年來一方面提出致力于打造中國乃至世界的縫制機械行業(yè)最大裁剪基地的目標，加大了在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)能擴大上的投入；另一方面在充分利用現(xiàn)有技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上，適時的向工業(yè)縫紉機和化工設(shè)備行業(yè)進軍，培育新的經(jīng)濟增長點。 　　浙江順發(fā)衣車有限公司創(chuàng)立于1997年，公司從封包機入手，創(chuàng)立自己的特色產(chǎn)品，現(xiàn)在年產(chǎn)量10萬余臺，并且90%的產(chǎn)品都出口到世界三十多個國家和地區(qū)。在通過封包機成功進入縫制設(shè)備市場以后，公司又在近幾年開發(fā)出高速平縫、包縫機系列機，在國內(nèi)和國際市場上都闖出了自己的一片天地。 　　中森縫制設(shè)備有限公司于1999年成立，專業(yè)生產(chǎn)暗縫機系列產(chǎn)品。雖然公司成立時間不長，但公司的創(chuàng)立人年輕有沖勁并且眼光獨到，看準了暗縫機這個市場，在暗縫機技術(shù)的引進與自主研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、品牌的宣傳與培育、國際市場網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建等方面，狠下苦功，舍得投入，一躍成為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)暗縫機的骨干企業(yè)之一。由于新產(chǎn)品層出不窮且質(zhì)量過硬，飛躍、中捷等大企業(yè)紛紛在該企業(yè)定牌，借助自有營銷網(wǎng)絡(luò)和各定牌企業(yè)的銷售渠道，公司近三年來實現(xiàn)產(chǎn)值每年翻一翻，目前已具備年產(chǎn)3萬臺的生產(chǎn)能力。公司50%的產(chǎn)品出口，而且大部分業(yè)務(wù)在歐洲，這也從一個方面說明了其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。公司目前處于良性、快速發(fā)展的勢頭，廠房進一步擴建，生產(chǎn)條件得到改善，相信該企業(yè)在暗縫機市場上能迅速達到國際先進水平。 　　臺州振盛縫紉機配件廠于1994年建廠，是臺州除浙江求精縫制機械有限公司之外的第二大專業(yè)零件廠。企業(yè)現(xiàn)有廠房占地面積7800平方米，職工150余人，專業(yè)管理人員和技術(shù)人員40余人，每年的產(chǎn)值大概在1200萬左右。該廠主導產(chǎn)品是包縫機銅連桿、上彎針滑桿組件及各種花色機零件。由于在工藝和技術(shù)上都有獨到之處，特別是包縫機銅連桿，由于產(chǎn)品質(zhì)量好，性能穩(wěn)定，深得用戶的信賴。目前該廠與行業(yè)專業(yè)生產(chǎn)包縫機的大中型企業(yè)建立了穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，在零件市場上打響了自己的品牌。 　　臺州萊克縫紉機有限公司 成 立 時 間 不長，產(chǎn) 品 主 要 以 平 縫 機、包 縫 機、繃縫機為主，月產(chǎn)量在3000臺左右。企業(yè)規(guī)模不大，員工總共有80余人，屬于有代表性的處于創(chuàng)業(yè)階段的小型企業(yè)。萊克深知質(zhì)量對企業(yè)的重要性，聘請有經(jīng)驗的工程師對產(chǎn)品進行把關(guān)，提出的口號是“制造精品才是硬道理”。企業(yè)發(fā)展速度比較快。但是資金和場地不足，技術(shù)開發(fā)能力的缺陷也是制約萊克發(fā)展的硬傷。 　　浙江匯寶縫紉機公司于1998年成立，主要生產(chǎn)平縫、包縫等常規(guī)產(chǎn)品。公司兼營縫紉機和紙箱兩大塊業(yè)務(wù)，縫紉機目前年產(chǎn)值大概在3000-4000萬左右，其中外銷部分約占50%。該公司目前縫紉機所創(chuàng)造的利潤并不大，但公司領(lǐng)導層非?？春每p紉機市場發(fā)展?jié)摿?，將大量資金投入到縫紉機產(chǎn)業(yè)中來。為實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展壯大，公司今年主動申請并被批準加入了中國縫制機械協(xié)會，成為協(xié)會這個大家庭中的一份子。 　　臺州佳島工業(yè)縫紉機有限公司專業(yè)生產(chǎn)平、包、繃等工業(yè)縫紉機5大系列30余個品種。公司包縫機的生產(chǎn)有一定特色，并與江南利滿地公司在包縫機定牌生產(chǎn)上有一定的協(xié)作關(guān)系。公司雖然規(guī)模不大，但發(fā)展平穩(wěn)，市場營銷以及資金回收狀況好，企業(yè)具有較強的發(fā)展?jié)摿Α? 三、存在的問題與不足 1、大部分企業(yè)的擴大再生產(chǎn)都受到場地和資源的限制 　　由于今年一季度經(jīng)濟發(fā)展過熱，各地開發(fā)區(qū)和大項目爭相上馬，由此導致的原材料和土地資源緊缺引起了國家重視，國家對新的土地開發(fā)項目紛紛喊停，銀行也將信貸政策收緊，這對于許多正在摩拳擦掌準備大干一番的臺州縫機企業(yè)無疑是亮起了紅燈，臺州許多處于上升期的中型企業(yè)如浙江求精、中森、大洋衣車等都準備擴建廠房和引進設(shè)備，國家一聲令下不得不將計劃暫時擱置下來。從整個國民經(jīng)濟的發(fā)展來看這種擱置是有好處的，能夠保證整個國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，可對企業(yè)來說，面對如此大好的市場和發(fā)展機遇，生產(chǎn)條件的缺乏卻是企業(yè)經(jīng)營者們頭疼的問題。新任臺州市委書記提出的“大城市要有大產(chǎn)業(yè)做支撐，要實現(xiàn)以大帶小，協(xié)同并進”的發(fā)展思路，相信不久會給臺州工業(yè)經(jīng)濟十大支柱行業(yè)之一的縫紉機工業(yè)帶來一次新的發(fā)展機遇。 2、研發(fā)力量薄弱，缺乏高級研發(fā)人才 　　縱觀整個行業(yè)，技術(shù)研發(fā)能力不足還是企業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域狹窄，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品開發(fā)仍處于樣機測繪的跟隨式發(fā)展階段。在產(chǎn)品開發(fā)問題上，研發(fā)的硬件設(shè)備固然重要，但關(guān)鍵的還是靠人，而中國的縫紉機行業(yè)缺乏的恰恰就是這種有能力的研發(fā)人才。這種人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，而是要靠一代人或者更長時間的積累，我國縫紉機產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展時間比較晚，行業(yè)內(nèi)長期從事縫紉機開發(fā)的人才要么就年齡偏大，要么就是經(jīng)驗不足，這也是導致我國產(chǎn)品開發(fā)能力不足的一個重要原因。另外一個，屬于本行業(yè)的基礎(chǔ)研究缺乏，國內(nèi)還沒有一所專門的縫紉機類的學校，理工科的大學中也沒有縫紉機這個專業(yè)，所有的知識都是靠以老帶新的方式傳授，這種方式的效率并不是太高?，F(xiàn)在許多企業(yè)都意識到這個問題，把引進人才的眼光放到海外，高薪聘請一些國外的專家來幫助我們的研發(fā)，據(jù)初步了解，僅臺州椒江下陳街道就有近百名“洋人”為中國企業(yè)“打工”，但其中問題是國外專家的原意在翻譯的過程中難免要打上折扣。另外出于民族保護主義，國外專家也許并不一定會把產(chǎn)品開發(fā)中最關(guān)鍵、最核心、最有價值的部分傳授給中國的企業(yè)。 3、產(chǎn)品種類雷同嚴重，中低檔產(chǎn)品價格競爭激烈 　　從調(diào)研和了解到的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品情況，大部分中小型企業(yè)是采用緊密跟隨行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)相對成熟的中低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，比如常規(guī)的平縫9000、8700、6150、包縫700、繃縫500等。由于這些產(chǎn)品市場需求較大，行業(yè)大中型企業(yè)從研發(fā)、選配零件企業(yè)加工合作、市場營銷、品牌推廣等各渠道已打下良好社會基礎(chǔ)，該類產(chǎn)品已得到市場的認可，故一些企業(yè)只要有資金就很容易從市場采購到該類產(chǎn)品的機殼及整機全套的零部件，加以裝配就能生產(chǎn)出該類產(chǎn)品。由于直接采購裝配省去了研發(fā)、粗精加工、管理、市場推廣宣傳等前期與中間費用，故其生產(chǎn)的產(chǎn)品在價格上具有相當?shù)母偁幜?。目前行業(yè)中有相當一部分中小企業(yè)由于缺乏研發(fā)能力，或者不抱長遠發(fā)展打算，準備趁市場熱銷撈一把的企業(yè)大多采用這種跟隨戰(zhàn)略，什么好銷、好做，就生產(chǎn)什么。故導致這類產(chǎn)品嚴重雷同，質(zhì)量參差不齊，市場供給嚴重大于需求，購買商趁機拼命壓低出廠價格，各企業(yè)為保證市場份額和利潤，以低價為殺手锏，大打價格戰(zhàn)。對于想發(fā)展而又沒有形成規(guī)模優(yōu)勢的中型企業(yè)來說，陷入價格戰(zhàn)的泥潭苦不堪言。 4、企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)薄弱 　　部分大中型企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作開始引起重視，特別是具備自主研發(fā)能力或有技術(shù)部門的企業(yè)，已經(jīng)注意到知識產(chǎn)權(quán)工作的重要性，開始有意識的進行改進、創(chuàng)新，申請屬于自己的知識產(chǎn)權(quán)，有意識的避開知識產(chǎn)權(quán)糾紛。但許多中小企業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)工作的認識不夠，自主知識產(chǎn)權(quán)的意識非常薄弱。對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品是否侵權(quán)不聞不問，認為沒有人找麻煩，我就照做不誤。相對于國外企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的認識和重視程度，我們行業(yè)的這些企業(yè)還相差很遠。調(diào)研的企業(yè)中，很少有企業(yè)訂專利報，很少有專人去關(guān)注國外企業(yè)產(chǎn)品在華申請的專利情況，更沒有一個企業(yè)設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)部門，來規(guī)劃、制定、實施企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。就近期日本協(xié)會提出的129家涉嫌侵犯該國有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)企業(yè)名單中，所調(diào)研的企業(yè)中就有7家。由此可見，我行業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)還是相當薄弱，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視還需要不斷的予以引導、宣傳。 5、零部件與整機產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同步 　　臺州地區(qū)的整機企業(yè)集中了我行業(yè)近50%的骨干力量，整機的產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的三分之一強，被評為中國名牌的就有飛躍、中捷、寶石3家大型民營企業(yè)。應(yīng)該說臺州整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是飛速跳躍式發(fā)展，但是臺州地區(qū)的零件配套發(fā)展相對遲緩。上檔次、上規(guī)模的零件企業(yè)很少，零件體系生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模偏小，品種和檔次都難以與整機企業(yè)上規(guī)模、上檔次的發(fā)展相匹配，無法滿足生產(chǎn)中高檔整機產(chǎn)品的需求。整機企業(yè)不得不把零件采購網(wǎng)絡(luò)輻射至附近的寧波、溫州、東陽甚至江蘇、河北等地，增加了采購成本，延緩了整機特別是新產(chǎn)品的研發(fā)、反饋、改進及上市時間。如此巨大的整機生產(chǎn)與零件采購的需求，在當?shù)貐s不能形成與之相適應(yīng)的零件加工供應(yīng)體系，重整輕零現(xiàn)象如此突出，值得臺州地區(qū)有關(guān)部門思考。 四、幾點體會和建議 1、行業(yè)處于快速發(fā)展期，市場潛力巨大 　　這次調(diào)研過程中，各企業(yè)均表示現(xiàn)有的廠房不能滿足生產(chǎn)的需要，需要購買土地以擴大生產(chǎn)和改善工作環(huán)境。今年上半年各整機和零件企業(yè)均產(chǎn)銷勢頭良好，來不及做。象匯寶、順發(fā)、佳島、萊克這樣的中小型企業(yè)均加班加點，表明國際國內(nèi)兩個縫制設(shè)備市場的需求潛力很大，而且不同質(zhì)量、不同品牌均有其特定的一塊市場，說明目前我縫制機械行業(yè)各層次、各檔次的發(fā)展狀況與上游用戶的產(chǎn)業(yè)梯度發(fā)展較為協(xié)調(diào)，還有較大的同步發(fā)展空間。雖然目前市場形勢稍有回落，估計明年可能是個淡季，但大家一致認為縫制機械行業(yè)近幾年還有廣闊的發(fā)展空間，而且各企業(yè)對擴張、增產(chǎn)行為表現(xiàn)比較謹慎，表示會根據(jù)行情適度生產(chǎn)，不會盲目擴大產(chǎn)量。 2、企業(yè)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，狠抓質(zhì)量管理 　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展與立足之道。隨著國外品牌本土化生產(chǎn)戰(zhàn)略的實施，以及相關(guān)營銷與服務(wù)渠道的建立，其產(chǎn)品綜合性價比優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢正逐漸喪失。一切靠質(zhì)量說話，已成為行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)的共識。經(jīng)過近三年來的行檢行評工作的大力推動，以及協(xié)會在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌意識方面的積極引導，特別是把今年作為行業(yè)的“質(zhì)量促進年”，無論是協(xié)會從行業(yè)角度出發(fā)還是企業(yè)從自身利益出發(fā)，所調(diào)研的大中小型企業(yè)都對產(chǎn)品的質(zhì)量問題給予了空前的關(guān)注和重視，各企業(yè)都認識到質(zhì)量乃是一個企業(yè)得以長久生存和發(fā)展的根本保證。紛紛采取引進高精加工設(shè)備、進行質(zhì)量培訓、加強質(zhì)量檢驗與過程管理等各種手段和方法保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。特別是像萊克公司這樣處于創(chuàng)業(yè)階段的小型企業(yè)，都不惜出高薪聘請有經(jīng)驗的高級工程師對質(zhì)量進行把關(guān)，這充分說明了企業(yè)管理者的觀念在轉(zhuǎn)變，在進步，多數(shù)企業(yè)已逐漸從低價競爭的誤區(qū)轉(zhuǎn)而走上向質(zhì)量求發(fā)展、求效益之路。 3、企業(yè)逐漸重視高技術(shù)附加值產(chǎn)品開發(fā)，高端產(chǎn)品開始不斷涌現(xiàn) 　　近幾年，隨著企業(yè)的發(fā)展，無論是大企業(yè)還是一些有一定自主研發(fā)能力的中型企業(yè)都認識到，在保證常規(guī)中檔產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)情況下，必須加大高科技含量的機器的研發(fā)，增強自主研發(fā)能力，變被動為主動，甩掉“廉價商品”的帽子。飛躍、寶石、中捷近年來均成立了省級的縫紉機研發(fā)中心，加速技術(shù)力量的積聚，并出高薪引進日本、德國等專家來企業(yè)指導研發(fā)、質(zhì)量等工作，技術(shù)創(chuàng)新能力明顯得到一定增強，新產(chǎn)品研發(fā)速度進一步加快。例如飛躍開發(fā)的自動開袋機、電控鎖眼機、電控系統(tǒng)；寶石公司開發(fā)的高速無油平縫機、電控套結(jié)機；中捷公司開發(fā)的電控高速曲折縫；中森公司開發(fā)的電控暗縫機等等，都是適應(yīng)當前市場需求潮流的機電一體化設(shè)備，實現(xiàn)了機械與電控系統(tǒng)的有機結(jié)合，提高了設(shè)備的檔次與技術(shù)附加值。 4、走差異化發(fā)展之路成果突顯，中小企業(yè)應(yīng)盡快向走“做專、做精”之路轉(zhuǎn)變與邁進 　　與上個世紀90年代初縫制設(shè)備行業(yè)快速起步發(fā)展時相比，行業(yè)的暴利時代已經(jīng)結(jié)束，在殘酷的市場競爭中，中低檔產(chǎn)品的利潤空間已被壓縮得很低。這就要求一個企業(yè)一定要有自己的“絕活”才能在市場的浪潮沖擊下站住腳。求精、大洋、順發(fā)，中森幾個企業(yè)在成立時間不長的幾年中，迅速成長為有活力的中型企業(yè)，關(guān)鍵就在于分別抓住了特種機、裁剪機、封包機、暗縫機的專業(yè)特點和專業(yè)市場。因為與有實力的大企業(yè)相比，小企業(yè)的資源和技術(shù)水平都有限，不可能兼顧幾個方面，面面俱到不如專攻一項。根據(jù)這些企業(yè)在與國外客戶打交道時積累的經(jīng)驗，外商往往更青睞產(chǎn)品專一的企業(yè)，道理很簡單，單靠一個產(chǎn)品或一個系列就能在市場競爭中生存下來的企業(yè)，其產(chǎn)品肯定有獨到之處，質(zhì)量也可以信賴。臺州振盛的名聲鵲起依靠的更是銅連桿這樣一個小組件。由此可見，一個企業(yè)有自己獨到的產(chǎn)品，甚至一個零件，都很有可能在市場上占得先機。 　　我行業(yè)大部分中小企業(yè)在發(fā)家創(chuàng)業(yè)階段，采用的是這種跟隨式發(fā)展戰(zhàn)略，來實現(xiàn)原始資本的積累。行業(yè)形勢好，市場競爭不充分的情況下，企業(yè)有一定的生存與發(fā)展空間。但是，根據(jù)目前行業(yè)已形成一批大型骨干企業(yè)為龍頭，一批有特色、有潛力的中型企業(yè)為支撐的體系，這些實力較弱的、沒有研發(fā)能力、抗風險能力不強的中小企業(yè)，要走大型企業(yè)的老路，機會已比較渺茫。只有尋找一條具有特色的發(fā)展之路，才有可能實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。目前世界上能生產(chǎn)產(chǎn)品達6000多種，而我國只能生產(chǎn)1000多種，這其中近5000種產(chǎn)品空缺無疑給中小企業(yè)留下了廣闊的發(fā)展空間。行業(yè)大型企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略不可能實現(xiàn)產(chǎn)品的大而全，更是給中小企業(yè)做專、做精提供了不同的專業(yè)分工協(xié)作機遇，中小企業(yè)應(yīng)適時把握機遇，增加投入，技術(shù)的向?qū)！⒕较蜣D(zhuǎn)型，相信企業(yè)將由價格競爭泥潭走入一條健康、快速發(fā)展之路。 5、大型集團化公司跨行業(yè)發(fā)展已成為趨勢，但實現(xiàn)縫紉機主業(yè)做大做強仍任重道遠 　　臺州地區(qū)幾個大型的集團化公司如飛躍、中捷、杰克、通宇等都在穩(wěn)固縫紉機這個根基的同時，也在嘗試著進入其他領(lǐng)域。飛躍早在幾年前就將集團的業(yè)務(wù)拓展到空調(diào)、電纜等行業(yè)。中捷今年股票上市引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，其實中捷早已低調(diào)地進軍房地產(chǎn)和酒店業(yè)，上市只是公司發(fā)展的必然結(jié)果。杰克公司在保證縫紉機主業(yè)快速發(fā)展壯大的同時，也在尋求合作涉入機床生產(chǎn)等高端領(lǐng)域。通宇公司更是長期以來就堅持雙管齊下，縫紉機和摩托車產(chǎn)業(yè)齊頭并進。大企業(yè)多元化發(fā)展對企業(yè)來看在一定程度上能夠減小風險，拓寬業(yè)務(wù)，可以形成“東方不亮西方亮”的局面，不過戰(zhàn)線拉得過長，企業(yè)在管理和資金方面是否能兼顧得到也是一個要考慮的問題。 　　我國目前已成為世界公認的縫紉機制造大國，這與我們行業(yè)大型企業(yè)的快速發(fā)展與帶動密不可分，可以說要實現(xiàn)行業(yè)由大變強，必須由行業(yè)大型骨干企業(yè)擔當重任。但是目前我行業(yè)并沒有真正的“大”，更沒有真正的“強”。所謂的大，不能光憑產(chǎn)值大、產(chǎn)量多，真正意義上的“大”應(yīng)該是“產(chǎn)品技術(shù)附加值大、產(chǎn)品利潤足夠大”。真正的“強”應(yīng)該是具有一批具有競爭實力的跨國企業(yè)集團，擁有大量的世界著名品牌，有大量的核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)研發(fā)能力、產(chǎn)量等均走在國際縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿。而目前我們行業(yè)的大產(chǎn)值靠得是規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)品數(shù)量的擴張、微薄的利潤大疊合而所得，產(chǎn)品的技術(shù)附加值與國際先進水平還有較大差距，大部分產(chǎn)品還屬于中低檔產(chǎn)品。雖然經(jīng)過幾十年的仿制研發(fā)道路，但是到今天，這種研發(fā)模式還是沒有實現(xiàn)大的突破，自主的知識產(chǎn)權(quán)極少，后續(xù)競爭力嚴重缺乏。在設(shè)備裝備、研發(fā)能力、管理水平、人才培養(yǎng)等方面，要達到或超越國際先進企業(yè)，還需要做大量的投入，任重而道遠。目前行業(yè)正處于高速發(fā)展的時期，機遇大于挑戰(zhàn)，如果我們的骨干企業(yè)放慢縫制機械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，與國際先進水平的差距那將是一日千里，將徹底失去實現(xiàn)做大做強的有利時機。 6、企業(yè)應(yīng)高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，積極實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 　　知識產(chǎn)權(quán)問題是關(guān)系到國家、行業(yè)、企業(yè)綜合競爭力和健康發(fā)展的重要及敏感問題。我行業(yè)企業(yè)多年來一直走引進、吸收、消化的產(chǎn)品仿制發(fā)展道路，自主知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)相當薄弱。雖然近年來各企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)工作開始加以重視，并在不同層面上做了大量工作，但是，隨著近年我行業(yè)大、中、小型企業(yè)的不斷崛起和壯大，縫紉機產(chǎn)銷量的持續(xù)增長，產(chǎn)品仿制能力的快速提升，已在國際、國內(nèi)兩大市場對國外企業(yè)構(gòu)成了嚴重威脅。對此，國外企業(yè)抓住我行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系與相關(guān)基礎(chǔ)工作薄弱的狀況，近年來已屢次就知識產(chǎn)權(quán)問題向我行業(yè)發(fā)難。應(yīng)該說知識產(chǎn)權(quán)問題已逐漸威脅到行業(yè)、企業(yè)的生存發(fā)展大計。 　　首先，企業(yè)應(yīng)從思想上高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作，把知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，加強在科研、生產(chǎn)人員中的知識產(chǎn)權(quán)意識教育，做到外觀設(shè)計一項，申請專利一項，以大量的外觀專利來構(gòu)筑企業(yè)外圍的知識產(chǎn)權(quán)保護防御網(wǎng)，給企業(yè)的生存發(fā)展提供寬松的環(huán)境；其次，要充分發(fā)揮科技人員創(chuàng)新積極性，加大科技創(chuàng)新力度，形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，擁有一批發(fā)明與實用新型專利，提高企業(yè)的科技競爭力，形成企業(yè)核心的知識產(chǎn)權(quán)攻守網(wǎng)絡(luò)和安全屏障；再是要逐步建立知識產(chǎn)權(quán)部門，引進知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才，加強對同行業(yè)國內(nèi)國際企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)研究，建立知識產(chǎn)權(quán)預警機制，制定適合企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃，保證企業(yè)進行有效防御和突破各種技術(shù)貿(mào)易壁壘，實現(xiàn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。 7、準確把握戰(zhàn)略定位，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和零部件企業(yè)的整合 　　臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)能在九五期間飛速發(fā)展，很大程度上歸功于準確的市場定位，瞄準了國內(nèi)國際縫紉機產(chǎn)業(yè)的空檔。面對入世所帶來的新形勢、新機遇和面臨的新困難，各企業(yè)要根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)自身特點，研究新情況，分析新問題，提出新對策，認真做好市場定位工作。積極調(diào)整市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速開發(fā)新產(chǎn)品，不斷完善老產(chǎn)品。平縫、包縫、繃縫是縫紉機中的主導產(chǎn)品，需求量大，要穩(wěn)定生產(chǎn)，適度增產(chǎn)，重點是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加產(chǎn)品系列和技術(shù)附加值。對于一些市場容量較小的特種機，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特長，適當錯開分工開發(fā)，形成大、中、小型企業(yè)協(xié)作發(fā)展的良性局面，既可預防產(chǎn)品類同，減少競爭，又可增加當?shù)乜p紉機產(chǎn)品品種，提升臺州縫紉機產(chǎn)業(yè)層次。 　　應(yīng)進一步提高生產(chǎn)集中度，按經(jīng)濟規(guī)模組織生產(chǎn)，加快企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，可探討、摸索通過發(fā)展聯(lián)合、兼并，以資產(chǎn)為紐帶，組成相互配套或垂直聯(lián)合的大型企業(yè)集團，大力發(fā)展專業(yè)化協(xié)作，規(guī)模化生產(chǎn)，提高整機企業(yè)國際競爭力。要注重對零部件高精加工設(shè)備的投入和管理水平的提高，加大對小型零部件生產(chǎn)企業(yè)的整合，發(fā)揮零件生產(chǎn)的規(guī)?；瘍?yōu)勢，重點扶持發(fā)展一批骨干企業(yè)，培育一定規(guī)模的企業(yè)成為零配件加工中心，推動零部件生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)進步，促進零部件企業(yè)上水平，形成與整機良性互動式協(xié)調(diào)發(fā)展局面，實現(xiàn)整零雙贏，互相支持，分工科學的整機與零部件生產(chǎn)體系。