印度低成本挑戰(zhàn)中國(guó) 紡織企業(yè)或轉(zhuǎn)戰(zhàn)印度
許多人將紡織行業(yè)視為印度工業(yè)的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是,隨著近年來(lái)中國(guó)各項(xiàng)成本的上升,尤其是勞動(dòng)力成本開(kāi)始上漲后,一些紡織企業(yè)開(kāi)始將目光投向印度??偛课挥谙愀鄣姆b制造商聯(lián)業(yè)制衣(TAL Apparel)就是一例。 英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道說(shuō),雖然印度紡織業(yè)曾一度受到債務(wù)問(wèn)題、工會(huì)壓力和效率低下的困擾,但最近幾年,該行業(yè)已出現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇。受美國(guó)和歐洲取消紡織品配額的推動(dòng),去年,印度紡織和服裝出口額增長(zhǎng)19%,達(dá)到160億美元。其中對(duì)美國(guó)的出口增長(zhǎng)了27%,歐洲為18%。 咨詢機(jī)構(gòu)Technopak提供的數(shù)據(jù)顯示,去年,印度紡織行業(yè)的投資額增長(zhǎng)71%,至41億美元。該行業(yè)也服務(wù)于價(jià)值三百億美元的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從業(yè)者約三千五百萬(wàn)人。 并且,外國(guó)企業(yè)對(duì)印度紡織行業(yè)的興趣也大為增加,斯里蘭卡最大制衣企業(yè)之一的Brandix Lanka已宣布計(jì)劃,將在安得拉邦(Andhra Pradesh)建立印度最大的制衣工廠,瑪莎百貨(Marks and Spencer)等大型買家也正在該國(guó)建立采購(gòu)中心。 報(bào)道說(shuō),總部位于香港的服裝制造商聯(lián)業(yè)制衣(TAL Apparel)已在中國(guó)、東南亞和墨西哥雇用約2.4萬(wàn)名員工,在美國(guó)百貨商店銷售的正裝襯衫中,有七分之一是該公司生產(chǎn)的,同時(shí)該公司還是JC Penney和LL Bean等品牌的供應(yīng)商。 聯(lián)業(yè)制衣董事Delman Lee表示:當(dāng)中國(guó)的經(jīng)營(yíng)成本,尤其是勞動(dòng)力成本開(kāi)始上漲后,該公司開(kāi)始考慮印度。Delman Lee說(shuō),“由于(中國(guó))的最低工資水平正在提高,這意味著我們的成本在上升。” Lee估計(jì)到,印度的制造成本與中國(guó)相比可以低達(dá)30%。印度的最低工資約為每月2500盧比,大約是中國(guó)每月85美元最低工資的60%。 Lee還指出,印度的紡織廠比較先進(jìn),有良好的高級(jí)管理,大多數(shù)工廠渴望與聯(lián)業(yè)制衣這種有經(jīng)驗(yàn)的外國(guó)制造商合作。當(dāng)然,聯(lián)業(yè)制衣等公司尋求進(jìn)入印度的外國(guó)制造商還面臨另一個(gè)問(wèn)題,那就是管理印度工人時(shí)的文化挑戰(zhàn)。 在中國(guó),公司通過(guò)各種不同的激勵(lì)計(jì)劃、鼓勵(lì)工人更加多產(chǎn)。這意味著,通常有三分之二的工人掙到的錢高于最低工資。然而,印度工人的生產(chǎn)率大約為中國(guó)工人的一半,大量工人拿的是最低工資,公司不得不對(duì)激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn),來(lái)看看它們?cè)谖幕夏芊癖唤邮堋? 目前,聯(lián)業(yè)制衣正在對(duì)印度紡織廠下一些小定單,以測(cè)試它們是否合適,并考慮是否可能在未來(lái)兩年左右的時(shí)間內(nèi)建立一家印度工廠。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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