除了紡織品配額以外，諸如勞工權(quán)益或環(huán)保意識等議題也成為本屆廣交會上的焦點(diǎn)所在，將勞工權(quán)利與訂單掛鉤的WRAP(環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責(zé)任組織)認(rèn)證在廣交會上被買家頻頻提及。“我們?yōu)榉蟿诠と藱?quán)、社會責(zé)任或環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性規(guī)范要求，將增加額外的成本支出；但是如果不符合該規(guī)范，則無法爭取訂單”，紡企對此苦惱不堪。 　　美國QVC公司副總裁Bill Mcgrath先生在廣交會上表示，QVC每年從中國采購的服裝類商品大約為1.2億美元，“我們要求供貨商符合WRAP標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)劃在2007年嚴(yán)格執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)”。此外，包括阿迪達(dá)斯、耐克、家樂福、銳步等眾多國際大買家紛紛要求供應(yīng)商執(zhí)行WRAP認(rèn)證計(jì)劃。 　　認(rèn)證抬高出口門檻 致供貨商數(shù)量銳減 　　“你們通過WRAP認(rèn)證了嗎？”面對各地客商如潮涌來的詢問，廣州某紡織企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人張先生被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。張先生表示，目前，除了配額及關(guān)稅阻礙自由貿(mào)易外，諸如勞工權(quán)益等社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)也正在成為新的貿(mào)易壁壘，抬高了出口門檻。 　　香港品質(zhì)保證局資深審核員何錫萍說，社會責(zé)任運(yùn)動風(fēng)行歐美，投資者和消費(fèi)者越來越關(guān)注勞工問題；同時(shí)為了保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各跨國公司和其他機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的社會責(zé)任守則。生產(chǎn)守則主要包括禁止使用童工、禁止強(qiáng)迫性勞工、規(guī)定最低工資等。到2000年，全球有246個社會責(zé)任守則，其中有118個社會責(zé)任守則是跨國公司制定的，其余由商貿(mào)協(xié)會、多邊組織或國際機(jī)構(gòu)制定，主要分別在美國、英國、澳大利亞、加拿大、德國。 　　業(yè)內(nèi)人士分析，全球紡織品貿(mào)易快速成長期，商機(jī)掌握于大買家手上。生產(chǎn)者為符合勞工人權(quán)、社會責(zé)任或環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)性規(guī)范要求，將增加額外的成本支出；如果不符合該規(guī)范，則無法爭取訂單。 　　何錫萍介紹，WRAP認(rèn)證費(fèi)用包括兩方面，一是交給WRAP的申請費(fèi)用，為895美元。二是交給審核機(jī)構(gòu)的費(fèi)用，主要是現(xiàn)場審核的費(fèi)用，視企業(yè)情況的復(fù)雜程度而定，以審核過程所花費(fèi)的時(shí)間來計(jì)算，單位為“人天”。認(rèn)證有效期通常為1年，以后每年需復(fù)審。 　　張先生認(rèn)為，紡織品配額費(fèi)用取消造成削價(jià)競爭情形，激烈的價(jià)格競爭使得供貨商陷入“流血”輸出的困境。面對進(jìn)口商要求的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，供貨商數(shù)量將進(jìn)一步減少，預(yù)計(jì)未來供貨商的數(shù)量將縮減為目前的一半左右。 　　WRAP推行勢頭 甚于SA8000 　　“以往采購商一般都要求供貨商通過SA8000這一社會責(zé)任管理系列標(biāo)準(zhǔn)，但是從本屆廣交會上，更多的采購商詢問他們是否通過WRAP認(rèn)證，特別是來自美國的客戶。”張先生如是說。 　　SA8000在中國的推行被認(rèn)為是困難重重?！癝A8000的要求與中國內(nèi)地勞工法規(guī)有差異，當(dāng)細(xì)則有差別的時(shí)候，供貨商被要求執(zhí)行更加嚴(yán)格的那一項(xiàng)規(guī)則；與此不同的是，WRAP要求供應(yīng)商執(zhí)行當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)?！焙五a萍說，特別是在工作時(shí)間方面的要求，包括中國政府官員在內(nèi)的許多學(xué)者專家均認(rèn)為，SA8000在中國無法普及。 　　廣州九域管理顧問有限公司總經(jīng)理劉宏亮認(rèn)為，企業(yè)可以根據(jù)客戶的要求選擇是申請SA8000還是WRAP。從審核所需費(fèi)用來講，WRAP所需要的審核費(fèi)用較低，比較適合于有良好管理基礎(chǔ)并且環(huán)保達(dá)標(biāo)的企業(yè)。