隨著人民幣的不斷升值，人民幣兌港元1﹕1似乎已是必然的趨勢(shì)。那麼，有一個(gè)話題就會(huì)變得現(xiàn)實(shí)起來﹕人民幣是否可以取代港幣?這個(gè)時(shí)機(jī)是否已經(jīng)逐漸成熟? 　　人民幣取代港幣成為香港的法定貨幣，從貨幣發(fā)行的成本來說，好處是顯而易見的。現(xiàn)在有三家銀行（匯豐、渣打、中銀）受權(quán)發(fā)鈔，取消港幣之後，香港就不再需要自行發(fā)鈔。由此節(jié)省下來的發(fā)鈔費(fèi)用可不是一筆小數(shù)目。 　　當(dāng)然，從金融的角度來說，在香港流通人民幣的好處其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大於這些。香港實(shí)行的是貨幣局制度，三家銀行按照1﹕7.8的比例準(zhǔn)備美元，以此向金管局申請(qǐng)發(fā)鈔量。從某種意義上可以認(rèn)為，港幣供應(yīng)量的決定權(quán)是由美聯(lián)儲(chǔ)決定的，并且收取了香港的鑄幣稅。如果香港以人民幣取代港幣，這就意味著香港沒有必要保留聯(lián)系匯率政策，不僅將發(fā)鈔成本降為零，而且匯率風(fēng)險(xiǎn)也全部有中國(guó)央行通過外匯管理當(dāng)局控制，以央行目前高達(dá)一萬億美元的外匯儲(chǔ)備，亞洲金融風(fēng)暴時(shí)香港面對(duì)的嚴(yán)峻局面將一去不復(fù)返。 　　此外，據(jù)香港金融管理局資料，截至2006年7月30日，香港外匯基金總資產(chǎn)達(dá)一萬億港元。貨幣發(fā)行局賬目則顯示，2006年7月底的貨幣基礎(chǔ)為2872億港元。外匯基金實(shí)際回報(bào)率在1999年至2005年期間的平均值為5.7%。外匯基金與一般的投資基金不同，除了投資外，還要用以支援貨幣基礎(chǔ)等?？墒牵坏┤嗣駧湃〈蹘?，取得成績(jī)就會(huì)變得輕而易舉。香港不再有保留外匯基金的必要，也就是說，外匯基金已不再肩負(fù)支撐貨幣的任務(wù)。那麼，現(xiàn)有的這筆龐大外匯基金等於是香港經(jīng)濟(jì)的額外橫財(cái)，可以直接納入香港的財(cái)政儲(chǔ)備中。 　　得益者不僅是香港。從更宏觀的角度分析，可以看到大陸與香港兩地間更宏觀的利益。 　　香港是大陸第三大貿(mào)易夥伴，又是最大的投資來源地之一，如果直接使用人民幣結(jié)算，貿(mào)易成本就大為降低，從而帶動(dòng)兩地經(jīng)濟(jì)融合進(jìn)一步加快。使用人民幣的香港在其金融中心地位日益強(qiáng)化的同時(shí)，人民幣作為地區(qū)性貨幣的地位也會(huì)得到強(qiáng)化，進(jìn)而再回饋於香港的國(guó)際金融地位。 　　不過很顯然，人民幣取代港幣有兩個(gè)前提，首先是人民幣自由兌換，其實(shí)是人民幣必須保持強(qiáng)勢(shì)。 　　當(dāng)然，人民幣能否真正在香港流通，另外一個(gè)相當(dāng)重要的因素是港人的接受程度。這個(gè)問題是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，當(dāng)然也是政治問題和歷史文化問題，如同歐洲大陸各國(guó)放棄本幣改用歐元一樣，必須有充分時(shí)間的心理鋪墊。這不是一日之功而能畢之的。