洋品牌占據(jù)50%童裝市場(chǎng)

　　杭城一家童裝商場(chǎng)經(jīng)理告訴記者，這些年來(lái)童裝市場(chǎng)尤其是高端市場(chǎng)，基本是洋品牌的天下。在國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)童裝70％屬無(wú)品牌童裝，真正擁有品牌的僅在整個(gè)童裝市場(chǎng)上占10％左右。國(guó)際品牌看好國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)，是因?yàn)橹袊?guó)兒童眾多，市場(chǎng)潛力大，每年需求以15%的速度遞增。

　　目前一方面，童裝的高端市場(chǎng)幾乎全讓外來(lái)品牌占了，同時(shí)洋品牌童裝的價(jià)格不再是一味的高價(jià)，如現(xiàn)在有意進(jìn)入杭州市場(chǎng)的洋品牌大多瞄準(zhǔn)了中端市場(chǎng)。由于目標(biāo)市場(chǎng)的日益擴(kuò)大，目前洋品牌的市場(chǎng)份額已約占國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)50%。

國(guó)產(chǎn)童裝叫板外來(lái)品牌

　　近些年，國(guó)產(chǎn)童裝品牌上升勢(shì)頭不容忽視，其中不少國(guó)內(nèi)的著名企業(yè)紛紛涉足童裝生產(chǎn)，向洋品牌地位發(fā)出挑戰(zhàn)。杭州的娃哈哈是國(guó)內(nèi)的大型食品加工企業(yè)，目前，以“娃哈哈”為品牌的童裝已走向市場(chǎng)。但據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)有規(guī)模和全國(guó)影響的品牌童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)不到30家，所競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)領(lǐng)域大多集中在中低端市場(chǎng)，與洋品牌的競(jìng)爭(zhēng)還有許多問題待解決。

打破壟斷重在理念更新

　　據(jù)了解，就現(xiàn)階段而言，國(guó)產(chǎn)品牌與洋品牌相比差距還較多，這也是洋品牌加快占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要原因。國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)普遍規(guī)模小，特別是一些無(wú)品牌的童裝企業(yè)，沒有專業(yè)設(shè)計(jì)人員，沒有質(zhì)量控制，主要靠“克隆”生產(chǎn)低檔、低價(jià)、甚至是劣質(zhì)的童裝產(chǎn)品；也有的童裝企業(yè)缺少資金，實(shí)力不足，研發(fā)投入較少，造成產(chǎn)品落后于市場(chǎng)需求。

　　不過商場(chǎng)人士認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)品牌與洋品牌最大的差距還是理念上的差距。主要表現(xiàn)在，國(guó)產(chǎn)品牌缺乏創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，產(chǎn)品風(fēng)格和品牌運(yùn)作往往不及洋品牌。在營(yíng)銷上，外來(lái)品牌注重采用專賣店和加盟連鎖方式發(fā)展，但國(guó)內(nèi)企業(yè)大多停留在批發(fā)階段以及缺少售后服務(wù)等。因此，國(guó)內(nèi)童裝企業(yè)要真正與洋品牌抗衡仍需時(shí)日。