英國堪稱品牌大國之一，各類品牌的確立，既來自多年的歷史積累和優(yōu)勝劣汰，也來自不斷創(chuàng)新和長遠戰(zhàn)略的實施。 　　實施品牌戰(zhàn)略，當然需要巨大的投入。據(jù)報道，2000年，歐洲電信運營商在報紙、雜志、電視和廣告牌等媒介上投入的廣告資金高達30億美元，而廣告還只是品牌戰(zhàn)略的一部分。另外，英國商家還特別注重商品定位、設(shè)計、命名和交流與傳播等一系列工作，以塑造外在形象。例如，過去7年來，每年《歐洲貨幣》雜志在倫敦主辦“全球借款人和投資者”論壇會議期間，巴克萊銀行都邀請與會的銀行家參加盛宴，并安排世界當代著名服裝設(shè)計大師的服裝表演，巴克萊稱這一盛宴為其“標志型活動”，取得極大公關(guān)效應。 　　品牌的靈魂是信任和放心，不會讓人失望，是信譽的標記，質(zhì)量的通行證。因而，它是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，品牌效應給商家?guī)淼纳虡I(yè)價值和經(jīng)營利益是不可估量的，其無形價值不僅是公司的巨大財富，也是形成經(jīng)營良性循環(huán)的可靠保證。 　　近年來，英國的品牌推介和宣傳還日益與各種大型文化體育活動結(jié)緣。許多公司為了擴大自己品牌的影響，根據(jù)活動參與人員的愛好與年齡，有針對性地給予投資贊助，從而達到擴大影響的目的。每到夏天，英國各地都會舉辦露天音樂節(jié)，越來越多的公司開始涉足這一領(lǐng)域，借勢宣傳自己。體育的作用更大，啤酒和足球的“結(jié)盟”堪為明證。自足球問世以來，英國的啤酒商就對利用足球運動擴大啤酒銷售孜孜以求，久而久之，各種足球賽事逐漸成為品牌啤酒的推銷平臺。上世紀90年代，卡林（Car-ling）啤酒曾以電視贊助英超廣告使自身成為足球的代名詞，走出低谷，確立了長久品牌地位?，F(xiàn)在，介入體育賽事的公司越來越多，有的是為了鞏固品牌，有的是為了創(chuàng)建品牌。 　　如今，越來越多的商家看到了對孩子們灌輸品牌意識的重要性，開始“從小做起”，希望借助孩子來保障自己品牌擁有長期的、源源不斷的、忠誠的消費群體。當然這其中少不了父母的言傳身教。因而，很多企業(yè)正在實行一種長期性策略———把成年人品牌送到兒童手中、甚至是嬰兒手中。 　　總而言之，英國許多公司從創(chuàng)建品牌到維持品牌長久不衰的生命力，經(jīng)歷了漫長的過程，積累了豐富的經(jīng)驗。但歸根結(jié)底，還是擺脫不了人所共知的兩個基本準則，一要靠貨真價實，二要靠多種手段進行有效推介與宣傳。