二、自主品牌：難得而彌珍 　　發(fā)展經(jīng)濟學(xué)理論已經(jīng)證明，對于大多數(shù)發(fā)展中國家來說，工業(yè)化是其經(jīng)濟發(fā)展過程中一個不可逾越的階段。在英國學(xué)者PeterDicken看來，一般而言，存在三種不同類型的工業(yè)化戰(zhàn)略:①出口本土產(chǎn)品；②進口替代工業(yè)化（ISI）；③出口導(dǎo)向工業(yè)化（EOI）。二戰(zhàn)后的實踐表明，在出口本土初級產(chǎn)品方面，發(fā)展中國家的貿(mào)易條件在不斷惡化；大多數(shù)實行進口替代工業(yè)化戰(zhàn)略的國家經(jīng)濟發(fā)展也很不理想；而一些實行開放的出口導(dǎo)向工業(yè)化戰(zhàn)略的國家，則在經(jīng)濟發(fā)展上取得了成功。但是，對于這些國家來說，在工業(yè)化進程中，在實施出口導(dǎo)向戰(zhàn)略時有無必要發(fā)展自主品牌，進而來講，出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的成功與發(fā)展中國家企業(yè)和品牌在國際市場的崛起有無必然聯(lián)系，似乎尚未進入發(fā)展經(jīng)濟學(xué)理論研究的法眼。 　　全球化使得品牌經(jīng)營和品牌競爭更具現(xiàn)實意義。作為跨國公司最重要的資產(chǎn)之一，品牌是跨國公司的主要競爭手段，當(dāng)今跨國公司的全球產(chǎn)業(yè)鏈和各種跨國經(jīng)營行為，實質(zhì)上是依靠其強勢品牌維系和支撐的，品牌控制實質(zhì)上就是市場份額和競爭主動權(quán)的控制。長期以來，在全球市場上，除了某些具有原產(chǎn)地域色彩的傳統(tǒng)初級產(chǎn)品品牌外，發(fā)展中國家品牌的表現(xiàn)并不理想。在美國《商業(yè)周刊》歷年推出的“全球最具價值品牌”以及其他國際權(quán)威品牌排名中，除韓國個別品牌外，很難覓其他發(fā)展中國家品牌的蹤影。商業(yè)文化的落后，“貴族”式人物的缺乏以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的滯后，構(gòu)成了發(fā)展中國家培育和發(fā)展自主品牌的主要障礙。多數(shù)國家的品牌只能固守本土，在政府保護和缺乏競爭的環(huán)境中生存。全球化時代的來臨，國際市場的融合，使得這些品牌日益處于被“邊緣化”的困境。 　　應(yīng)該看到，在帶來挑戰(zhàn)的同時，全球化也會給發(fā)展中國家品牌的發(fā)展帶來一些機遇，少數(shù)國家尤其是發(fā)展中大國，因為相對具有較好的市場基礎(chǔ)和從事工業(yè)化的各種條件，有可能抓住機遇。工業(yè)化的過程，應(yīng)該是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整和升級的過程。隨著產(chǎn)業(yè)和資本的不斷聚集，國外技術(shù)的廣泛引進和采用，將會有一批具有競爭力的企業(yè)涌現(xiàn)出來，在本國創(chuàng)出自己的品牌。全球化的推進，貿(mào)易壁壘的消除以及國際分工的深化，使得這些企業(yè)面臨擴大出口和開展國際化經(jīng)營，將品牌推向國際市場的機遇。進一步講，在全球競爭的背景下，為保持在本土市場的主導(dǎo)地位，阻擊跨國公司搶灘本國市場，這些企業(yè)也必須向國際發(fā)展，將品牌推出國門。事實證明，要在全球競爭中充分掌握自己的命運，發(fā)展中國家的企業(yè)就有必要在國際市場上發(fā)展自主品牌。 　　工業(yè)化的關(guān)鍵在于制造業(yè)的發(fā)達。一般來講，相比于發(fā)達國家，發(fā)展中國家在制造業(yè)的某些部門具有更強的比較優(yōu)勢。目前，在全球貿(mào)易中，工業(yè)制成品的地位也已遠超過農(nóng)產(chǎn)品。發(fā)展中國家可以抓住這一機遇，通過定位自己在制造業(yè)上的比較優(yōu)勢，首先培育出具備國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出本國的產(chǎn)業(yè)品牌，為推出企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌做好必要的準備。在全球化條件下，正如美國學(xué)者RicardoHausmann和DaniRodrik所指出的，一國的比較優(yōu)勢已經(jīng)不再是簡單地基于自然稟賦了，對于后進國家而言，可以通過反復(fù)“試錯”，找到自己在制造業(yè)乃至某些服務(wù)業(yè)部門中的比較優(yōu)勢，培育出本國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。目前，已經(jīng)有一些東南亞國家和地區(qū)經(jīng)過“試錯”，“自我發(fā)現(xiàn)”到了其擅長生產(chǎn)的特定產(chǎn)品，并樹立起了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際聲譽。特別值得一提的是印度的IT業(yè)，在較短的時間內(nèi)，已經(jīng)建立起了產(chǎn)業(yè)品牌，其中，Wipro與Infosys等印度企業(yè)，已經(jīng)在國際市場嶄露頭角。這說明，在成功塑造本國產(chǎn)業(yè)國際品牌的基礎(chǔ)上，通過進一步壯大企業(yè)實力，趨利避害，發(fā)展中國家是可以走出一條發(fā)展自主品牌之路的。 　　三、大力發(fā)展自主品牌勢在必行 　　我國作為世界上最大的發(fā)展中國家，改革開放以來，國民經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了舉世矚目的成就。2001年，我國如愿加入WT0，意味著經(jīng)濟發(fā)展將充分融入全球化進程，將在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次上參與國際競爭。目前，我國已是世界經(jīng)濟和貿(mào)易大國之一，全球化在帶來挑戰(zhàn)的同時，也給我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了前所未有的機遇。 　　全球化和入世使得我國制造業(yè)的生產(chǎn)潛力和出口能力得以充分發(fā)揮。據(jù)國內(nèi)長城經(jīng)濟技術(shù)研究所2002年發(fā)表的一份報告，我國已經(jīng)有近百種產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一，其中絕大部分為工業(yè)制成品。2002年，我國出口總值已達3256億美元，其中工業(yè)制成品的出口比重超過90%。隨著越來越多的“中國制造”產(chǎn)品行銷全球市場，我國已開始被國際輿論稱為“世界工廠”。不管這種說法是否確切，不可否認的是，中國正在成為世界制造大國之一，MadeinChina作為一個整體品牌已開始具有國際聲譽。但與我國國際制造和貿(mào)易大國地位形成鮮明對比的是，在全球市場上，我國民族企業(yè)的競爭力依然薄弱，還缺乏具有國際影響力和聲譽的跨國公司和自主品牌，在國際競爭與合作中還不能充分掌握自身的命運。 　　90年代后，隨著我國“名牌戰(zhàn)略”的興起，在與跨國公司的競爭中，一批國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)脫穎而出，其品牌的國內(nèi)市場地位業(yè)已確立。當(dāng)前，培育和發(fā)展中國品牌并使之走向世界，正在成為社會各界的共識。繼黨的十六大報告要求，我國要“形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名品牌”后，中央在《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》中又再次指出，要鼓勵國內(nèi)企業(yè)“增強開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新和培育自主品牌的能力”。為此，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，通過兼并重組等手段，擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力。在國際市場上，要在保證質(zhì)量和信譽的同時，進一步擴大出口商品的技術(shù)含量和附加值，提高MadeinChina這一整體品牌的含金量。同時，具備條件的企業(yè)要積極實施“走出去”戰(zhàn)略，逐步提高企業(yè)國際化經(jīng)營能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到資本輸出以及品牌輸出的轉(zhuǎn)變，在國際上打響品牌并對其他國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生良好的示范作用。在宏觀層面上，政府在履行入世承諾的同時，還要及時推進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級優(yōu)化，并通過各種符合國際規(guī)則的政策手段，扶持和引導(dǎo)包括國有和民營企業(yè)在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)的成長，為民族品牌的發(fā)展提供適宜的市場環(huán)境，特別是要積極鼓勵和支持企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，使之發(fā)展成為中國的跨國公司。相信在不久的將來，在全球化的經(jīng)濟舞臺上，一定會涌現(xiàn)出世界級的中國企業(yè)和中國品牌。（南京理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院　閻志軍）