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臺灣化纖行業(yè)正在提高產(chǎn)品的差別化率


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2004-1-17 8:44:49  

臺灣紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)形成相當完整的上、中、下游價值供應(yīng)鏈優(yōu)勢。臺灣紡織產(chǎn)業(yè)上游人造纖維原料供應(yīng)充裕,在上下游產(chǎn)業(yè)整合下,達到一貫化而能降低成本效益。此外,在研發(fā)方面,人造纖維事業(yè)積極投入研發(fā)高附加價值紗種,以取代競爭大宗規(guī)格產(chǎn)品。   過去,雖然大陸設(shè)備更新很快,但生產(chǎn)差異化產(chǎn)品的技術(shù)仍有瓶頸且落后臺灣。然而現(xiàn)在情況已有轉(zhuǎn)變,大陸已有能力自行生產(chǎn)一些差異化產(chǎn)品,且因其追趕甚速,讓島內(nèi)人造纖維業(yè)無不感受壓力。故臺灣產(chǎn)官學(xué)研都更應(yīng)戮力加強研發(fā),并著重于上游端奈米科技在紡織纖維領(lǐng)域的應(yīng)用,加速輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升產(chǎn)品差異化。   大陸正值轉(zhuǎn)型期,而轉(zhuǎn)型中的特權(quán)與特性不是臺面上所能理解的。大陸紡織業(yè)因有政府支持,企業(yè)的經(jīng)營包袱與壓力相對較臺灣小,因而大陸的產(chǎn)量擴充速度飛快,這種現(xiàn)象正如同3?40年前的臺灣。   在不須錙銖計較成本下,又擁有政府大力的支持,大陸紡織業(yè)光是人事費用??大陸每個員工就比臺灣員工每月節(jié)省數(shù)千至數(shù)萬元新臺幣。雖然目前臺灣人造纖維業(yè)在管理和技術(shù)方面較大陸優(yōu)異,但隨時間演變,優(yōu)勢也將慢慢消逝。   至于臺灣人造纖維產(chǎn)業(yè)目前所面臨的問題,人纖公會王令一理事長指出幾點關(guān)鍵,值得相關(guān)各界參考:   1. 目前世界各國貿(mào)易保護主義盛行,對臺灣人造纖維產(chǎn)品提出傾銷及補貼之控訴極為泛濫,目前對臺灣人造纖維產(chǎn)品提出控告之地區(qū)計有歐盟、美國、日本、印度、印尼、土耳其等,并有阿根廷及哥倫比亞等國對我人造纖維產(chǎn)品采取數(shù)量設(shè)限等防衛(wèi)措施,形成出口壁壘及障礙。   2. 臺灣人造纖維進口關(guān)稅偏低,僅約1.5%左右,不但低于開發(fā)中國家,亦低于先進國家,因此各國人造纖維產(chǎn)品均可自由進口臺灣,我進口關(guān)稅對人造纖維產(chǎn)品無法提供保護作用。 對于大陸產(chǎn)品的進口,有逐漸開放之勢,一旦大陸人造纖維對我采取低價、大量輸銷,將對島內(nèi)人造纖維造成傾銷之勢,對臺灣人造纖維產(chǎn)業(yè)肇生嚴重影響。   3. 下游產(chǎn)業(yè)外移及關(guān)廠情況嚴重,對我上游產(chǎn)業(yè)之供應(yīng)產(chǎn)生不良影響。尤其是針對臺灣人造纖維業(yè)目前面臨下游出走一事,王令一表示,這是政策問題所造成,使客戶跑到大陸;如何把客戶穩(wěn)住,有關(guān)當局須有明確且落實配套措施。就管理部門扮演的角色而言,他認為,這些部門必須提供實質(zhì)的措施:  ?。?)提供低利優(yōu)惠貸款,使企業(yè)可以快速取得資金改善機器設(shè)備。   (2)辦理產(chǎn)品發(fā)表,吸引客戶到臺灣來。(3)放寬外籍勞工管制。   再者,王令一提出了幾點因應(yīng)對策:建立國際良好溝通管道,遇事防患于未然;同業(yè)對銷售量、價應(yīng)采取有效掌控,避免出口集中并注意價格因素;積極運用政府資源,整合公會力量,協(xié)助同業(yè)申請補助赴全球拓銷市場;開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),區(qū)隔市場,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此,21世紀的思考模式應(yīng)該要轉(zhuǎn)變,應(yīng)進行腦內(nèi)革命,顛覆傳統(tǒng)。而所謂顛覆傳統(tǒng)思維,就是誰能夠快速舉一反三,誰就是最后的贏家。他建議,紡織中心應(yīng)盡量曝光實驗與計劃,讓廠商來評量該研發(fā)如轉(zhuǎn)變成商品化有無利基點,紡織中心丟出idea和創(chuàng)意,有關(guān)當局應(yīng)該給予獎勵。不僅要盯著大陸市場,也應(yīng)加強開發(fā)其它新興地區(qū)市場,研發(fā)人員必須從實驗室走出來,傾聽消費者的需求,要從終端或消費者端取得市場訊息,才能創(chuàng)造變化并領(lǐng)導(dǎo)流行潮流先了解市場客戶需要什么,再進行制造。   另外,產(chǎn)業(yè)應(yīng)朝多樣化發(fā)展,而由臺化、福懋、新光等同業(yè)的實例結(jié)果看來,企業(yè)朝多樣化發(fā)展確有其實際的效力。


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