在亞洲，日本腈綸纖維的生產規(guī)模雖然不及中國內地，但卻超過了韓國和中國臺灣產量的總和，而且日本腈綸纖維被世界公認為在功能性和質量上具有世界最高水平。然而，繼去年的旭化成公司之后，鐘紡公司也決定從腈綸纖維事業(yè)中退出。這樣，日本的腈綸纖維廠商因此由7家減至三菱麗陽、東洋紡、鐘淵化學工業(yè)、東麗、東邦公司的5家，總生產能力也因此縮減了28％。 　　中國是世界上最大的腈綸纖維需求國，進口腈綸纖維中有近半數(shù)來自日本，大多數(shù)是在中國國內難以生產的高性能、高質量的產品。2002年日本的腈綸短纖維產量為35.8萬噸，出口總量為32.2萬噸，其中有18.8萬噸出口中國市場。也就是說，向中國出口的腈綸短纖維占日本總產量的53％。 　　此次從腈綸纖維事業(yè)撤退的兩家廠商是日本腈綸纖維排行第2位的旭化成公司和第6位的鐘紡公司。兩家廠商從腈綸纖維事業(yè)撤退的主要原因是受公司整體經營存在問題的影響。旭化成公司于2003年10月改為控股公司制，紡織事業(yè)被委托給旭化成紡織公司全權經營。為了確保紡織事業(yè)的收益，該公司決定將發(fā)展重點以及經營資源集中于氨綸彈力纖維和非織造布等具有競爭優(yōu)勢的領域。鐘紡公司的經營長期處于低迷狀態(tài)。導致該公司經營不振的最大原因就是腈綸纖維事業(yè)的虧損。目前，該公司意識到在考慮以自己的主項事業(yè)與在化妝品方面盈利狀況最好的花王公司合并等來謀求經營的改善之前，必須先采取果斷措施對經營方針進行大規(guī)模改革。 　　雖說由于種種原因，日本從事腈綸纖維生產的公司由7家減少到了5家，但從日本腈綸纖維產業(yè)具有的質量來看，在世界市場上的優(yōu)勢地位還沒有改變。相反，制造商的減少以及生產規(guī)模的縮小對于剩下的企業(yè)和市場來說是件好事，因為市場競爭會更加有序、健康，這也是日本請綸纖維企業(yè)面對市場變化的戰(zhàn)略調整，因為有所不為才能有所為。