國(guó)外品牌向中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍的腳步大大加快，與中國(guó)服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從設(shè)計(jì)、面料、工藝、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、文化、店面、客戶管理及廣告等方面復(fù)合展開(kāi)。據(jù)《市場(chǎng)報(bào)》報(bào)道，國(guó)內(nèi)品牌要生存，不少企業(yè)走了“克隆品牌”之路。由此，中國(guó)的服裝出現(xiàn)了４大“克隆”流派：京派、海派、粵派、漢派。 　　據(jù)介紹，這４大流派仰仗自己的地理優(yōu)勢(shì)，幾乎都有自己“克隆”的藍(lán)本。京派以“克隆”歐美為主，海派以“克隆”日本為主，粵派以“克隆”港澳為主，漢派“九省通衢”，什么服裝都“克隆”，由此有人稱漢派為“雜派”。有一首打油詩(shī)說(shuō)：“卡丹”到處有，“狐貍”漫山游；“老爺”被偷車(chē)，“鱷魚(yú)”全國(guó)游；“金利來(lái)”，愁！愁！愁！ 　　在杭州、上海等地還出現(xiàn)盜用“金利來(lái)”商標(biāo)注冊(cè)公司的現(xiàn)象，在杭州的龍祥等幾大服飾城就有以“意大利金利來(lái)香港公司”授權(quán)經(jīng)銷商的名義經(jīng)營(yíng)西裝、襯衣及領(lǐng)帶的鋪位。而據(jù)金利來(lái)公司調(diào)查，這家“意大利金利來(lái)公司”在香港既無(wú)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所又無(wú)從業(yè)人員，更談不上實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，明擺著是拉大旗，作虎皮，挖空心思“傍名牌”。 　　“克隆名牌”雖然為一些企業(yè)帶來(lái)暫時(shí)的效益，然而，它是以毀滅自己品牌為代價(jià)的，其結(jié)果是，中國(guó)服裝被外國(guó)品牌洋化了，即使自己制作的品牌服裝也要取個(gè)洋名字，如北京的“倫敦霧”、上海的“奧德臣”、廣州的“維拉尼諾”、杭州的“藍(lán)威銘”，如果產(chǎn)品不標(biāo)產(chǎn)地，消費(fèi)者肯定會(huì)認(rèn)為是國(guó)外品牌。因?yàn)閲?guó)人“克隆”洋品牌，推銷洋品牌，使中國(guó)人的心態(tài)已成定勢(shì)：國(guó)外的品牌就是比國(guó)內(nèi)的品牌好。不取個(gè)洋名不僅在國(guó)外不好銷，而且在國(guó)內(nèi)也不好銷。由此，中國(guó)的服裝完全失去了個(gè)性。 　　國(guó)際品牌正在淹沒(méi)“中國(guó)服飾”。一路是產(chǎn)品直接打進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前在中國(guó)設(shè)立專營(yíng)店或?qū)I(yíng)柜的世界名牌服裝，如姬龍雪、貝納通、歐迪芬等已有５０多個(gè)，這些品牌全來(lái)自法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)家和地區(qū)，并占據(jù)了中高檔市場(chǎng)的相當(dāng)份額，有些百貨商場(chǎng)，只引進(jìn)國(guó)外品牌，而將國(guó)內(nèi)品牌拒之門(mén)外。 　　另一路是將牌子輸入中國(guó)。他們利用中國(guó)廉價(jià)的廠房和勞動(dòng)力生產(chǎn)他們的產(chǎn)品，然后，銷往世界各地。杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛在接受筆者采訪時(shí)說(shuō)：“許多國(guó)際品牌都在我的企業(yè)加工生產(chǎn)，我們的加工產(chǎn)品都是１００％直接銷往歐洲市場(chǎng)。我國(guó)潮州有一家工廠生產(chǎn)的晚禮服占全世界產(chǎn)量的６０％－７０％，但在世界各地銷售的時(shí)候，不得不用外國(guó)經(jīng)銷商的商標(biāo)，因?yàn)橘N上我國(guó)自己的商標(biāo)賣(mài)的價(jià)格僅為國(guó)外商標(biāo)的１０％—２０％。中國(guó)的“杉杉”、“羅蒙”、“海盟”、“美爾雅”、“順美”，出口的高檔西服無(wú)一例外的只能委屈地使用外國(guó)品牌。