1月 在橫濱召開了第七屆IFF（國際服裝展銷會），共有來自20個國家的553家公司參加，使得這一盛會成為亞洲規(guī)模最大的展銷會，參展的專賣店數(shù)量也在不斷增加；西武百貨店申請金融援助，進行重建。 2月 2003—04年秋冬倫敦服裝發(fā)布會舉行，受反戰(zhàn)宣傳的影響，服裝流行趨勢變化很大；西武百貨店制定了重建計劃，與十合百貨的合并成為焦點；3003—04年秋冬紐約服裝發(fā)布會受經(jīng)濟蕭條的影響，顏色以黑色為主。 3月 伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)，消費的不景氣等嚴重打擊了服裝業(yè)； 2003—04年米蘭、巴黎服裝發(fā)布會在伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)之前召開，服裝的流行趨勢也反映了當時的世界局勢——以“力量”為主題。 4月 六本木海露絲（音譯）商場開業(yè)，區(qū)域竟爭加?。? 2003—04年度秋冬東京服裝發(fā)布會摒棄高雅，轉(zhuǎn)向現(xiàn)實；“非典”的影響進一步擴大，業(yè)界對秋冬服裝訂貨的延誤表示擔心。 5月 大型原材料企業(yè)的季度合并報表顯示，紡織業(yè)整體呈回升勢頭，但各企業(yè)間的利潤率差距較大；各大商社的季度報表呈收減跡象，專業(yè)性商社的業(yè)績回升引人注目。 6月 SARS逐步得到遏制，出入境管制放松，商業(yè)活動重新開始活躍；青木國際集團與鳥井集團在資本。業(yè)務(wù)上進行合作，男式服裝專賣店的重組進程加快；米蘭妮（音譯）聯(lián)盟正式成立，年銷售額1億日元的百貨商場集團誕生。西武百貨和崇光百貨將一心一意致力于店鋪經(jīng)營。 7月 隨著SC協(xié)會“延長晚間營業(yè)時間”計劃進程的加快，店鋪承租方與租賃方的矛盾加深；延長營業(yè)時間促進了食品銷量的上升，但業(yè)界普遍質(zhì)疑此項措施對服裝類商品銷售的促進作用；在2004年春夏巴黎、米蘭男式服裝發(fā)布會上，微妙的非平衡感可能成為新的流行趨勢；IFF（國際服裝展銷會）與FPB（服裝生產(chǎn)展示會）同時召開，以滿足業(yè)界需求。 8月 RFID（無線標簽）的產(chǎn)業(yè)化有了進一步進展，日本服裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會開始組織人力，進行研發(fā)；日本專賣店協(xié)會召開研討會；申請中小纖維制造業(yè)自立資金的企業(yè)數(shù)量大大超過預(yù)期，各主要產(chǎn)地針對這一現(xiàn)象，進行認真討論；夏季商戰(zhàn)因為遇到“冷夏”，以清淡收場。 9月 在2004一05年秋冬歐洲紡織品樣品會上，民族風格紡織品受到歡迎；在原宿、武參道的開店熱潮仍在延續(xù)，連大型商場也開始籌建店鋪；伊勢丹的男式服裝館全面改版，店面統(tǒng)一設(shè)計，調(diào)整店面布局。 10月 來納文（音譯）公司與達邦（音譯）公司，計劃在2004年3月成立一家雙方共同出資、共同經(jīng)營的股份公司；在國際紡織品方面，中國上海與日本企業(yè)重視企業(yè)間的合作與談判；在2004年春夏服裝設(shè)計師發(fā)布會上，“新女性”風格登場；2004—05年秋冬紡織品流行趨勢為外觀硬挺、厚實。 11月 大型服裝企業(yè)的半年度會計報表顯示，企業(yè)在成長性業(yè)務(wù)上的應(yīng)對措施差距較大，9家企業(yè)中，有3家收人 與利潤雙增加；2004年春夏東京時裝發(fā)布會上，重視“身體意識”的設(shè)計開始普及；原材料廠家、商社的半年度會計報表顯示利潤普遍大幅增加；纖維業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)治理進行得如火如荼。