大和紡織公司(意譯)日前表示，要進(jìn)一步強(qiáng)化在中國的產(chǎn)品生產(chǎn)和紡織制品的銷售。大和將于2004年上半年在中國設(shè)立上海事務(wù)所，實(shí)施面向中國的銷售計(jì)劃，并擴(kuò)大生產(chǎn)男士內(nèi)衣等產(chǎn)品的中國工廠的規(guī)模。據(jù)其第一事業(yè)部常務(wù)部長坂口政明介紹，2004年將“以國際化、差別化、產(chǎn)品化為經(jīng)營理念，進(jìn)一步明確各部門的發(fā)展戰(zhàn)略”，積極在日本國內(nèi)外開展業(yè)務(wù)。 　　第一事業(yè)部下屬的衣料產(chǎn)品部，主要包括以生產(chǎn)棉質(zhì)內(nèi)衣、晚裝襯衣為主的印度尼西亞子公司和以生產(chǎn)T恤、夾克為主的蘇州大和公司。該部計(jì)劃逐步擴(kuò)大面向中國的棉質(zhì)內(nèi)衣業(yè)務(wù)。產(chǎn)品銷售也從原來的點(diǎn)式銷售，逐步向服裝專賣連鎖店發(fā)展。此外，大和紡織公司還將研討在中國或者其他亞洲國家增設(shè)新的內(nèi)衣生產(chǎn)基地的可能性。 　　在紡織品領(lǐng)域，大和紡織進(jìn)一步加強(qiáng)舞鶴、和歌山兩工廠的原材料開發(fā)力度，在提高公司內(nèi)部使用率的同時，擴(kuò)大對美國、韓國和中國的出口。經(jīng)營狀況良好的舞鶴工廠，在2003年8月引進(jìn)了適合小批量生產(chǎn)的紡織機(jī)器。而目前還處在虧損局面的和歌山工廠，從2003年下半年開始贏利，狀況有所改善，預(yù)計(jì)今年將扭虧為贏。它與舞鶴工廠一樣，也采取措施進(jìn)行小批量生產(chǎn)，強(qiáng)化差異性產(chǎn)品的開發(fā)。 　　生活資材部去年開始致力于生活用品的改良，并取得了一定的成效，除去年開始試銷的“防花粉口罩”外，今后還將開發(fā)空氣清新過濾器等產(chǎn)品。特許經(jīng)營開發(fā)部在繼服務(wù)品牌“翰潭”(音譯)、街頭系列“古積”(音譯)之外，還與美國的休閑品牌“約翰·亨利”(意譯)簽訂了代理合同，從2004年春夏開始，生活資材部將銷售使用本公司原料生產(chǎn)的“約翰·亨利”牌毛巾，從秋冬季開始正式銷售“約翰·亨利”牌男士服裝。如果加上今后兩年將要取得的代理權(quán)，特許經(jīng)營開發(fā)部總共將擁有5種品牌的代理權(quán)。預(yù)計(jì)到2007年度，該部僅代理品牌的銷售額就會達(dá)到100億日元。銷售“翰潭”等品牌的大和紡織子公司將持續(xù)收入、利潤雙增長的良好勢頭。 　　第一事業(yè)部為了徹底貫徹“國際化、差別化和產(chǎn)品化”戰(zhàn)略，從今年開始將部門劃分為衣料產(chǎn)品部、材料開發(fā)部、生活資材部和特許經(jīng)營開發(fā)部等四個部門。預(yù)計(jì)今年的收益將沖抵虧損，銷售總額基本同去年持平，利潤總額會有一定的增長，“2004年將加快發(fā)展，扭轉(zhuǎn)虧損局面，希望能夠盡早實(shí)現(xiàn)收支平衡”，坂口部長如是說。