2004年對越南的紡織服裝工業(yè)來說是樂觀的一年，同時也是關(guān)鍵的一年，因為在10個月之后，世界貿(mào)易組織成員國將廢除配額限制。到那時，越南的紡織服裝工業(yè)將面臨大紡織服裝出口國例如中國和印度的兇猛競爭。在這種環(huán)境下，聰明的傳統(tǒng)的解決方案是進一步深入國內(nèi)市場。 越南紡織服裝協(xié)會的會長李全安說，國內(nèi)市場實際上說企業(yè)的優(yōu)勢，目前，越南的企業(yè)都擁有國內(nèi)市場份額，但是部門都不大。利潤，最大的服裝公司越南第十服裝公司在國內(nèi)的市場份額僅僅達到20%。 在今年年初，越南所有的紡織服裝公司開始進行了集約投資，建立新工廠，應(yīng)用新技術(shù)，提高生產(chǎn)力，以應(yīng)付即將面臨的困難。在世界貿(mào)易組織成員國廢除配額限制之后，越南的紡織服裝企業(yè)將以適當(dāng)?shù)囊?guī)模提高設(shè)計和樣式，以及原材料等，滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆? 最近，越南的紡織服裝企業(yè)如越南第十服裝公司等開發(fā)了許多適合國內(nèi)市場需求的新產(chǎn)品。特別是，越南的新產(chǎn)品在越南市場上具有同中國進行競爭的優(yōu)勢。這種優(yōu)勢必須“洗腦”，以推動越南紡織服裝工業(yè)向新的階段發(fā)展。