CHIC2004流行關鍵詞:原創(chuàng)
業(yè)內權威人士稱:“原創(chuàng)”是21世紀中國服裝產業(yè)面臨的一個關鍵命題。 我們重點強調的往往是我們所欠缺的。 至今為止,幾乎沒有人對服裝的原創(chuàng)擁有專利,幾乎任何設計師的設計行為都被標榜為原創(chuàng),但他們又無法解釋:為什么兩個品牌在一季擁有相同的款式?為什么不同的設計師會想到相同的點子?在快速運行并循環(huán)往復的時裝圈,誰能給原創(chuàng)下一個精確的定義?而中國服裝經(jīng)過了10來年的發(fā)展,是否具有真正意義上的原創(chuàng)? 要想說明白這個問題,我們有必要首先對中國的服裝品牌和服裝設計做一個全新角度的梳理。 原創(chuàng)商業(yè)品牌我們習慣于把杉杉,雅戈爾,羅蒙,七匹狼,波司登,白領,紫瀾門,愛慕等稱為中國的原創(chuàng)品牌,其實,是把本土品牌和國外品牌作為標準劃分的。這里的原更有“源”的意思。這些商業(yè)品牌因為取得了良好的商業(yè)成績而出名,并進而具有了自己獨有的品牌形象。 在某種意義上講,強勢服裝品牌都非常注重本企業(yè)的企業(yè)形象識別系統(tǒng),從而,在消費者心目中取得了不可替代的原創(chuàng)意義。 從品牌層面來講:原創(chuàng)應該是獨一無二的,它可以表現(xiàn)在款式上,也可以表現(xiàn)在文化上,還可以表現(xiàn)在營銷服務領域,它是服裝品牌核心競爭力當中最為核心的部分。 原創(chuàng)設計師品牌人們總認為在設計師品牌前面加上原創(chuàng)的概念似乎更理所當然,他們非常鮮明的品牌設計個性使他們本身就得以區(qū)別于他人。中國的設計師品牌目前已經(jīng)取得了非常好的市場認可,比如:謝鋒的“吉芬”,馬可的“例外”,姚峰的“潔”,梁子的“天意”以及直接以自己的名字命名的“薄濤”等。 你可以看出,中國的設計師品牌不像國外大多以自己的名字命名,如:法國的夏奈爾,意大利的范思哲,美國的卡爾文·克萊恩,英國的維維恩·韋斯特伍德等,可能是由于漢字與英文的語義不同造成的,就連設計師品牌巴倫西亞進入中國市場時也入鄉(xiāng)隨俗,稱為“巴黎世家”。 無論如何,他們都有一個共同的特性,那就是相應的消費群相對狹窄,他們鮮明的特色決定了這一點。 因而,從這個層面上來講,原創(chuàng)是對某一目標消費群某一特質的大加發(fā)揮。 原創(chuàng)設計師就像搞得轟轟烈烈的中國原創(chuàng)歌曲排行榜一樣,中國本土歌手創(chuàng)造的歌曲被稱為原創(chuàng)歌曲。如果以此劃分,那么,吳海燕,張肇達,王新元,趙偉國,謝鋒,薄濤,姚峰,崔游,武學偉,武學凱,馬可,梁子,祁剛,鄧皓等當之無愧為中國原創(chuàng)設計師的代表。 但設計師的設計風格最終還是要體現(xiàn)在品牌上,而所有的服裝品牌都注重藝術性與商業(yè)性的平衡。 因而,原創(chuàng)的最終目的是能夠為顧客以及公司帶來巨大益處,否則原創(chuàng)將一無是處。 原創(chuàng)設計在很多教授的眼里,原創(chuàng)這個詞本來就應該屬于藝術領域的,曾經(jīng)在美術界,音樂界和文學界都展開過非常激烈的關于原創(chuàng)的討論,中國的服裝設計領域也同樣,關于這一點,可能沒有比兄弟杯大賽更好的例子了,參賽作品幾乎全部是設計師個性張揚的藝術創(chuàng)想,而現(xiàn)在的漢帛獎就看起來向時尚妥協(xié)得多了。原創(chuàng)必須向時尚妥協(xié),設計大師也不例外。有人評價伊夫·圣洛朗的退出就是他在創(chuàng)造和入俗之間很難找到一個平衡點。 因而,原創(chuàng)不能偏離流行的主航道。 原創(chuàng)氛圍在中國服裝被媒體認為最為標志性的幾個里程碑事件中,幾乎都是要在第一上尋找成為原創(chuàng)的可能。誰都知道,中國一開始的成衣加工階段是沒有原創(chuàng)思想的。后來,中國品牌漸漸知道了還有高級成衣和高級時裝兩種品類。因而,相應的概念也由此產生。 第一個提出中國高級成衣概念的依次是:杉杉,驪谷,白領……在中國第一個提出高級時裝概念的是:張肇達,王新元,祁剛,薄濤……在中國第一個提出高級晚裝和奢侈品概念的是:東北虎集團。 從這些說法的社會后果來看,他們非常積極的推動了原創(chuàng)在中國產生的土壤。 原創(chuàng)是一種痛你不得不承認,原創(chuàng)一直是中國服裝界的一塊“心病”。中國服裝發(fā)展了快20年了,即使是那些目前各個領域中的領先企業(yè),談起原創(chuàng),也不得不顧左右而言他。 企業(yè)永遠是最大利潤的追求者,既然模仿就能夠賺進大把的鈔票,誰還關心原創(chuàng)。一個企業(yè)家曾經(jīng)做過這樣一個實驗,從雜志上原封不動copy來的款式就是比他的設計師經(jīng)過了一番創(chuàng)新以后設計出來的款式賣得好。這種情況老板會如何選擇呢?答案不得而知。 如此下去,企業(yè)壯大了,但卻永遠無法長大。 這時,原創(chuàng)已經(jīng)不僅僅局限在創(chuàng)造層面上,它涉及到一個產業(yè)長久發(fā)展的原動力。 因而,在中國服裝產業(yè)發(fā)展的今天,原創(chuàng)就像是分娩時的陣痛,但不經(jīng)過陣痛又怎能有新生,但愿中國服裝原創(chuàng)能夠痛并快樂著。 轉載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網(wǎng)" |

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