昨天，市國資委對外公布了新出臺的《北京市國有及國有控股企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》和《北京市國有及國有控股企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》，這是北京市首次確定了統(tǒng)一的國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬定價的客觀標準。　 　　按照新標準， 本市國企負責人（包括企業(yè)法人、黨委書記和總經(jīng)理）的年度薪酬分為基薪和績效年薪兩部分。基薪按月發(fā)放，不與業(yè)績考核結果掛鉤，大約是其以前綜合工資的1/3左右；績效年薪屬獎勵性質(zhì)的收入，與經(jīng)營業(yè)績考核結果直接掛鉤，并由國資委進行考核，考核結果分為A、B、C、D、E共5個級別，當考核結果為E級時，績效年薪就歸為零。績效年薪的60%在年度經(jīng)營業(yè)績考核后當期兌現(xiàn)，其余40%相當于“風險抵押金”，要在國企負責人連任或離任后的下一年才能兌現(xiàn)?？冃晷阶疃嘀荒苁且荒昊降?倍。 　　為增加工作的透明度，最大限度地減少人為因素，《暫行辦法》做到盡量使用數(shù)學公式運算，并將計算公式、相關因素全部公開，便于企業(yè)自我測算，同時也便于企業(yè)對國資委工作的監(jiān)督。 　　當日，首鋼集團、北京汽車工業(yè)控股公司、京煤集團、北京同仁堂集團、首旅集團等首批20戶試點國有及國有控股企業(yè)與市國資委簽訂了2004年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書。規(guī)范薪酬激勵國企“當家人” 　　市國資委副主任龔莉在接受記者采訪時說，長期以來，國有企業(yè)負責人業(yè)績考核及收入管理缺乏統(tǒng)一標準，存在多頭管理、分散管理的問題，兩個《暫行辦法》的出臺明確了以企業(yè)負責人的經(jīng)營責任為基礎，從制度上杜絕了過去國企負責人自定薪酬的問題，也強化了國有資產(chǎn)經(jīng)營成果與收入掛鉤的考核機制。 　　據(jù)介紹，與以往的考核及薪酬管理辦法相比，新辦法的出臺，體現(xiàn)了出資人的意愿，實現(xiàn)了四大轉變。一是在考核人員范圍上，由考核班子轉變?yōu)榭己酥饕撠熑?；二是在考核指標選擇上，由非量化的任務性指標為主轉變?yōu)橥怀隼麧櫩傤~、凈資產(chǎn)收益率的經(jīng)濟效益指標；三是在考核方法上，引入效績評價手段，由以往的只考核結果的做法轉變?yōu)閷⒔Y果考核與過程考核相結合；四是在激勵約束方式上，貫徹了經(jīng)營成果與獎懲掛鉤的原則，由“弱激勵、軟約束”轉變?yōu)椤皬娂?、硬約束”。 　　龔莉強調(diào)說，新辦法主要是為了規(guī)范國企負責人的薪酬，激勵國企負責人提升國企的競爭力，不是為了提高國企老總們的收入。