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中國(guó)鞋王意欲淡出制鞋業(yè)


來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道     發(fā)布時(shí)間:2004-4-1 10:36:54  

--------------------------------------------------------------------------------   承包“老馬”   3月25日下午,青島市雙星集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱雙星)總部,雙星總裁、63歲的汪海拉著比自己大兩歲、已退休10年的馬勝利的手,對(duì)濟(jì)濟(jì)一堂的記者們說:“企業(yè)家不應(yīng)該受年齡限制,不能像官場(chǎng)那樣,到了一定年齡就得退下來。老馬不老,所以我不叫他馬老叫老馬!”   汪海宣布,馬勝利出任雙星集團(tuán)副總經(jīng)理、新成立的“雙星馬勝利紙業(yè)有限公司”總經(jīng)理,雙星由此正式切入紙制品業(yè)。   馬勝利1995年退休,能再度出山,完全靠老友汪海。汪海一腳踏入紙制品業(yè)也和馬勝利關(guān)系密切。   2003年11月,首屆優(yōu)秀企業(yè)聚會(huì)在杭州舉行,會(huì)上,組織者特地為當(dāng)年企業(yè)改革的先鋒人物制作了一部故事短片,其中介紹馬勝利退休在家已有10年,每月領(lǐng)著700多元的退休金。汪海和馬勝利是老朋友,馬勝利大紅大紫的時(shí)候,曾到雙星做報(bào)告,兩人同年獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,一樣的“大事清楚,小事糊涂”,但境遇卻截然相反。汪海去年到馬勝利家看過,形容其境況只用了一個(gè)字:“慘!”家里沒有像樣的家具,退下來之后很長(zhǎng)時(shí)間月收入只有135元,老伴月收入200多元,生活十分拮據(jù),兩人看病吃飯都成為難題。   馬勝利的困頓使汪海不禁脫口而出:“老馬我承包了!”   汪海最初打算給馬勝利開幾間雙星鞋專賣店,后來覺得不妥?!百u鞋何必老馬動(dòng)手?既然要幫老馬出山,就要給他搭建一個(gè)舞臺(tái),讓他施展才干,老馬在造紙業(yè)是塊人才?!?   但雙星沒有造紙廠。汪海不得不為“西湖一諾”四處搜尋目標(biāo)。在山東他找了幾家紙廠,回答是:“廠子效益好,不需要和雙星合作?!痹陔p星中原工業(yè)園所在地河南省駐馬店市,汪海從一位當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)口里得知政府可以撮合四五家造紙廠與雙星合作,汪海十分高興,雙方“一拍即合”。。   找到造紙廠,汪海松了一口氣?!爱?dāng)時(shí)(去年11月在杭州和石家莊)有記者問我,怎么承包老馬,我說保密,實(shí)在是因?yàn)闆]有找到造紙廠,沒有什么好說的?!?   汪海和馬勝利議定成立“雙星馬勝利紙業(yè)有限公司”,馬任總經(jīng)理,雙星由此切入紙制品行業(yè)。3月中旬,馬勝利正式走馬上任。   馬勝利背水一戰(zhàn)   汪海助馬勝利出山,初衷是要解除馬的經(jīng)濟(jì)危機(jī),但實(shí)際上還有更多的考慮。   從某種意義上說,啟用馬勝利實(shí)際就是汪海對(duì)自己的肯定。汪海比馬勝利小兩歲,都有管理國(guó)企的豐富經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。此外,汪海還要向外界證明他的不服老。汪海最不愿意回答也不屑回答的就是退休和雙星的接班人問題,他對(duì)這類問題的回答通常都是:“活到九十九,干到八十八,再打十年時(shí)間差,我現(xiàn)在60多一點(diǎn),還早著哩。”   實(shí)際上,在3月25日的“雙星老汪‘包’老馬新聞發(fā)布會(huì)”上,汪海明確表示,自己“承包”馬勝利的目的主要有兩點(diǎn):“一是想通過這種形式,呼吁社會(huì)重視有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家;另外,企業(yè)家不應(yīng)受年齡限制,我們應(yīng)該建立新型的人才觀?!?   汪海認(rèn)為,成功的企業(yè)家,如身體許可,其黃金時(shí)期應(yīng)該是50—70歲,“社會(huì)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)這個(gè)”。   汪海的矛頭還直指眼下的MBA熱:“國(guó)外搞出點(diǎn)名堂的企業(yè)家都不是MBA畢業(yè)的,我不反對(duì)博導(dǎo)、博后(還有海歸)、MBA,但反對(duì)以此代表能力。但現(xiàn)在的情況是水平等于學(xué)歷,學(xué)歷等于資歷?!?   汪海還給馬勝利打氣:“美國(guó)有個(gè)人80歲創(chuàng)業(yè),93歲成功,你還很年輕?!?   馬勝利卻很低調(diào):“65歲的人了,(這次到雙星)不能不說是背水一戰(zhàn),給你一個(gè)公司(雙星馬勝利紙制品有限公司),干不好,你還是不是一個(gè)企業(yè)家?” 馬勝利表示,自己要從小做起,穩(wěn)扎穩(wěn)打。   馬勝利曾在退休期間出過一次山。1998年,他承包了一家造紙廠,起名“馬勝利紙業(yè)有限公司”,生產(chǎn)“援旺”(冤枉諧音)牌衛(wèi)生紙和“六月雪”牌餐巾紙?!拔耶?dāng)時(shí)做這些產(chǎn)品,確實(shí)帶著一股怨氣?!瘪R勝利回首往事,心情復(fù)雜無比。產(chǎn)品暢銷甚至?xí)r常脫銷,但兩大產(chǎn)品商標(biāo)不僅沒有通過工商注冊(cè),當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)不久還對(duì)其進(jìn)行“關(guān)照”和勸說,“援旺”牌紙品只得更名,馬勝利再度出山夢(mèng)想也隨之破滅。   隨后,不少造紙廠請(qǐng)馬勝利去任職,“我都謝絕了,理由是不離開石家莊。當(dāng)時(shí)的想法是,在石家莊跌到,就要在石家莊爬起來?!?   現(xiàn)在馬勝利不談宏偉目標(biāo),只談平實(shí)想法。“公司成立在青島,建廠也可能在這。今年7月份紙制品就要在全國(guó)上市,從工業(yè)用包裝紙開始,以后會(huì)涉足生活用、文化用紙?!?   中國(guó)鞋王欲淡出制鞋業(yè)   汪海一腳踏進(jìn)紙制品業(yè),似乎是為了幫馬勝利“脫困”,是英雄惜英雄,并沒有經(jīng)過長(zhǎng)遠(yuǎn)成熟的考慮?!皼]有老馬,我不會(huì)操作紙業(yè),有了老馬,才開始研究紙業(yè)。”   但實(shí)際上,紙制品行業(yè)屬于雙星轉(zhuǎn)型大計(jì)劃中可以涉足的行業(yè)。汪海透露,去年年底,雙星集團(tuán)黨委會(huì)議通過了雙星三年發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃確定了做中國(guó)綜合性加工業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)?!胺矊賱趧?dòng)密集型又不是高科技的產(chǎn)業(yè),雙星都可能進(jìn)入。”汪海說。   之所以確定如此的目標(biāo),一方面雙星是制鞋起家,在管理經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)密集型企業(yè)上有成功而豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,汪海坦承,“自己對(duì)高科技了解不多,何況這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)目前還只有國(guó)外企業(yè)具備?!?   汪海說,他研究紙業(yè)后發(fā)現(xiàn),“這是個(gè)大市場(chǎng),我國(guó)的用紙量?jī)H次于美國(guó),按我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,不久用紙量就會(huì)超過美國(guó)。而且紙制品市場(chǎng)上,基本沒有全國(guó)性的名牌?!蓖艉UJ(rèn)為,雙星在市場(chǎng)上積累了深厚的品牌基礎(chǔ)和影響力,再加上馬勝利在造紙行業(yè)的影響,雙星加馬勝利,雙星的紙制品一定能做大。   馬勝利也表示,自己這幾年沒有歇下來,“我始終沒有掉隊(duì)”,他認(rèn)為,“我的有利因素很多。造紙廠不知道我的人不多。我曾經(jīng)承包的100多個(gè)廠中90%還在,有的我還管理過4年,這些廠會(huì)認(rèn)我的?!?   汪海挖來馬勝利實(shí)際上是中國(guó)鞋王(生產(chǎn)規(guī)模)雙星大步轉(zhuǎn)型漸入高潮。汪海透露,雙星將由過去的以鞋、服裝為發(fā)展重點(diǎn),轉(zhuǎn)成以輪胎和機(jī)械為發(fā)展重點(diǎn),紙制品業(yè)等勞動(dòng)密集型、非高科技型產(chǎn)業(yè),將是雙星進(jìn)入的目標(biāo)。現(xiàn)在雙星在輪胎上的總投入已近10億元,而在鞋上已停止投資。   在1998年剛剛準(zhǔn)備涉足輪胎業(yè)時(shí),汪海還想著以鞋打天下,到處自稱“中國(guó)第一鞋匠”;在2003年3月成功兼并華青輪胎后,汪海還聲明制鞋仍將是主業(yè);短短一年之后,汪海的調(diào)子突變,公開表示助自己揚(yáng)名立萬的鞋將退出主業(yè)地位。雙星有關(guān)管理人員透露,雙星制鞋利潤(rùn)的微薄迫使汪海放棄其主業(yè)地位,一雙鞋的利潤(rùn)曾低至幾分錢。汪海曾對(duì)本報(bào)記者感嘆:“現(xiàn)在做鞋太艱難了!”   汪海的“新興趣”是運(yùn)作品牌。在他看來,將來做不做鞋其實(shí)并不重要,而讓雙星這一品牌繼續(xù)輝煌才是最重要的。   “中國(guó)第一鞋匠”不再對(duì)鞋難舍難分了。   ·相關(guān)· 關(guān)于馬勝利   馬勝利1984年出任石家莊造紙廠廠長(zhǎng)后,以推行承包制度率先拉開了國(guó)企改革的序幕。1987年,馬勝利吸收了全國(guó)100多家企業(yè),組建中國(guó)馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)到4億元,月利稅達(dá)到1000多萬元,馬勝利由此成為聞名全國(guó)的“馬承包”。當(dāng)時(shí),上海還提出了學(xué)習(xí)馬勝利的口號(hào)。馬勝利也被各種榮譽(yù)包圍。   由于集團(tuán)企業(yè)太分散,馬勝利一人擔(dān)任100多個(gè)承包分廠的法定代表人,集團(tuán)的發(fā)展逐漸出現(xiàn)困難,到后來累及馬勝利的大本營(yíng)——石家莊造紙廠。1991年5月,馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)正式宣布解散。1995年,馬勝利被上級(jí)主管部門強(qiáng)行免職。本報(bào)記者 蔣培宇


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