4月2日，“服飾業(yè)與百貨業(yè)高層對話沙龍”活動在北京港澳中心舉行，拉開了第二屆中國百貨業(yè)高峰論壇的序幕。 　　由中國服飾報社和中國百貨商業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的這場“對話”，以百貨業(yè)和服飾業(yè)今后攜手共同謀求發(fā)展為前提，以百貨業(yè)和服飾業(yè)如何實現(xiàn)共贏為核心，就目前的業(yè)態(tài)以及我國加入世貿(mào)組織后百貨業(yè)和服飾業(yè)的整體格局變化、如何看待和應(yīng)對百貨業(yè)的同質(zhì)化經(jīng)營和商家的各種打折活動、如何實現(xiàn)服裝品牌和商場品牌的對位、今后服裝和百貨業(yè)如何更好的發(fā)展等一系列問題展開了討論。 　　主辦方中國服飾報社社長童之琦認(rèn)為，對于服裝企業(yè)來說，重要的事情第一是營銷，第二是營銷，第三還是營銷。對于百貨業(yè)來說，目前服裝的銷售額已占了百貨公司銷售總額的60%，并且隨著百貨業(yè)態(tài)的分流，服裝在百貨公司銷售額中所占的比重還會呈上漲趨勢。百貨業(yè)和服飾業(yè)在今天已處于唇齒相依、共存共榮的態(tài)勢。因此，這次活動的意義在于讓服飾業(yè)和百貨業(yè)近距離對話，讓兩大行業(yè)從甲方乙方變?yōu)閼?zhàn)略合作的伙伴。 　　中國百貨業(yè)商業(yè)協(xié)會秘書長楚修齊表示，如何實現(xiàn)傳統(tǒng)百貨業(yè)向現(xiàn)代百貨業(yè)的飛躍，決定著百貨業(yè)的未來。從國際視野看，服裝業(yè)最終完全占據(jù)百貨公司是大勢所趨。因此，此次活動著意吸引國際、國內(nèi)知名服裝品牌參與，意在為百貨業(yè)創(chuàng)造“選擇和了解品牌商品”的更多機(jī)會，為國內(nèi)外工商雙方提供直接溝通的商機(jī)和交流的平臺。 　　流通領(lǐng)域?qū)＜尹S國雄指出，從服飾業(yè)來看，在生產(chǎn)領(lǐng)域占的時間只有5%，在流通領(lǐng)域占的時間則達(dá)到95%，因此，如何充分發(fā)揮流通領(lǐng)域的作用，對整個服飾業(yè)的效益有著很大的影響。共贏就意味著對市場負(fù)責(zé)，享受市場帶來的各種利益，既要保護(hù)消費者的利益又要保護(hù)經(jīng)營者和生產(chǎn)者的利益。因此，服裝業(yè)和百貨業(yè)需要的也是照顧彼此的利益，互為整體，互相支持，互相依賴。 　　北京賽特購物中心總經(jīng)理池洋認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)下，一個品牌能否被商場接受取決于市場，如果市場接受這個品牌，這個品牌能夠贏得顧客的青睞，商場自然不會拒絕它。目前商場都是以銷售額排名的形式?jīng)Q定一個品牌在商場的位置、銷售面積，甚至去留，企業(yè)只有做好自己的產(chǎn)品，才能和商場形成共贏關(guān)系。 　　香港日神品牌創(chuàng)始人楊永提出，面對廣大的消費市場，商場的發(fā)展應(yīng)該差異化；一個品牌產(chǎn)品客戶群的定位應(yīng)該與商場的定位相一致，這是廠家與商家實現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)。 　　北京翠微集團(tuán)總經(jīng)理欒茂茹指出，無論是廠家還是商家都應(yīng)該站在對方的角度考慮問題；商場應(yīng)該打造陽光管理模式，用制度、標(biāo)準(zhǔn)管理銷售，走透明化管理渠道；廠家、商家要聯(lián)手培育市場，商家應(yīng)該將顧客的要求、意見反饋給廠家，幫助廠家開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，拓展市場，只有這樣才能達(dá)到共贏的目的。 　　針對目前商場大打“價格戰(zhàn)”，造成無序競爭，既損害了商場的利益，也損害了服裝企業(yè)利益的情況，法國皮爾·卡丹中國總代理楊仲偉建議借鑒歐洲一些國家的作法：百貨公司聯(lián)合起來每三個月定一次價，期間價格不再變動，到季末才允許打折。這樣既可以保證服裝企業(yè)和商場的利益，又可以避免價格虛高情況的發(fā)生。(富宏)