新華網(wǎng)上海頻道莫穎怡4月2日?qǐng)?bào)道：進(jìn)入三月以來(lái)，上海童裝市場(chǎng)格局陡然發(fā)生變化。英國(guó)BBC旗下的著名嬰童裝品牌“天線寶寶”（Teletubbies）開(kāi)設(shè)了上海第一家專(zhuān)柜，“漢堡王”麥當(dāng)勞推出的“Mickids”童裝也接踵上市，這讓原本就充斥著各種本土、外來(lái)和合資品牌的童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈?！　? 記者在日前舉辦的2004上海國(guó)際服裝紡織品貿(mào)易博覽會(huì)上看到，童裝展區(qū)內(nèi)，各種本土、合資品牌均搭起了色彩繽紛的展臺(tái)。“櫻桃小丸子”在展臺(tái)內(nèi)播放起了動(dòng)畫(huà)片、“天線寶寶”搭起了T臺(tái)讓小朋友現(xiàn)場(chǎng)走秀，在各個(gè)外來(lái)、合資童裝品牌紛紛“擺噱頭”的時(shí)候，不少本土品牌在人氣上就顯得有些低落。中國(guó)本土童裝如何在大軍壓境的競(jìng)爭(zhēng)中“站穩(wěn)腳跟”乃至搶占更多的市場(chǎng)份額，成為擺在國(guó)內(nèi)廠商面前的課題?！　? 我國(guó)16歲以下的兒童有3億多，而我國(guó)的童裝年產(chǎn)量只有不到6億件。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)幾年我國(guó)童裝市場(chǎng)將以10％以上的速度遞增，發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本土品牌至少可以從以下三個(gè)突破口進(jìn)行品牌和市場(chǎng)的拓展?！　? 首先，瞄準(zhǔn)童裝產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)中的空白點(diǎn)進(jìn)行“專(zhuān)攻”?！　? 英國(guó)“天線寶寶”嬰童裝中國(guó)總代理、中日合資上海天尚嬰童用品有限公司總經(jīng)理高瞻說(shuō)，天線寶寶的主要目標(biāo)消費(fèi)群體是0至6歲的嬰幼兒，在國(guó)內(nèi)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是麗嬰房，盡管相當(dāng)數(shù)量的本土品牌從設(shè)計(jì)到質(zhì)量到價(jià)格都很不錯(cuò)，但是大多擁擠在5至13歲兒童的服裝市場(chǎng)。而“天線寶寶”就是瞄準(zhǔn)了競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的嬰幼兒服裝系列?！　? 據(jù)專(zhuān)家分析，結(jié)構(gòu)布局不合理是我國(guó)童裝市場(chǎng)多年來(lái)的老問(wèn)題。其中幼童服、小童服居多，嬰兒服、中童服、大童服偏少，尤其是大童服裝斷檔嚴(yán)重。本土品牌如果對(duì)童裝市場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的分析和策劃，特別是根據(jù)當(dāng)前兒童身高、體重等生理狀況的新趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，應(yīng)該可以在童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一塊蛋糕?！　? 其次，創(chuàng)建不同層次的品牌，滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)群體的需要?！　? 據(jù)北京童裝市場(chǎng)的調(diào)查顯示，童裝價(jià)格普遍存在價(jià)格偏高的趨勢(shì)，每件價(jià)格100元至200元的童裝占29％，200元以上的也占到近6％。在上海市場(chǎng)上，童裝的售價(jià)一般都在同類(lèi)檔次的成人服裝之上。在博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位5歲男童的母親趙蕾告訴記者，自己為孩子選擇童裝的時(shí)候最注重的是面料是否舒適，透氣性是否良好，對(duì)于是不是“名牌”倒并不非?？粗?。她坦言，盡管自己家里經(jīng)濟(jì)條件還不錯(cuò)，但100、200元的童裝“偶爾買(mǎi)買(mǎi)還可以”，孩子個(gè)頭變化快，再好的衣服也不會(huì)久穿，平時(shí)穿得最多的還是100元以下的衣服。　　 天線寶寶、麗嬰房、米奇妙等外來(lái)品牌的一套春裝價(jià)格多在200元以上，而知名國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格也并不便宜多少。大多數(shù)童裝品牌都集中在中高檔，而低價(jià)位的童裝不具有品牌優(yōu)勢(shì)甚至沒(méi)有品牌。如果國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有一定知名度的國(guó)產(chǎn)品牌生產(chǎn)廠家開(kāi)發(fā)一些相對(duì)便宜的二線品牌，或者一些低價(jià)位、無(wú)品牌廠商多花點(diǎn)心思在樹(shù)立品牌上，利用本土優(yōu)勢(shì)在中低檔童裝市場(chǎng)上搞“錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)”，也未償不是一條好的出路?！　? 再次，本土品牌在品牌推廣上意識(shí)薄弱，亟待突破。　　 本次2004上海國(guó)際服裝紡織品貿(mào)易博覽會(huì)本來(lái)是本土品牌進(jìn)行品牌推廣的良機(jī)，但博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)占盡眼球的多為外來(lái)或合資品牌?？v觀米奇妙、史努比、櫻桃小丸子、天線寶寶等國(guó)際品牌，它們都有相應(yīng)的動(dòng)畫(huà)片播映，或者有相應(yīng)的小冊(cè)子、玩具售送，這些卡通形象在兒童中均有很高的知名度。本土品牌應(yīng)在品牌推廣時(shí)注重加深卡通形象、色彩在兒童心中的印象，或者從現(xiàn)有的動(dòng)畫(huà)片中挖掘品牌形象，無(wú)形中可為品牌推廣增強(qiáng)個(gè)性，加重砝碼。