“三年內(nèi)中國(guó)保暖內(nèi)衣將會(huì)出現(xiàn)巨大的變化。用一句話講，就是大浪淘沙。有一些企業(yè)將會(huì)抽身而退，有一些企業(yè)將整合市場(chǎng)?！币粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō)。 　　時(shí)值春天，以南極人等為首的一線品牌正在大力招商，而在3月30日的人民大會(huì)堂，號(hào)稱中國(guó)服裝第一含金量品牌的波司登正在舉行“內(nèi)衣品牌戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，邀請(qǐng)了來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)始了拉開(kāi)進(jìn)軍內(nèi)衣市場(chǎng)的春天攻勢(shì)。 　　“保暖內(nèi)衣市場(chǎng)該到重新‘洗牌’的時(shí)候了?！敝袊?guó)保暖內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)一位人士這樣表態(tài)。 　　沒(méi)有行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，廠商無(wú)序價(jià)格大戰(zhàn)，消費(fèi)者喪失購(gòu)買(mǎi)信心，是目前阻礙保暖內(nèi)衣發(fā)展的三大難題。 　　誘人的蛋糕與“大面積的疫情” 　　實(shí)際上，保暖內(nèi)衣只是從1997年才出現(xiàn)的一個(gè)新興的服裝行業(yè)，但發(fā)展卻十分迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)共有保暖內(nèi)衣企業(yè)近300家，而一線品牌就有南極人、北極絨、婷美、天之錦、纖絲鳥(niǎo)等十多家，而且占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。 　　“為了鞏固波司登的冬季絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行品牌增值，我們決定從現(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)軍保暖內(nèi)衣市場(chǎng)?！辈ㄋ镜枪煞萦邢薰究偛酶叩驴祵?duì)記者說(shuō)。 　　“也許今年的保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)將從春天開(kāi)始提前打響?！睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)此分析說(shuō)。 　　但對(duì)于目前的內(nèi)衣市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人的擔(dān)憂卻與日俱增。實(shí)際上，目前的保暖內(nèi)衣行業(yè)，也的確出現(xiàn)了“大面積的疫情”。 　　例如：只注重產(chǎn)品概念，忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量。一些保暖內(nèi)衣企業(yè)急功近利，沒(méi)有研發(fā)實(shí)力，只是簡(jiǎn)單的模仿、抄襲之后進(jìn)行“概念包裝”。 　　當(dāng)然，還有一點(diǎn)也十分突出，那就是：重廣告，輕終端。許多廠家在廣告投放上狂轟濫炸，卻不愿意在終端建設(shè)方面下功夫，因而許多保暖內(nèi)衣品牌的銷(xiāo)售量增長(zhǎng)了，但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)增收。該人士分析說(shuō)。 　　據(jù)記者從中國(guó)服裝協(xié)會(huì)了解到，2003年中國(guó)保暖內(nèi)衣商品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)了近20%。不管是利益驅(qū)使還是乘虛而入，可以肯定的是波司登攜大品牌、大資本的威力，必定會(huì)使2004年保暖內(nèi)衣的競(jìng)爭(zhēng)格局變數(shù)劇增。 　　提前的整合期 　　中國(guó)保暖內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)一位人士透露，近幾年保暖內(nèi)衣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在全國(guó)范圍內(nèi)具備一定規(guī)模的品牌就有七八十個(gè)，僅北京市場(chǎng)上人們耳熟能詳?shù)木陀惺畮准摇２⑶移髽I(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，使用的材料也不盡相同，以致經(jīng)常出現(xiàn)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象。 　　“其實(shí)這些年，有些保暖內(nèi)衣企業(yè)在自身管理上出現(xiàn)了許多問(wèn)題?！北本┮患掖笮蜕虉?chǎng)服裝經(jīng)營(yíng)部的負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。 　　他指出，有些保暖內(nèi)衣企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系只是一種純粹的利益關(guān)系，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)也不到位，激勵(lì)機(jī)制變數(shù)太多，造成經(jīng)銷(xiāo)隊(duì)伍的不穩(wěn)定，甚至需要年年招商。 　　另外，部分企業(yè)的誠(chéng)信度有所下降。為了爭(zhēng)奪更多的經(jīng)銷(xiāo)商，許多企業(yè)亂承諾，但對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商真正的保障卻十分脆弱，每年因?yàn)榉道?、退換貨、產(chǎn)品質(zhì)量、廣告支持等問(wèn)題，廠家與經(jīng)銷(xiāo)商之間的矛盾層出不窮，不但損害了經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，也破壞了自己的品牌形象。 　　這位人士預(yù)測(cè)，接下來(lái)，保暖內(nèi)衣市場(chǎng)會(huì)像家電行業(yè)一樣進(jìn)入一輪新的“整合期”。同時(shí)也有另外一種聲音傳出：保暖內(nèi)衣的競(jìng)爭(zhēng)不單單是品牌與終端的問(wèn)題，更重要的是資本與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。有人推斷說(shuō)，因?yàn)闅夂虻淖兣?，同羽絨服一樣，去年的保暖內(nèi)衣同樣也有大量的積壓，甚至有許多企業(yè)今年有可能再次被天氣套牢，以致形成惡性循環(huán)。因此，保暖內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠的還是資本與新產(chǎn)品的研發(fā)。 　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，保暖內(nèi)衣市場(chǎng)一些企業(yè)早期靠幾百萬(wàn)發(fā)家的歷史不會(huì)重演了。但真正有序的保暖內(nèi)衣市場(chǎng)也許還沒(méi)有出現(xiàn)。2004年將是整合的關(guān)鍵年。