推動一個區(qū)域服裝經(jīng)濟的發(fā)展，不僅要解決產(chǎn)品的設(shè)計問題，更重要的是要做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化的大設(shè)計O3月12日，在武漢服裝設(shè)計師協(xié)會工作會議上，針對一些企業(yè)呼吁設(shè)計人才缺乏的問題，專家們提出了新思路。 　　武漢作為我國重要的服裝工業(yè)基地，曾經(jīng)人才輩出。隨著沿海地區(qū)經(jīng)濟開放，服裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在武漢服裝企業(yè)工作的設(shè)計、制版等專業(yè)人才，因?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展前途不看好或者薪酬低等多種原因，紛紛“孔雀東南飛”。在全國服裝教育界負(fù)有盛名的武漢科技學(xué)院、湖北美術(shù)學(xué)院、江漢大學(xué)和武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，每年雖培養(yǎng)了大批服裝設(shè)計人才，但留在武漢企業(yè)工作的卻極少。對設(shè)計人才的需求，已成為武漢服裝廠商逢會必喊的困難。 　　究竟如何解決設(shè)計人才制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題，出席武漢設(shè)計師協(xié)會工作會議的代表認(rèn)為：從根本上轉(zhuǎn)變對設(shè)計工作的認(rèn)識是關(guān)鍵。武漢紅人服飾公司總經(jīng)理唐冠頤認(rèn)為，優(yōu)秀的時裝品牌必須要有優(yōu)秀的設(shè)計師，但武漢許多企業(yè)習(xí)慣將一個品牌的生死押寶在某一個設(shè)計師身上，指望這一個人設(shè)計的某一、兩個款式走紅市場，為企業(yè)賺來大量利潤。為此，一方面企業(yè)到處找設(shè)計師，一方面對每個來企業(yè)工作的設(shè)計師又總是下滿意，因為在現(xiàn)代市場競爭中，靠單款取勝的時代巳經(jīng)一去不復(fù)返了。 　　唐冠頤指出：一個品牌的設(shè)計師應(yīng)該是一個隊伍而不是一個人。紅人公司近年來成功的經(jīng)驗，就是大量吸納設(shè)計人才。紅人現(xiàn)有十多名設(shè)計師組成的產(chǎn)品設(shè)計隊伍，大家圍繞紅人品牌風(fēng)格的定位，去調(diào)研市場、選擇面料、開發(fā)產(chǎn)品，這樣不僅使紅人服飾的產(chǎn)品得到豐富，同時出適應(yīng)了消費者的需求。有時企業(yè)的設(shè)計師被別人挖走了一、兩個，但紅人的設(shè)計團隊還在。2003年紅人服飾實現(xiàn)銷售收入1.67億元，紅人設(shè)計團隊開發(fā)的系列產(chǎn)品起到了重要作用。 　　武漢科技學(xué)院羅先群博士認(rèn)為，武漢服裝企業(yè)缺的不是設(shè)計人才，而是企業(yè)老板對自身發(fā)展理念的設(shè)計。從一無所有到創(chuàng)下幾千萬資產(chǎn)的服裝企業(yè)，武漢服裝廠商個個都是優(yōu)秀的，但在新的竟?fàn)帒B(tài)勢中，如果還憑老經(jīng)驗，還是按產(chǎn)品經(jīng)濟的模式去競爭市場，企業(yè)肯定難以發(fā)展。羅博士建議，武漢服裝企業(yè)老板應(yīng)走出武漢服裝的小圈子，多與一些專業(yè)人士交流，在理念上多碰撞，用全新的經(jīng)濟發(fā)展思想重新設(shè)計自己的經(jīng)營理念，企業(yè)就會步出缺乏設(shè)計人才的誤區(qū)。 　　著名時裝評論員毛立輝指出，現(xiàn)代市場的競爭是綜合的、立體的，對服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化的設(shè)計，將是一個企業(yè)、一個品牌、一個區(qū)域性產(chǎn)業(yè)重新認(rèn)識自我、根據(jù)資源優(yōu)勢調(diào)整市場定仕、制定發(fā)展節(jié)奏和目標(biāo)的關(guān)鍵。武漢市政府提出加大制造業(yè)的發(fā)展力度，實際上是要從根本上推動武漢服裝經(jīng)濟的振興。所以，我們的設(shè)計工作應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大設(shè)計著眼，從方方面面去提升武漢服裝的競爭水平。 　　毛立輝認(rèn)為，對服裝產(chǎn)業(yè)的大設(shè)計，包含著對消費群體調(diào)研的設(shè)計、面料色彩流行文化的設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和搭配文化的設(shè)計、品牌定性及風(fēng)格的設(shè)計、生產(chǎn)制造工藝技術(shù)的設(shè)計、物流營銷管理的設(shè)計、服裝產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的設(shè)計、品牌策劃包裝的設(shè)計、區(qū)域服裝經(jīng)濟布局的設(shè)計、服裝展覽文化的設(shè)計、市場競爭理念的設(shè)計等等。每個企業(yè)存在的問題不一，針對企業(yè)的需求，多方仕地去設(shè)計服裝企業(yè)服裝品牌的發(fā)展文化，武漢服裝企業(yè)在新的竟?fàn)帒B(tài)勢中就會重新找到自己的仕置。