從“服裝大國”到“服裝強(qiáng)國”中國服裝產(chǎn)業(yè)面臨三大難題。 　　亞洲最大規(guī)模的服裝盛會——第十二屆中國國際服裝服飾博覽會日前在京結(jié)束。中國在表現(xiàn)出世界服裝大國地位的同時，也顯示了與世界服裝強(qiáng)國的差距。專家分析，中國服裝產(chǎn)業(yè)要相想從大到強(qiáng)必須要解決三個問題，才能真正進(jìn)入世界服裝強(qiáng)國之列。 　　這次博覽會在服裝展示的同時，更強(qiáng)調(diào)是中國服裝產(chǎn)業(yè)與世界各國服裝產(chǎn)業(yè)間的相互交流。國內(nèi)共有600多服裝企業(yè)參加了本次盛會，他們或單個企業(yè)參加，或以地區(qū)為代表，積極進(jìn)行品牌推廣，洽談服裝貿(mào)易，顯示了中國作為服裝大國的實力。 　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰：“我們以前走的一條是傳統(tǒng)勞動密集型的手工藝的一種產(chǎn)業(yè)　通過25年的改革開放以后　發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為一個比較完整的工業(yè)體系?！? 　　盡管中國的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了完整的服裝工業(yè)體系，但專家也指出，中國服裝產(chǎn)業(yè)與意大利、法國等世界服裝強(qiáng)國相比，仍存在一定差距。 　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰：“第一個　我們客觀上來講 面 輔料跟我們服裝的配伍還存在一定的距離 特別是一些時尚的面料 檔次高端的一些產(chǎn)品的面料 第二個差異在我們的設(shè)計　我們的設(shè)計還只是停留在T型臺上 做秀上　而沒有真正走到人們的生活當(dāng)中去第三個營銷方式，理念還有待于加強(qiáng)”　 　　“貼牌”生產(chǎn)為他人做嫁衣 　　盡管中國已成為世界公認(rèn)的“服裝大國”，但加工貿(mào)易的比重過大，使中國的服裝產(chǎn)業(yè)處于一個十分“尷尬”境地，“貼牌”生產(chǎn)始終讓我們?yōu)樗俗黾抟隆? 　　據(jù)中國服裝協(xié)會調(diào)查，2003年中國服裝生產(chǎn)增長了11.8%，出口創(chuàng)匯同比增長了21.6%，但是，在我國服裝業(yè)最終產(chǎn)品出口中，加工貿(mào)易就占了50%，大多數(shù)是為外國品牌“打工”，而服裝產(chǎn)品的出口價格也只相當(dāng)于法國和意大利服裝價格的1/4。由于缺少自己的知名品牌，“貼牌”生產(chǎn)成為了中國服裝產(chǎn)業(yè)主要的發(fā)展支柱。對于這種現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士也是褒貶不一。 　　服裝專業(yè)人士王茁：“正是因為有大量的一種貼牌加工現(xiàn)象存在，使我們在服裝市場競爭中體現(xiàn)了我們自己的優(yōu)勢，也就是我們在人力資源上，其他一些材料資源上的一些優(yōu)勢，我們通過給國外一些大牌加工，我們在技術(shù)上，產(chǎn)品設(shè)計上，甚至在經(jīng)營管理上，包括在產(chǎn)品規(guī)范要求上都學(xué)習(xí)到了很多的東西?！? 　　許多服裝企業(yè)也表示愿意給洋品牌“打工”，他們指出，這種方式投入少、風(fēng)險小、回報快。而企業(yè)要想塑造自己的品牌就要多費幾倍的工夫了。 　　上海領(lǐng)袖服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理馬春林：“一般而言對一些常規(guī)的服裝企業(yè)，他們做一個品牌的訴求、包裝、推廣的時候，用于它的投入費用是原營業(yè)額的3%—5%，但對于我們來講我們是有10%—15%的一個幅度?！? 　　雖然國內(nèi)許多企業(yè)都愿意給洋品牌“打工”，但他們也在陷入利潤逐年下滑的窘境。據(jù)了解，近年來“貼牌”生產(chǎn)的利潤空間在不斷減少，以前加工生產(chǎn)一套西服能賺幾百塊錢，現(xiàn)在最多也就是200元左右，一件襯衫的價格也由以前的八九十塊，降到了現(xiàn)在的十幾二十塊，整個單件加工費就降了一半多。 　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰：“核心的知識產(chǎn)權(quán)、銷售、流通環(huán)節(jié)的利潤還掌握在他們(手里)，我們只是接到一部分加工的任務(wù)，只賺取了一部分少得可憐的加工利潤?！? 　　利潤正在減少，對國際市場的依賴程度在增加，缺少自己的品牌和核心競爭力，這些無疑都增加了中國服裝出口市場的風(fēng)險。業(yè)內(nèi)人士稱，從長遠(yuǎn)來講，貼牌生產(chǎn)始終是為他人做嫁衣，這使我國服裝業(yè)始終跟在別人后面，缺乏發(fā)展的后勁。 　　廣州市服裝設(shè)計有限公司總經(jīng)理毛繼鴻：“在前十年二十年的時間里面，做貼牌已經(jīng)非常多了，全世界五分之一的(服裝)產(chǎn)品都是中國人生產(chǎn)的，所以說這些貼牌生產(chǎn)我想有了這么大的量，一定要有質(zhì)的飛躍，一定要有中國的品牌出現(xiàn)在國際舞臺上面，我們不能永遠(yuǎn)給別人做嫁衣裳，我們一定要有我們自己的品牌?！? 　　“抄襲”現(xiàn)象嚴(yán)重制約中國服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 　　如果說“貼牌”生產(chǎn)還是因為我國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處在初級階段的話，那么在國內(nèi)服裝界流行的抄襲現(xiàn)象則是對我們還不成熟的時裝設(shè)計的致命打擊。 　　服裝產(chǎn)業(yè)是一個時尚的領(lǐng)域，新的款式是占領(lǐng)市場的重要武器。但是在服裝市場上，經(jīng)常有這樣的情況，某種品牌的新款一上市，很快就有其他牌子的相似款式出現(xiàn)。在記者調(diào)查的歌莉婭、鸝鳥等十幾個品牌公司中，幾乎都表示他們設(shè)計的款式曾被剽竊、抄襲過。 　　中國授權(quán)代表鸝鳥服飾公司董事長劉美伶：“基本上我們的衣服從設(shè)計到我們生產(chǎn)，這個中間所有的構(gòu)思跟所有投入的人力、財力我們基本上差不多要5個月的時間，花了5個月的時間，產(chǎn)品一出來之后，被抄襲，它可能兩個禮拜就被抄襲掉了。” 　　這種抄襲出來的服裝，在面料、做工上都不及正品服裝，價格上也是大大低于品牌服裝，這樣不但給品牌企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失，更會傷害原品牌的社會形象。 　　廣州白云歌莉婭制衣廠副總經(jīng)理林淑玲：“在一個品牌的形象方面，可能有些消費者不知道，他以為我們的品牌做一些質(zhì)量很差的產(chǎn)品?！? 　　而還有一種更高級的“抄襲”方式，那就是“傍洋牌”，來個諧音、加個后綴，或者是把商標(biāo)做得與某個國際著名品牌格外相似。在第十二屆中國國際服裝博覽會上就曾出現(xiàn)過兩個皮爾卡丹的現(xiàn)象。 　　法國皮爾卡丹中國區(qū)首席代表宋懷桂：“在北京剛剛開幕不久的國際服裝博覽會上，我們法國皮爾卡丹，正宗的法國皮爾卡丹也在那參展了，但是令我們非常震驚的呢，就是在三樓出現(xiàn)了一個意大利的皮爾卡丹?！? 　　后來經(jīng)工商部門調(diào)查核實，這個意大利皮爾卡丹與真正的著名品牌法國皮爾卡丹并沒有任何關(guān)系，只是借著人們對皮爾卡丹的認(rèn)可，在商標(biāo)上做手腳，讓消費者誤以為它就是真正的皮爾卡丹。情況查實后，工商部門及時進(jìn)行了查處。據(jù)了解，這種現(xiàn)象在國內(nèi)服裝業(yè)并不少見，它不但損害了真正品牌企業(yè)的利益和消費者的權(quán)益，對整個中國服裝企業(yè)的國際聲譽(yù)也產(chǎn)生了很壞的影響。 　　廣州狀態(tài)服裝設(shè)計有限公司總經(jīng)理毛繼鴻：“別人都害怕我們進(jìn)到他們展館去COPY他們的東西，學(xué)習(xí)是沒問題，但是千萬不能COPY?！? 　　“綠色壁壘”成為中國服裝出口的突出問題 　　2002年中國成功加入世界貿(mào)易組織，這為我國服裝產(chǎn)品邁入國際市場創(chuàng)造了更多的便利條件，面對國際市場中涌入的大量中國服裝產(chǎn)品，國外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛設(shè)置種種貿(mào)易壁壘，以削弱中國服裝產(chǎn)品的國際市場競爭力，而“綠色壁壘”已成為中國服裝出口的突出問題。 　　加入世界貿(mào)易組織后，服裝產(chǎn)品進(jìn)入其他世貿(mào)組織成員國的配額、關(guān)稅貿(mào)易壁壘將逐步取消，但中國服裝紡織品要進(jìn)入發(fā)達(dá)國家，還要面臨一道道“非關(guān)稅貿(mào)易壁壘”。各種以“綠色環(huán)保”為理由的技術(shù)性貿(mào)易屏障成為我國服裝產(chǎn)品出口的突出問題。1997年歐盟頒的《關(guān)于禁止使用偶氮染料的指令》草案已于2003年9月11日正式實施，由于偶氮會計師標(biāo)準(zhǔn)定得很低，要達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)成本將大幅度上升。 　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰：“原來一些合同應(yīng)該按期履約的，由于(技術(shù))不能達(dá)標(biāo)的話，那么這批服裝就可能出不去，這種現(xiàn)象始終會存在，但由于“綠色環(huán)?！辈贿_(dá)標(biāo)，不能出口的話，前幾年非常嚴(yán)重，我估計今后3到5年的時間可能還會不同程度存在?！? 　　通過設(shè)置“綠色壁壘”，一些發(fā)達(dá)國家成功地削弱了我國服裝企業(yè)在國際市場上的競爭優(yōu)勢。據(jù)估計，我國每年有多達(dá)七十億美元的出口產(chǎn)品因此受阻。而要想突破這一壁壘，還必須從自身下工夫。 　　中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰：“第一，要積極地采用一些符合綠色環(huán)保要求的面料和輔料；第二，要注意我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)也必須是符合綠色環(huán)保要求；第三個，在對外的貿(mào)易談判當(dāng)中，在貿(mào)易合同當(dāng)中，要注意有關(guān)的條款制訂；第四個我們相應(yīng)增加的成本在合同當(dāng)中要補(bǔ)償回來?！?