日前在北京舉行的全球紡織經(jīng)濟論壇，可以說是一次真正意義上的全球紡織行業(yè)的高層論壇。19個國家的59個行業(yè)組織負(fù)責(zé)人和30多個著名公司的總裁與會，其中大多是世界紡織界的巨頭。全球最重要的紡織和服裝生產(chǎn)及消費大國的有關(guān)行業(yè)組織主要負(fù)責(zé)人幾乎一個不落，全部聚齊。 　　全球紡織業(yè)為什么對這次會議高度重視？一方面是由于中國紡織服裝工業(yè)在國際上具有越來越重要的地位，另一方面是世界紡織業(yè)正面臨較大變局：2005年1月1日起，全球紡織服裝業(yè)將取消配額。此后各國的紡織服裝業(yè)將如何發(fā)展，進出口貿(mào)易將有何改變等問題廣受關(guān)注。因此，這次論壇的主題是：“后配額時代—————創(chuàng)造共贏的未來”。 　　明年1月起取消配額，無論是對生產(chǎn)大國，如中國、印度、德國、意大利、法國，還是對消費大國美國、日本、德國、法國來說都是一件不小的事情。可以肯定地說，取消配額，意味著目前一些國家對紡織品服裝進口設(shè)置的限制將全面取消，意味著價廉物美的紡織品可以自由進入任何國家。當(dāng)然，也意味著競爭將更為激烈，不僅是產(chǎn)品品質(zhì)，款式和價格也概莫能外。 　　對此，許多國家認(rèn)為這是更為公正、自由的貿(mào)易形式，是世貿(mào)組織力推的市場經(jīng)濟的具體體現(xiàn)，但也有一些國家擔(dān)心本國的紡織品服裝生產(chǎn)企業(yè)受到國外沖擊。 　　中國紡織業(yè)直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 　　中國是世界最大的紡織品服裝生產(chǎn)和消費大國，因此，有的國家把矛頭直指中國，認(rèn)為配額取消后，中國紡織品服裝將對自己國家或地區(qū)的市場形成強大沖擊。特別是歐洲和北美。去年起，美國對中國3種紡織品開始設(shè)限就是訊號。他們提出，希望配額取消的時間往后拖延，或?qū)χ袊徔椘穼嵭刑貏e保障條例—————也就是設(shè)置貿(mào)易壁壘。 　　然而，更多的代表認(rèn)為，實行自由市場經(jīng)濟是世貿(mào)組織早已確定的規(guī)則，重要的是與中國合作，取得共贏，或者尋求其他形式的發(fā)展，比如發(fā)展高端產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品和差別化產(chǎn)品等。 　　紡織服裝業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè)，在許多沿海省市是創(chuàng)匯、就業(yè)、地方稅源的主要依托。貿(mào)易壁壘一旦實施，將對中國經(jīng)濟造成重大影響。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖說，中國2001年加入世貿(mào)組織，到2005年紡織品取消配額，3年多的時間，全球紡織品供應(yīng)商已做好取消配額的充分準(zhǔn)備。此外，中國紡織品服裝確實具有競爭優(yōu)勢，但并非在所有行業(yè)都有優(yōu)勢，在品牌、高端紡織品、印染后整理等方面還有諸多不利因素。因此，中國既是一般紡織品的出口大國，同時也是高端紡織品的進口大國。 　　采取措施積極應(yīng)對 　　國內(nèi)許多人士認(rèn)為，中國紡織業(yè)要成功應(yīng)對挑戰(zhàn)，關(guān)鍵還是提升自己的競爭力，用既價廉物美、又具獨特文化內(nèi)涵和個性的產(chǎn)品進入國際市場，而不能僅僅憑借低價格、低附加值。 　　中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲指出，后配額時代必然會出現(xiàn)全球加工能力過剩，利潤空間縮小，技術(shù)競爭激烈。為此，中國企業(yè)要走新型工業(yè)化道路，盡快完成增長方式的根本轉(zhuǎn)變。他用3個“全面提高”來概括：一是全面提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量，著眼于產(chǎn)品高性能、高功能和高文化品位以及環(huán)保約束，與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，建立全行業(yè)服務(wù)性檢測機構(gòu)；二是全面提高產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，培育企業(yè)核心技術(shù)和優(yōu)勢品牌；三是全面提高企業(yè)快速反應(yīng)能力，增強對全球市場變化的應(yīng)變能力和市場細分能力。同時，在經(jīng)濟全球化和新技術(shù)革命的背景下，中國紡織工業(yè)的發(fā)展離不開自由貿(mào)易條件下廣泛的國際合作和跨國資源配置，解決好國內(nèi)發(fā)展與對外開放的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)關(guān)系。因此，中國紡織服裝業(yè)要積極與國外合作，取得共識，實現(xiàn)共贏。 　　一些國內(nèi)企業(yè)注意到有的國家和組織對中國紡織品服裝的防備心理，已采取積極有效措施應(yīng)對。杉杉集團董事長鄭永剛說，中國著名服裝企業(yè)要依托自身優(yōu)勢，與國際頂級品牌公司開展多種形式的合作，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源共享和核心能力的互補。多年來，杉杉已與日本、意大利、法國、美國的一批國際一流品牌公司合作，推出了一批不同風(fēng)格和市場定位的品牌，努力使產(chǎn)品向個性化方向發(fā)展。山東如意集團董事長邱亞夫提出，要依靠科技創(chuàng)新，培育核心競爭力。多年來，他們采用高新適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造，徹底調(diào)整了企業(yè)原有生產(chǎn)設(shè)備和工藝布局，初步實現(xiàn)了從勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)的高端產(chǎn)品增加。越來越多的國內(nèi)紡織服裝企業(yè)提出，要積極調(diào)整，順應(yīng)新的變化。