對于我國的外向型企業(yè)而言，2005年是一個具有歷史性轉折的時期，也是一個充滿迷離變數(shù)的時刻。我國對國際社會“入世”承諾的三年過渡期已經(jīng)結束，2004年7月新版《外貿法》規(guī)定，自然人可以從事外貿經(jīng)營活動?！巴赓Q經(jīng)營市場化”這一舉措，使得內地眾多企業(yè)從此不再受所有制等形式的束縛，生產、銷售、價格都將由市場決定；同時，長達三十余年的美國與歐盟等發(fā)達國家對發(fā)展中國家的“紡織品配額制度”不復存在了。 　　就外貿體制改革而言，我國實際上已經(jīng)完成了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的過渡，從而開始了新的拓展階段。發(fā)達國家已經(jīng)履行承諾，不再使用“進口配額”來限制發(fā)展中國家的紡織品進入其市場，任何出口企業(yè)都可以盡其所能發(fā)揮潛力?？偠灾?，中國出口產品將翻開全新的歷史篇章。 　　不確定性增加 　　人們普遍認為，外貿經(jīng)營的市場化，及紡織品配額的取消，對于我國外向型企業(yè)來說，無疑是一個“利好”消息。因為我們的生產能力、產品質量及價格等已經(jīng)具有了絕對的優(yōu)勢，只要較好地運用國際貿易的游戲規(guī)則，建立起良好的信譽，以我國政經(jīng)穩(wěn)定、廉價的勞動力等優(yōu)勢，今后，國內出口產品將會有成倍增長的空間。 　　從某種意義上來說，過去由于配額制度的存在，內地不少民營企業(yè)用于購買配額成本之高，甚至已經(jīng)影響到了某些企業(yè)的獲利能力。配額的取消、外貿經(jīng)營機制的市場化，將會催生我國外向型企業(yè)“利潤、就業(yè)”雙贏的良好局面。 　　毋庸置疑，在未來的若干年內，我國的出口商品將會在國際貿易舞臺上，扮演一個更加舉足輕重的角色。內地數(shù)量龐大，高效率的企業(yè)將會獲得來自國際市場更多的訂單。 　　但是，這些“利好”消息不會是人們一廂情愿的，市場機制及種種變數(shù)有其自然調節(jié)風險的功能。長期受到抑制的我國某些紡織企業(yè)有可能出現(xiàn)“蜂擁出口”的局面；一些國家也可能出現(xiàn)針對我國出口的廉價產品，掀起新一輪“貿易保護主義”浪潮。另一方面，國內同業(yè)間的競爭正在日益加劇，低價競爭愈演愈烈。 　　因此，數(shù)量眾多的沿海中、小外向型企業(yè)，仍將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因為，它們的產品多半以廉價、低成本為主導，可能潛伏著極大的不確定性，并且受到各種因素的內耗和制約。也可以說，這是一個充滿變數(shù)時期的開始。 　　“價廉物美”的煩惱 　　中國人一向以勤勞智慧揚名全球，中國貨一直以“價廉物美”行銷全球。但“物美價廉”的背后，也有代價。 　　我曾到過浙江許多外貿做得“欣欣向榮”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那里的某些地方是一些塵土飛揚的村莊，包工頭從鎮(zhèn)上攬來“業(yè)務”，譬如說，網(wǎng)球拍，將制成的拍架和網(wǎng)線分散到各家各戶，由閑散在家中的婦女、老人、孩子，一個個地將“活兒”接過來，將網(wǎng)線手工穿進網(wǎng)架，每只網(wǎng)球拍的“做工”是一毛多錢。那里沒有電腦、沒有場地費，甚至幾乎沒有能源消耗等等，以最低廉的成本、最原始的手工付出而獲取最基本的收入。這就是沿海地區(qū)一個普通外貿“車間”真實的場景。 　　一個美國商人跑到浙江諸暨的大唐鎮(zhèn)，當他拿到一雙外觀不錯的襪子，聽說批發(fā)價只有人民幣幾毛錢時，不由脫口說了一句：“這個價錢用美元換算的話，幾乎是nothing了?！? 　　從報刊披露的數(shù)字可以看出，價廉的中國商品搶占了各地的市場，一雙工藝、款式先進的溫州生產的鞋，幾經(jīng)“周折”后的批發(fā)價，在歐洲仍只有5歐元，有的僅2歐元。而同等質量的歐洲鞋子至少也要8歐元。相比之下，中國產品具有“明顯”的價格優(yōu)勢，國外同業(yè)無法與之競爭的低廉售價。 　　我們不能長久地“無視”一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題，即一些勞動力密集的產業(yè)，諸如服裝、制鞋、玩具等行業(yè)，工人拿著過低的薪酬，而同時又付出超負荷的勞力。