臺(tái)灣地區(qū)紡織業(yè)宜從內(nèi)銷市場入手建立品牌
據(jù)海外媒體報(bào)道,中國臺(tái)灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)資訊服務(wù)部門(ITIS)分析師倪碧瑩日前指出,過去5年的統(tǒng)計(jì)顯示,臺(tái)灣紡織品進(jìn)口以成衣為主,占進(jìn)口總量的30%。面對后配額時(shí)代的新挑戰(zhàn),臺(tái)灣業(yè)者可以從內(nèi)銷市場入手,建立品牌經(jīng)營,從而帶動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。 倪碧瑩指出,全球紡織品及成衣已進(jìn)入無配額時(shí)代,差異化是新的主流趨勢。維持產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈完整才能擁有最大的附加值。發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品及功能性紡織品,可望帶動(dòng)纖維最終制品的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型,達(dá)到差異化從而占領(lǐng)市場。 以近5年臺(tái)灣地區(qū)紡織外銷的結(jié)構(gòu)來看,作為外銷主力的長纖布比重由62%降至57%,而上游纖維及棉紗外銷量不斷增長。這意味著終端制品出口減少,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縮小,對整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。另一方面,配額取消對于臺(tái)灣針織業(yè)外銷拓展是一大挑戰(zhàn)。 ?。桑裕桑赢a(chǎn)業(yè)分析師謝麗雪認(rèn)為,取消紡織品配額后,中國大陸、土耳其等地憑借其充沛的勞動(dòng)力及成本優(yōu)勢,與世界品牌及大型零售商接軌,具有競爭力。臺(tái)灣業(yè)者如何建立適應(yīng)全球供應(yīng)鏈競爭的策略,顯得刻不容緩。 臺(tái)灣地區(qū)針織公會(huì)理事長楊勝坤指出,臺(tái)灣針織業(yè)要打破僵局,除了專業(yè)布廠應(yīng)積極投入海外營銷,協(xié)助臺(tái)灣地區(qū)打開終端市場銷路外,臺(tái)灣針織及染整廠也可橫向整合,建立品牌模式,進(jìn)一步整合周邊資源,提高效益。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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