――后配額時代全球紡織品供應(yīng)鏈變革凸顯中國角色 　　 ２００５年１月１日，全球紡織業(yè)告別配額時代，延續(xù)了十年的發(fā)展格局開始瓦解。配額取消將給全球紡織業(yè)供應(yīng)鏈帶來深遠影響，中國將凸顯重要角色。 　　配額時代，由于配額的分配脫離各國（地區(qū)）的供給能力，造成配額溢價（ｑｕｏｔａ?。颍澹睿簦螅┰谥饕徔椘贩b供應(yīng)地之間的巨大差額。根據(jù)世界銀行的分析，２００２年，中國出口美國和歐盟的服裝配額溢價占出口離案價的比例分別為３６％和５４％，印度為２０％，巴基斯坦分別為?。保埃常ズ停梗玻?，其它東亞國家分別為７％和３％。 　　配額制度的存在還嚴重扭曲生產(chǎn)布局。國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟研究部部長張小濟說，生產(chǎn)商為了確保產(chǎn)品能夠進入設(shè)限市場，只能選擇在有配額的地方投資、開展生產(chǎn)活動，而不一定是依據(jù)該地區(qū)的競爭力。因此，受配額約束，全球紡織品服裝的生產(chǎn)布局相對分散，各國之間的競爭也不公平。 　　取消配額的直接影響是大大降低跨國采購成本。一家進口商可能把供應(yīng)地點的數(shù)目由原來的３０多個減至１０個左右。過去向眾多貨源分配訂單的工作占了進口商４０％的時間和精力，因此配額撤銷后，有關(guān)行政成本將大幅下降。而中介環(huán)節(jié)的減少，進口商可以多拿５％左右的利潤。 　　相比其他的紡織品和服裝生產(chǎn)國，中國匯集了原料集群和加工集群優(yōu)勢，中國的勞動力素質(zhì)優(yōu)良，生產(chǎn)效率高。在配額取消，紡織品貿(mào)易更加自由的游戲規(guī)則下，這些優(yōu)勢將凸顯出中國的地位?！? 　　首先，中國將吸引更多的國際采購。當前全球紡織品采購模式的一個趨勢就是以大型零售商為核心。配額取消后，大型零售商采購的市場集中度將更高。沃爾瑪、家樂福已經(jīng)占到全球服裝采購市場的５０％，其整體的銷售能力和對供應(yīng)鏈的談判能力都在提高。這種模式的特點就是以零售商、批發(fā)商和貿(mào)易公司所掌握市場需求，提出對商品樣式、規(guī)格、質(zhì)量、標準方面的要求，然后在全球范圍內(nèi)尋找最好的生產(chǎn)者或者供應(yīng)商，最后銷售到全球的市場中。 　　張小濟說，在過去的一年里，全球最大的零售企業(yè)沃爾瑪、家樂福、Ｚａｒａ、Ｈ＆Ｍ、Ｂｅｎｅｔｔｏｎ等國際著名的零售企業(yè)紛紛來我國進行大規(guī)模的采購活動，說明全球采購網(wǎng)絡(luò)正在加速向我國市場延伸。 　　其次，吸引更多的生產(chǎn)力和先進技術(shù)。 　　取消配額后，生產(chǎn)要素將逐步向最具生產(chǎn)和服務(wù)競爭力的地方轉(zhuǎn)移。中國是全球業(yè)界公認的最好的供應(yīng)商，其在供應(yīng)鏈中的地位將進一步凸顯。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織經(jīng)濟學(xué)家奧德特在報告中指出，近幾年中國一直是競爭力轉(zhuǎn)移的對象，其進口紡織設(shè)備２００３年達到５０億美元，系數(shù)遠高于別國。 　　第三，中國不僅有好的工廠，也有巨大的市場，這將進一步提升中國在全球供應(yīng)鏈中的地位。 　　目前，中國大部分紡織企業(yè)在國際供應(yīng)鏈中只處于生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，屬于價值鏈的最低端，利潤分配只占１０％左右，說明大量的利益被別人拿走。配額取消后，生產(chǎn)要素流動更加自由，中國巨大的消費能力和生產(chǎn)能力將吸引越來越多的先進技術(shù)和優(yōu)秀品牌進入。 　　美國標準紡織品公司（Ｓｔａｎｄａｒｄ?。裕澹簦椋欤濉。茫铮槿驒C構(gòu)市場（醫(yī)院、酒店等）最大紡織服裝供貨商，該公司首席執(zhí)行官海曼（Ｇａｒｙ?。龋澹椋恚幔睿┍硎?，美歐市場有人希望通過貿(mào)易保護來對付中國在后配額時代的競爭力擴張，而該公司則對這種趨勢表示歡迎，因為中國既是重要的原料產(chǎn)地、加工地，也是巨大的市場。 　　據(jù)悉，該公司已在我國建立了自己的工廠，這是第一家在我國建立的成品制造的外資紡織企業(yè)，不同于傳統(tǒng)的外資紡織企業(yè)，其中，美方擁有９５％的股份。該工廠現(xiàn)在生產(chǎn)毛巾、床單、手術(shù)服等，今年這些產(chǎn)品全部銷往歐美市場。 　　海曼稱，對于高度專業(yè)化的成衣生產(chǎn)商，中國是很好的投資地。２０１０年，中國的中產(chǎn)階級人口將達到２億，醫(yī)療和酒店將是重要的成長市場。該公司提供全系列的醫(yī)療和酒店紡織用品。有人說，后配額時代是美國紡織企業(yè)的末路，而他認為，應(yīng)投入高技術(shù)，迎接這種新的趨勢。 　　但中國并不是后配額時代唯一的受益國。凱普說，人們不會把雞蛋都放在中國這一個籃子里，需要多樣化。中國固然很好，但全世界沒有一個供貨商絕對可靠。例如２００３年的非典疫情，歐洲因中國受到很大影響。 　　奧德特說，后配額時代像中國一樣具有效率的還有土耳其、巴西等國，印度、巴基斯坦也是不容忽視的供應(yīng)商。