日本的腈綸纖維與聚酯纖維和尼龍纖維相比，近幾年一直具有很強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。2002年日本腈綸纖維的生產(chǎn)比重占世界產(chǎn)量的13%，大大超過(guò)了只占世界生產(chǎn)量２-3%的聚酯纖維和尼龍纖維。在亞洲地區(qū)，日本腈綸纖維的生產(chǎn)規(guī)模雖然不及中國(guó)，但卻超過(guò)了韓國(guó)和臺(tái)灣產(chǎn)量的總和，而且日本腈綸纖維被世界公認(rèn)為在功能性和質(zhì)量上具有世界最高水平。然而，繼去年的旭化成公司之后，鐘紡公司也決定從腈綸纖維事業(yè)中退出。這樣，日本的腈綸纖維廠商因此由７家減至三菱麗陽(yáng)、東洋紡（日本EXLAN）、鐘淵化學(xué)工業(yè)、東麗、東邦TEXTILE公司的５家，總生產(chǎn)能力也因此縮減了28%。 中國(guó)是世界上最大的腈綸纖維需求國(guó)。縱觀2002年，中國(guó)腈綸纖維產(chǎn)量為58.7萬(wàn)噸，同時(shí)又進(jìn)口42.3萬(wàn)噸，兩者的總和為101萬(wàn)噸，大約相當(dāng)于世界總需求量的37%，進(jìn)口腈綸纖維中有近半數(shù)來(lái)自日本。從日本進(jìn)口的腈綸纖維大多數(shù)是在中國(guó)國(guó)內(nèi)、以及韓國(guó)和臺(tái)灣難以生產(chǎn)的高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品。因而，日本成為了中國(guó)重要的腈綸纖維進(jìn)口國(guó)。 與此同時(shí)，中國(guó)也是日本最重要的腈綸纖維出口國(guó)。2002年日本的腈綸短纖維產(chǎn)量為35.8萬(wàn)噸，出口總量為32.2萬(wàn)噸，其中有18.8萬(wàn)噸面向中國(guó)市場(chǎng)。也就是說(shuō)，向中國(guó)出口的腈綸短纖維占日本總產(chǎn)量的53%。 一般來(lái)說(shuō)，出口比例被認(rèn)為是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志之一。日本的腈綸短纖維的出口比例約為90%，按理說(shuō)日本具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但日本各制造商的腈綸纖維事業(yè)收益卻并非良好。出口比例高的現(xiàn)象主要是因?yàn)槿毡緡?guó)內(nèi)的紡織設(shè)備日趨減少，各制造商為了銷售短纖維不得不轉(zhuǎn)向?qū)で蠛Ｍ馐袌?chǎng)。另外，在出口貿(mào)易方面，作為原料的丙烯腈的行情以及日元匯率暴漲暴跌，所以難以確保穩(wěn)定的收益。 此次，從腈綸纖維事業(yè)撤退的兩家廠商是日本腈綸纖維排行第2位的旭化成公司和第6位的鐘紡公司。 旭化成公司在中止了腈綸短纖維Cashimilon生產(chǎn)（2001年實(shí)際產(chǎn)量69,000噸）的同時(shí)，于2003年3月底中止了腈綸長(zhǎng)纖維Pewlon（2001年實(shí)際產(chǎn)量1,900噸）和耐燃腈綸纖維Lastan（2001年實(shí)際產(chǎn)量230噸）的生產(chǎn)。這是因?yàn)?，該公司認(rèn)為雖然Pewlon和Lastan的銷售是黑字，但自從共用同一工廠和設(shè)備的Cashimilon淡退市場(chǎng)后，要單獨(dú)持續(xù)Pewlon和Lastan的事業(yè)是極其困難的。 鐘紡公司2001年共生產(chǎn)了22000噸通用腈綸短纖維KaneboAcrlyic和具有阻燃性的改性聚丙烯腈纖維Lufnen。然而，于去年8月宣布從腈綸纖維事業(yè)撤退，并于同年底中止了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)。 在決定從腈綸纖維事業(yè)撤退之前，兩家廠商都逐漸從縮小生產(chǎn)規(guī)模、削減成本、提高差別化產(chǎn)品的比重等方面努力改善收益結(jié)構(gòu)，但沒(méi)起到預(yù)期的效果。 同時(shí)，兩家廠商從腈綸纖維事業(yè)撤退的原因也是受公司整體經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題的影響。 旭化成公司于2003年10月開(kāi)始改革成為控股公司制，紡織事業(yè)被委托給旭化成紡織公司全權(quán)經(jīng)營(yíng)。為了確保紡織事業(yè)的收益，該公司決定將發(fā)展重點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)資源集中于氨綸彈力纖維和非織造布等具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的事業(yè)。 鐘紡公司的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)，給股東的分紅一直不好。導(dǎo)致該公司經(jīng)營(yíng)不振的最大原因就是腈綸纖維事業(yè)的虧本。目前，該公司意識(shí)到在考慮以自己的主項(xiàng)事業(yè)與在化妝品方面盈利狀況最好的花王公司合并等來(lái)謀求經(jīng)營(yíng)的改善之前，必須先采取果斷措施對(duì)經(jīng)營(yíng)方針進(jìn)行大規(guī)模改革。 雖說(shuō)由于種種原因，日本從事腈綸纖維生產(chǎn)的公司由７家減少到了５家，但從日本腈綸纖維產(chǎn)業(yè)具有的質(zhì)量來(lái)看，在世界市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位沒(méi)有絲毫改變。相反，制造商的減少以及生產(chǎn)規(guī)模的縮小對(duì)于幸存者來(lái)說(shuō)反而是件好事。因?yàn)閷?duì)于那些留存下來(lái)的制造商來(lái)說(shuō)，都會(huì)直接或間接地更加受到中國(guó)市場(chǎng)的寵愛(ài)。 三菱麗陽(yáng)公司2005年開(kāi)始在寧波實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)5萬(wàn)噸。三菱麗陽(yáng)公司擁有Vonnel（濕式）等腈綸短纖維年產(chǎn)13萬(wàn)噸的規(guī)模，是日本最大的制造商。該公司同時(shí)還生產(chǎn)干式短纖維、長(zhǎng)纖維、人造皮革等其他產(chǎn)品，是世界唯一一家腈綸纖維的綜合制造商。該公司已與三菱商事、伊藤忠商事、丸紅公司等共同合資，在浙江省投資了約1億美元，創(chuàng)立了寧波麗陽(yáng)化纖有限公司，并計(jì)劃于2005年夏季將Vonnel在中國(guó)的年產(chǎn)量提高到5萬(wàn)噸的規(guī)模。 目前，該公司每年向中國(guó)市場(chǎng)的出口穩(wěn)定在55000噸以上。寧波的生產(chǎn)也將達(dá)到與出口相匹敵的規(guī)模。這樣按日本向中國(guó)出口量不減的方針計(jì)算，結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)銷量，該公司計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)上的銷量將達(dá)到10萬(wàn)噸以上。此外，該公司還計(jì)劃在寧波麗陽(yáng)化纖有限公司的一期生產(chǎn)步入正軌后的2007年投產(chǎn)二期項(xiàng)目的建設(shè)，使其達(dá)到10萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模。屆時(shí)，寧波麗陽(yáng)化纖將成為僅次于上海石化公司，位居中國(guó)第二的腈綸纖維制造商。 該公司計(jì)劃擴(kuò)大和加強(qiáng)在中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模的主要理由是因?yàn)橹袊?guó)國(guó)內(nèi)的需求每年呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，盡管中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模也在增加，但具有高性能、高質(zhì)量的腈綸纖維則還需長(zhǎng)期依賴日本的制造商。 三菱麗陽(yáng)公司在日本的公司主要是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和生產(chǎn)差別化產(chǎn)品，而在寧波則通過(guò)引進(jìn)最先進(jìn)的設(shè)備依靠低成本生產(chǎn)通用型產(chǎn)品。綜合兩地生產(chǎn)特點(diǎn)，該公司建立起了為中國(guó)客戶提供各類腈綸短纖維的最佳體制。 東洋紡·日本EXLAN公司/生產(chǎn)和銷售都在亞洲。東洋紡集團(tuán)的日本EXLAN公司每年生產(chǎn)腈綸短纖維Exlan65000噸。出口約占70%，其中對(duì)中國(guó)的出口就超過(guò)了60%。該公司認(rèn)為中國(guó)是最重要的市場(chǎng)，生產(chǎn)和銷售兩方面都應(yīng)在亞洲，并針對(duì)該市場(chǎng)傾注全力推進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)和商品開(kāi)發(fā)。 該公司利用以下三種方法加強(qiáng)在中國(guó)的市場(chǎng):①專門銷售短纖維;②與當(dāng)?shù)丶徔棌S合作生產(chǎn)紗線并返銷日本;③為出資的合資公司南通升紡織有限公司提供纖維產(chǎn)品。在專門銷售短纖維方面，目前通過(guò)制成最終產(chǎn)品后向歐美再出口的情況比較多，今后面向中國(guó)國(guó)內(nèi)的數(shù)量將會(huì)有所增加。 鐘淵化學(xué)工業(yè)公司/在室內(nèi)裝飾領(lǐng)域擴(kuò)大用戶群。鐘淵化學(xué)工業(yè)公司生產(chǎn)的kanecaron是一種手感如同獸毛和人體毛發(fā)、并以阻燃性為最大特點(diǎn)的聚丙烯腈綸纖維，年銷售量達(dá)到48000噸。其中約90%用于出口，而對(duì)中國(guó)的出口占了其中的30%，這一數(shù)字與其他日本公司基本持平。 在出口方面，用于人造毛皮用途的占70%。出口中國(guó)市場(chǎng)的也主要用于制造人造毛皮，但制成最終產(chǎn)品后有很多是向歐美或俄羅斯再出口。看來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)人造毛皮的需求出現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)還需要一段時(shí)間，所以目前該公司在再出口方面加大了力度。 運(yùn)用阻燃性纖維制成的窗簾和地毯等室內(nèi)裝飾用品是該公司在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主的打產(chǎn)品，而面向中國(guó)市場(chǎng)的這類產(chǎn)品還在開(kāi)發(fā)之中，該公司決定將這類產(chǎn)品定為未來(lái)的重要發(fā)展目標(biāo)，努力擴(kuò)大用戶群。 東麗公司每年生產(chǎn)近3萬(wàn)噸的腈綸短纖維Toraylon。雖然腈綸纖維廣泛應(yīng)用于服裝、室內(nèi)裝飾用品和床上用品等領(lǐng)域，但是該公司專門制定了將腈綸纖維的用途特定于服裝制作領(lǐng)域的方針。同時(shí)，停止了用于混紡的通用短纖維的生產(chǎn)，并增加了抗起球性能產(chǎn)品等差別化產(chǎn)品的比例。 該公司目前在中國(guó)成立了通過(guò)紡織、染色、編織和縫制等方式對(duì)Toraylon進(jìn)行最終產(chǎn)品制作的生產(chǎn)體制，將中國(guó)定位為向日本和歐美市場(chǎng)提供產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。該公司考慮在不遠(yuǎn)的將來(lái)將這一產(chǎn)銷方式也推向中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。