紐約服裝區(qū)陷入一片混亂。原以為盼望以久的國對(duì)國服裝進(jìn)口配額結(jié)束之后，全球范圍的采購將會(huì)更加方便， Jones 服裝, Liz Claiborne 和 Calvin Klein 等大公司可以將生產(chǎn)安排到更加實(shí)惠的任何國家和地區(qū)． 　　但中國服裝產(chǎn)業(yè)的井噴現(xiàn)象引發(fā)全球的反應(yīng)，北京可能因此而大幅限制出口，希望以此來預(yù)防美國和歐洲可能采取的更嚴(yán)厲的限制措施。這給時(shí)裝行業(yè)帶來了意想不到的困難，使他們無法預(yù)測(cè)成本，也無法維持可靠的供應(yīng)渠道。 　　世界最大的亞洲服裝制造代理之一，Li & Fung 貿(mào)易公司的總裁 Bruce Rockowitz說：“ 現(xiàn)在，完全沒有了限制，但當(dāng)前的不確定性是中國工廠和美國服裝制造商舉棋不定?！?不確定局面才剛剛開始。本周，一些美國服裝管理人員說，他們聽到一些矛盾的傳聞，是關(guān)于中國可能在5月初實(shí)施新關(guān)稅的消息。就某種程度來說，當(dāng)前的混亂是服裝行業(yè)自身的錯(cuò)誤造成的。早在2004年底之前，大多服裝公司將數(shù)十億美元的商品訂單急急忙忙交給中國，今年1月1日全球配額結(jié)束之后，這些服裝大量涌入美國． 　　十多年來，大型服裝公司一直在與美國之外的供應(yīng)商加強(qiáng)聯(lián)系，使中國具備了綜合生產(chǎn)能力，所發(fā)生的一切都是全球游戲規(guī)則在起作用。但現(xiàn)在，也是第一次，美國公司可以自由采購全棉褲子和上衣等商品，而無需消耗大量的時(shí)間去平衡十幾個(gè)國家的訂單． 　　自年初開始，這些上衣和褲子的批發(fā)價(jià)格已經(jīng)下降20－40％。數(shù)量則達(dá)到空前：1月份，中國的部分出口類別數(shù)量居然達(dá)到2004年全年的出口水平。美國現(xiàn)存的紡織品和服裝制造商主張，必須限制廉價(jià)進(jìn)口激增，他們要求華盛頓出面干涉，以緩解進(jìn)口對(duì)他們構(gòu)成的打擊。為了緩解緊張氣氛，中國于年初自動(dòng)征收小幅出口關(guān)稅。但大多服裝管理人員擔(dān)心，更多的限制會(huì)接踵而來． 　　負(fù)責(zé)Liz Claiborne 制造和全球分銷的 Rober J. Zane 說：“中國準(zhǔn)備大幅提高關(guān)稅的傳聞弄出很大的動(dòng)靜。我與兩位中國高層官員談話，一位說他們準(zhǔn)備提高關(guān)稅，而另一位說不會(huì)。顯然，中國還沒有下定決心?！?Zane 說，美國會(huì)實(shí)施新的配額嗎？也許。美國會(huì)通過反傾銷立法嗎？也許． 　　由于掌握數(shù)十億美元的商品，第七大道的許多經(jīng)理們正在慌亂地制定策略，回避他們將賭注押在中國方面的風(fēng)險(xiǎn)。許多人試圖在新關(guān)稅開征之前，或在國會(huì)向布什政府施壓限制中國出口之前，盡量多拿貨． 　　但Liz Claiborne已經(jīng)開始撤回部分中國訂單。Zane 說：“ 我們相信，今年6月中旬到9月中旬將會(huì)實(shí)施新的配額。” 某些商品訂單計(jì)劃今年秋季或冬季上市，言外之意是“不要把定單給中國． 　　Li & Fung 一年安排生產(chǎn)61億美元的服裝和其他商品，供應(yīng)像 Kohl’s 、美國鷹牌旅行用品商和Restoration Hardware 等大型連鎖商場(chǎng)。Rochowitz說：“ 通常，我們對(duì)中國非常謹(jǐn)慎。＂ 　　時(shí)裝公司的政策各有側(cè)重。許多公司依然將訂單分散到低薪服裝制造國家，如孟加拉、越南和薩爾瓦多。Hartmarx 首席執(zhí)行官Homi Patel 說：“ 現(xiàn)在，你不會(huì)將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。＂ 　　幾十年的配額體制非常復(fù)雜，導(dǎo)致不同的國家生產(chǎn)不同的特殊產(chǎn)品。Zane 說：“ 一旦你整明白這些事情，你就能發(fā)財(cái)。”但現(xiàn)在服裝一體化市場(chǎng)出現(xiàn)的不確定性是“一場(chǎng)惡夢(mèng)“，因?yàn)椤蔽覀儞?dān)心一切將發(fā)生變化?！? 　　從整體看，在今年的體制下，美國零售商和制造商都賺了錢，他們想辦法在批發(fā)價(jià)格上擠壓出一塊節(jié)余，但卻不必對(duì)消費(fèi)者降價(jià)。第七大道的經(jīng)理們說，全局的不穩(wěn)定性使得現(xiàn)在降價(jià)充滿風(fēng)險(xiǎn)：他們將等待觀望，直到了解中國政府是否提高出口稅． 　　曼哈頓的一家公司GAV的首席執(zhí)行官Andrew Grossman 指出，配額取消之后，不是所有的中國服裝都降低了價(jià)格。他說：“最便宜的商品降價(jià)最多?！崩纾扪澴优l(fā)成本自今年1月份已經(jīng)降低21％，而較貴的絲綢和刺繡商品價(jià)格沒有變化。Grossman說，批發(fā)價(jià)格平均降7％到10％，但令人擔(dān)心的是，這是一次性的受益． 　　中國政府可能不愿意看到中國被視為主要的廉價(jià)服裝資源地，因此，可能迫使工廠提高價(jià)格，將目標(biāo)定在高端市場(chǎng)。這樣，沃爾瑪和其他大公司將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與孟加拉和柬埔寨的關(guān)系． 　　Li & Fung 的Rochowitz 說，他認(rèn)為，不論北京采取什么行動(dòng)，美國都將實(shí)施特保措施，在未來的3－5年內(nèi)，減少來自中國的大量服裝。他預(yù)測(cè)，一旦完全擺脫管制，中國服裝最終可能在世界商場(chǎng)里占到70－18％的份額。一些官方預(yù)估數(shù)據(jù)接近40％－50％． 　　1983年，中國鞋類配額被取消時(shí)，中國所占世界鞋類市場(chǎng)的比例不到4％。據(jù)美國服裝和鞋類協(xié)會(huì)稱，到2003年，中國的工廠產(chǎn)量已經(jīng)超過該行業(yè)的80％。Liz Claiborne 的 Zane先生說，為什么服裝會(huì)出現(xiàn)例外？ 　　只要不穩(wěn)定因素存在，Liz Claiborne 就會(huì)像其他公司一樣，將服裝訂單分散到全世界，正如舊配額時(shí)期一樣。Zane說：“我們到37個(gè)國家去，不是因?yàn)槲覀兿矚g旅行，不是因?yàn)槲覀円占瘶悠?，而是我們不得不?7個(gè)國家去?！苯衲瓿酰珻laiborne 已經(jīng)將供應(yīng)國家減少了5個(gè)，但當(dāng)不穩(wěn)定因素最終解決的時(shí)候，公司可能僅保留15－20個(gè)國家。在Liz Claiborne公司，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)面料和縫制服裝場(chǎng)所的人員大約花費(fèi)40％的時(shí)間來安排配額。所有這些最終將成為過去． 　　部分其他服裝制造商曾經(jīng)預(yù)測(cè)，百貨商場(chǎng)的服裝成本將平均下降15％。其他國家的制造業(yè)情況如何？如巴基斯坦、墨西哥和危地馬拉，他們?cè)?jīng)依賴于配額制度。Zane說，有實(shí)力的工廠，靈活、高速、優(yōu)質(zhì)以及服務(wù)好的工廠將能生存。但實(shí)力差的工廠將倒閉． 　　66歲的Zane先生說：“最漂亮的事情是，當(dāng)他們把這一切都解決的時(shí)候，我就該退休了。”