從石獅染整同業(yè)公會獲得最新消息，又有14家企業(yè)加入提價聯(lián)盟，使石獅、晉江兩地聯(lián)合提價的企業(yè)達(dá)到30家，占兩地染整企業(yè)總數(shù)的2/3,石獅余下的10家企業(yè)也表示將跟進(jìn)。另外，提價范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大到純滌布、短纖維、T/C滌棉布、搖粒布等淺色到深色針織品系列，每噸上漲了300-800元不等。 　　起因原料漲價促聯(lián)合 　　原材料漲價是此番染整業(yè)提升出廠價格的直接誘因。國家對小煤窯的整頓和對超載的打擊，每噸煤漲價250元左右，而染整業(yè)生產(chǎn)1噸中淺色布需要1噸煤、1噸深色布需要2.5噸煤，再加上限電、限水的影響，每噸布成本上升了300-600元。 　　石獅工商聯(lián)合會秘書長林志猛認(rèn)為：“行業(yè)利潤空間隨之大幅縮水，可能出現(xiàn)企業(yè)趁機(jī)哄抬出廠價格、引發(fā)惡性價格戰(zhàn)或偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量的混亂，最終可能使石獅染整業(yè)客戶集體性流向長樂等染整業(yè)較發(fā)達(dá)區(qū)域?！比绻@一情況出現(xiàn)，染整業(yè)就猶如第一塊多米諾骨牌，將重創(chuàng)石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。 　　兩地30家染整企業(yè)聯(lián)合提升產(chǎn)品出廠價格，形成價格聯(lián)盟，相對于原先各做各的生意的分散狀態(tài)，則是一種明顯進(jìn)步，有利于形成協(xié)調(diào)機(jī)制，聯(lián)合應(yīng)對瞬息萬變的市場，可以避免上述惡性態(tài)勢的發(fā)生。 　　機(jī)遇行業(yè)自律遇良機(jī) 　　“這是石獅染整業(yè)第一次由企業(yè)自覺發(fā)起的聯(lián)合應(yīng)對市場舉措，為染整業(yè)的自律創(chuàng)造契機(jī)?！笔{染整同業(yè)公會理事長楊祖杏如是說。 　　長期以來，石獅染整業(yè)自律和誠信建設(shè)難以進(jìn)行，原因是企業(yè)間缺乏溝通協(xié)調(diào)，普遍存在價格戰(zhàn)、互挖墻腳爭奪人才等不正當(dāng)競爭；而晉江沒有染整業(yè)協(xié)會或公會組織，兩地行業(yè)間常常相互壓價。 　　楊祖杏透露，企業(yè)聯(lián)合同步提價后，公會迅速介入，發(fā)動更多的企業(yè)加入提價行列，并召開石獅晉江兩地染整企業(yè)家座談會，引導(dǎo)企業(yè)恪守提價約定，不趁機(jī)哄抬價格或壓價，使產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)利潤得到保障，邁出行業(yè)自律的第一步。然后，公會將建立行業(yè)人才庫，企業(yè)引進(jìn)人才時要在人才庫備案，進(jìn)而建立規(guī)范的人才流動渠道，杜絕“挖墻腳”，并逐步架構(gòu)行業(yè)誠信體系。 　　擔(dān)憂小企攪局存變數(shù) 　　“但是，行業(yè)自律的前景仍存在很多變數(shù)，尤其是小企業(yè)通過偷工減料，降低染料的成本，可能再次調(diào)低價格，使剛形成的價格同盟坍塌?！睏钭嫘佑羞@樣的擔(dān)憂。 　　一位不愿透露姓名的染整企業(yè)老板持同樣見解。他說，這種可能性很大，染整業(yè)提價后，直接導(dǎo)致成衣服裝每件成本增加0.6元，很多服裝廠推遲采購計劃，使染整業(yè)出貨量銳減30%以上，加上石獅尚有一些企業(yè)沒有提價，因此，提價企業(yè)承受巨大的風(fēng)險。聯(lián)盟中占多數(shù)的小企業(yè)為了留住客戶，可能退出提價同盟。 　　此外，染整業(yè)提價對成衣業(yè)和布料業(yè)是否會造成更深層次的影響，目前尚未完全顯現(xiàn)，這一切都是變數(shù)。顯然，染整業(yè)提價并不是一種孤立現(xiàn)象，提價聯(lián)盟能否維系，行業(yè)自律走向何方，都有待市場考驗(yàn)。