品牌文化是女裝品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
近日,在中國服裝名鎮(zhèn)廣東虎門鎮(zhèn)舉行的“虎門大瑩中國女裝品牌發(fā)展論壇”上,專家們就本土女裝品牌的定位及可持續(xù)發(fā)展及品牌再造進(jìn)行了探討。專家認(rèn)為,品牌文化是我國女裝品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 ——品牌定位是服裝企業(yè)要解決的基礎(chǔ)性問題。北京依文服裝有限公司總經(jīng)理夏華認(rèn)為,作為服裝企業(yè)經(jīng)營者最需要思考的是,自己的產(chǎn)品是賣給誰的?從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來說,中國的服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了五個時代。第一個是產(chǎn)品時代,在短缺經(jīng)濟(jì)背景下,只要有產(chǎn)品就能賣出去。隨著產(chǎn)品的豐富,服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了價格時代、包裝時代和體驗(yàn)個性化消費(fèi)的體驗(yàn)時代。當(dāng)個性化消費(fèi)越來越豐富時,消費(fèi)者就越來越在意廠家的服務(wù)質(zhì)量,服裝業(yè)進(jìn)入了服務(wù)時代,只有為顧客提供無法替代的服務(wù),才能在競爭中勝出。要做好一個服裝品牌的定位,就必須去研究消費(fèi)者各個年齡段的不同特征,品牌的定位建立在階層不同的基礎(chǔ)上。 著名服裝設(shè)計大師王新元指出,一個服裝品牌應(yīng)該具備三個基本要素。第一,應(yīng)該保證企業(yè)的資金循環(huán)的正常運(yùn)作,良性的資金運(yùn)作機(jī)制才能保證企業(yè)的造血系統(tǒng)。第二,附加值的確定,在國內(nèi)服裝品牌的附加值和成本的比例是1:5,而國際品牌常常能夠達(dá)到1:10。第三要將文化元素融入到品牌之中去。 ——品牌文化是女裝品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。北京依文服裝有限公司總經(jīng)理夏華說,品牌文化是從產(chǎn)品中剝離出來的,經(jīng)過長時間的積淀,而在消費(fèi)者心中形成的固有理念。這種難以為其他所代替的文化理念吸引了消費(fèi)者,而且成為品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。女裝品牌的文化就是女人的文化,女裝更需要文化,更需要?dú)夥?,更需要夢想? ——虎門女裝要強(qiáng)化品牌文化底蘊(yùn)。著名服裝設(shè)計大師王新元強(qiáng)調(diào),地域文化是服裝品牌文化最突出的特征,國際性品牌也如此。地域文化在服裝品牌方面表現(xiàn)最為明顯的就是硬件設(shè)施和偶像級人物。硬件設(shè)施包括服裝的展示中心、研發(fā)中心和交流中心,偶像級人物就是知名設(shè)計師,而虎門到目前為止還沒有一個全國知名的設(shè)計師。 中國服裝協(xié)會副會長、廣東名瑞集團(tuán)董事長蔡民強(qiáng)說,虎門女裝品牌的文化底蘊(yùn)還不夠,虎門女裝品牌要走向全國,應(yīng)該融入更多虎門地方文化,以突出虎門女裝的品牌文化?;㈤T應(yīng)該更多地到百姓當(dāng)中去找地方文化,同時把中國的和國際的文化拿過來,豐富虎門的地域文化。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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