服裝采購商RobertM.K.Yau站在公司的會議室里，周圍到處都堆放著從亞洲各地購買來的服裝。這些服裝五花八門，應(yīng)有盡有，有從馬來西亞為BrooksBrothers購買的女士禮服襯衫，也有中國制造為美國CasualCorner商店購進(jìn)的雙縐派對短裙。 　　作為中間商，Yau直接為RetailBrandAllianceInc.旗下的CasualCorner以及BrooksBrothers店鋪購買服裝。他認(rèn)為，他所采購的部分服裝在明年會便宜一些。到明年，全球服裝貿(mào)易領(lǐng)域已經(jīng)實施了數(shù)十年的配額制度將會被取消。 　　但是，也有人認(rèn)為，消費者為購買服裝所支付的價格不會下降，甚至短期內(nèi)還會上升。不管怎么說，取消配額制度將在未來一段時間內(nèi)在全球服裝行業(yè)內(nèi)引起一連串反應(yīng)，并導(dǎo)致跨國服裝公司在運營以及服裝出售方面出現(xiàn)重大變革。 　　像Yau這樣的服裝采購商預(yù)計，他們?yōu)橐恍┥唐分Ц兜呐漕~溢價將在明年1月1日后消失。所謂配額溢價，就是與配額機(jī)制有關(guān)以及配額所造成的供應(yīng)限制給他們帶來的額外成本。 　　從事服裝業(yè)務(wù)40多年的Yau說，如果沒有配額溢價，一件現(xiàn)在5美元的T恤衫將只要三塊五。這將降低零售商的成本。另外，配額制度取消后，零售商也可以將采購方面的精力集中在更少幾個國家之上，因為從一個國家進(jìn)口服裝的數(shù)量將不再受到限制，這也能使零售商節(jié)省一定的成本。此外，取消配額機(jī)制可能會提高中國在全球服裝貿(mào)易市場的占有率。當(dāng)然，配額制度也不是從世界上徹底消失了，因為并非所有向美國出口服裝的國家都是世界貿(mào)易組織成員。 　　配額機(jī)制是由包括美國和歐盟在內(nèi)的發(fā)達(dá)國家在上世紀(jì)60年代建立的，旨在保護(hù)本國紡織品制造商免受外國競爭對手廉價產(chǎn)品的沖擊。在美國，政府對允許進(jìn)口的服裝數(shù)量設(shè)有嚴(yán)格限制，并根據(jù)非常詳細(xì)的產(chǎn)品目錄對配額進(jìn)行分配。大多數(shù)較窮的發(fā)展中國家在服裝進(jìn)口方面不受配額限制。 　　美國紡織品及成衣進(jìn)口商協(xié)會(U.S.AssociationofImportersofTextilesandApparel)副主席休斯(JuliaHughes)說，配額制度取消后，服裝價格無疑將會下降。該協(xié)會一直認(rèn)為，配額制度使得面向消費者的服裝零售成本額外增加了數(shù)十億美元。 　　但是，配額制度取消使沃爾瑪(Wal－MartStoresInc.)和SaksInc.這樣的美國大型零售商獲得的成本節(jié)約能否惠及消費者則是另外一個問題。那些處于亞洲服裝貿(mào)易最前沿的人士表示，美國消費者至少在短期內(nèi)不會受惠。目前全球大約42%的服裝產(chǎn)自亞洲。 　　J.C.PenneyCo.采購部門的董事長麥格拉思(PeterMcGrath)說，消費者不會看到任何立竿見影的差別。他說，進(jìn)入美國市場的紡織品和服裝零售價格近期不會下降。 　　這其中的部分原因在于零售商對利潤的渴求。一些業(yè)內(nèi)人士說，零售商在配額制度取消后讓利于消費者的動機(jī)不足，而且大部分美國消費者已經(jīng)習(xí)慣了為某些基本的服裝支付一定的價格，比如花費40美元購買一條卡其布褲子，或者花60美元買一件羊毛衫。 　　PoloRalphLaurenCorp.子公司RalphLaurenChildrenswear駐香港的副總裁羅克(ChrisRork)說，如果零售商下調(diào)售價，那么它們必須付出更多努力并銷售更多商品，才能將總體利潤保持在降價前的水平。羅克說，許多零售商顯然不會愿意這么做，尤其是那些公開上市的零售商，它們還面臨著來自華爾街投資者有關(guān)提升利潤率的壓力。另外，棉花價格去年也大幅上漲，這也壓縮了零售商的利潤率。 　　市場研究機(jī)構(gòu)NPDGroup的首席零售業(yè)分析師科恩(MarshalCohen)說，一些美國百貨店在某些商品上已經(jīng)面臨價格壓力，因為在沃爾瑪這樣的低價商店中，那些千篇一律的商品的銷量已經(jīng)下降了很多?？贫黝A(yù)計，零售商將利用因取消配額而獲得的成本節(jié)省來提高銷售或者用于市場推廣活動，而不會調(diào)整服裝產(chǎn)品的售價，因為消費者對降價的要求其實并不迫切。 　　J.C.PenneyPurchasingCorp.董事長麥格拉思說，JCPenney可能會利用節(jié)省的成本為消費者提供更高質(zhì)量的服裝商品，而并不一定會下調(diào)售價。