第八屆中國國際紡織機(jī)械展覽于2002年10月15-19日在北京國際展覽中心如期舉行。此次展覽會規(guī)模大，展館增加到9個，參展的700多家國內(nèi)外商家展示了涵裝蓋棉、毛、絲、麻、化纖、染整、服裝等領(lǐng)域的設(shè)備技術(shù)及關(guān)鍵部件。 本次展會參展緯編針織大圓機(jī)的商家主要有國內(nèi)、國外及臺灣省的制造商，展機(jī)數(shù)量在整個展會中所占比例不大，主要有德國Mayer & Cie（邁耶西）、Terrot（德樂）；意大利Orizio（奧里就）；新家坡Falmac（泛馬）；英國Camber（坎伯）；臺灣省的佰龍、凹凸、佰源等及國內(nèi)上海七紡機(jī)、宜昌紡機(jī)、棲霞紡機(jī)、廣州紡機(jī)、日發(fā)紡機(jī)等廠家展出的織機(jī)。 參展織機(jī)類型包含單、雙面機(jī)及大小提花機(jī)、衛(wèi)衣機(jī)、毛巾機(jī)、羅紋機(jī)等，基本上涵蓋了緯編針織大圓機(jī)的所有類型。 一、 參展織機(jī)的技術(shù)特點(diǎn) 一些知名度高具有影響力的廠家，如：邁耶西、德樂、奧里就、泛馬、佰龍等為展示織機(jī)的先進(jìn)技術(shù)，將其最具代表性、最先進(jìn)、最能反映制造水平的織機(jī)基本都展示出來了。 1． 電子大提花技術(shù) IT時代已將計(jì)算機(jī)技術(shù)充分融入了紡織技術(shù)，電子大提花圓緯機(jī)利用自身的電腦由軟驅(qū)或電腦接口接收數(shù)據(jù)控制電子選針機(jī)構(gòu)進(jìn)行選針，實(shí)現(xiàn)成圈、集圈、浮線3個編織工位。更換花型簡單方便快速、工作可靠、壽命長，已經(jīng)基本上取代了機(jī)械式大提花機(jī)。 邁耶西展出的OVJA1.6ETR織機(jī)是在最為暢銷的雙面電子大提花機(jī)OVJA1.6E的基礎(chǔ)上整合了移圈和四色調(diào)線技術(shù)而成為高技術(shù)含量的多功能織機(jī)，它充分展示了邁耶西精湛的制造技術(shù)和工藝技術(shù)。采用電腦控制針筒電磁鐵單針選針技術(shù)，選針工作可靠，使用壽命長，并備有數(shù)據(jù)輸入接口可接收手提電腦的圖形數(shù)據(jù)。 德樂展出的UCC548雙面電子大提花機(jī)、采用PATRONIK 5000軟件在電腦上進(jìn)行花型設(shè)計(jì)，通過過軟盤輸入到隨織機(jī)的計(jì)算機(jī)之中，在彩色顯示器上顯示花型，利用鍵盤對花型進(jìn)行個性針筒針采用先進(jìn)的電腦控制壓電陶瓷單針選針技術(shù)選針，每路的電子選針器采用三工位技術(shù)使每枚針筒針均可單獨(dú)實(shí)現(xiàn)成圈、集圈、浮線3種工作位置。 2． 襯經(jīng)技術(shù) 坎伯國際公司展出的QUATTRO-3襯經(jīng)調(diào)線機(jī)，是具有四色電子調(diào)線及襯經(jīng)裝置的四跑道單面機(jī)，襯經(jīng)功能是該織機(jī)的最大特點(diǎn)。面料中襯入不同色澤的經(jīng)紗形成富有立體感的豎條，配合四色調(diào)線功能可織出各種矩形類的變化圖形。襯經(jīng)面料在目前的出口定單中占有一定的數(shù)量，坯布單價較高，是一種較受外商歡迎的面料。雖然襯經(jīng)織機(jī)在國內(nèi)的數(shù)量較少，織機(jī)轉(zhuǎn)速較低，單產(chǎn)低，但通過襯經(jīng)面料的定單經(jīng)?？梢齺砥渌媪系亩▎危@已經(jīng)在實(shí)踐中得到了證明。在展會上該機(jī)吸引了大量參觀者的目光，咨詢絡(luò)繹不絕。 二、投資發(fā)展階段模式 外國直接投資在提升一國競爭力的作用 , 與該國所處的經(jīng)濟(jì)階段和發(fā)展模式密切相關(guān)。 我首次提出這一觀點(diǎn) , 是在 1979 年夏威夷召開的第三屆世界跨國公司大會上 , 當(dāng)時有 67 個國家參加大會。我通過跨部門比較研究的方式 , 將這些國家在 1967 - 1975 年間 , 外國直接投資的流入和流出狀況與他們的人均 GDP 加以比較 , 結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個顯著模式。在過去二十年里 , 我不斷將這一模式加以提煉 , 并將其延伸至貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之中。值得一提的是 , 各國政策決策者在制定其產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時 , 已經(jīng)廣泛采納這一投資發(fā)展階段理論。 這里 , 我僅簡單闡述這一理論。 通常 , 一國的投資發(fā)展過程可以劃分為五個階段。目前 , 發(fā)展中國家在工業(yè)化過程中 , 其投資發(fā)展僅僅經(jīng)歷其中的四個階段 , 第五個階段只適用于發(fā)達(dá)國家?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn) , 通訊技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)大大縮短了各個階段的發(fā)展周期。這四個階段的劃分標(biāo)準(zhǔn)是 : 第一階段 : 資源與能力基礎(chǔ)較低一一欠發(fā)達(dá)的國內(nèi)市場 ( 人均國民生產(chǎn)總值不足 2000 美元 ) 。 第二階段 : 資源和能力基礎(chǔ)有所改進(jìn)一一國內(nèi)市場呈上升趨勢( 人均國民生產(chǎn)總值在 2000 - 3500 美元 ) 。 第三階段 : 人力資本和當(dāng)?shù)貏?chuàng)新能力變得十分重要一一國內(nèi)市場呈上升趨勢 （人均國民生產(chǎn)總值小于 3500 ? 8000 美元）。 第四階段 : 工業(yè)化接近成熟一一相對豐富和成熟的市場 ( 人均國民生產(chǎn)總值大于 8000 美元 ) 。 第一階段適用低收入發(fā)展中國家或地區(qū)。處于該階段的國家 , 由于當(dāng)?shù)氐氖袌鲆?guī)模小 , 技術(shù)能力低 , 只能吸引到少量的 FDI, 輸出型 FDI 幾乎沒有。出口也主要局限于資源密集型或低技術(shù)勞動密集型產(chǎn)品。進(jìn)口主要是標(biāo)準(zhǔn)化的制成品。政府政策主要局限于向當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者和外國投資者 ( 尤其是資源密集型型產(chǎn)業(yè) ) 提供基本的法律、商業(yè)性基礎(chǔ)設(shè)施以及激勵或保護(hù)性措施。 第二階段適用于現(xiàn)在的大多數(shù)發(fā)展中國家。隨著這些國家的國內(nèi)收入不斷提高 , 增強(qiáng)了對市場導(dǎo)向型 FDI, 尤其是對于尋求進(jìn)口替代戰(zhàn)略的外國投資者的吸引力。同時 , 伴隨著國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善 , 以及國內(nèi)企業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)能力的提升 , 也可能在初始產(chǎn)品與技術(shù)加工和輕工業(yè)制成品行業(yè)吸引出口導(dǎo)向型 FDI 。這些外國直接投資的結(jié)果 , 也可能導(dǎo)致東道國出口產(chǎn)品的構(gòu)成發(fā)生變化 , 逐漸從勞動密集型半成品向制成品轉(zhuǎn)化。進(jìn)口品也可能轉(zhuǎn)向更多的高技術(shù)產(chǎn)品和消費(fèi)品。為了獲得新的競爭性資產(chǎn)或市場準(zhǔn)入條件 , 還可能會發(fā)生一些向鄰國或發(fā)達(dá)工業(yè)化國家的對外投資。在第二階段 , 政府政策的主要目標(biāo)是致力于提高當(dāng)?shù)氐膭趧恿λ刭|(zhì)和管理技能 , 創(chuàng)造有活力的資本市場和有效、可靠的金融體系 , 確保為國內(nèi)外投資者提供良好的經(jīng)營環(huán)境。 第三階段和至少第四個階段的一部分特征與當(dāng)今的中國情況極為相似。在中國 , 我們看到一個巨大的并且日益增長的國內(nèi)市場 , 吸引了市場尋求型 FDI, 從而為國內(nèi)提供了投資國在早期具備的比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。另外 , 由于國內(nèi)技術(shù)人才和管理人才水平的提高 , 跨國公司在國內(nèi)的生產(chǎn)已經(jīng)逐漸向出口產(chǎn)品的高附加值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移。由于國內(nèi)資源和技術(shù)能力的升級 , 現(xiàn)在的國內(nèi)企業(yè)也開始通過輸出 FDI 或跨國界合作方式 , 開拓國外市場 , 尋求新的外部資源 , 以提升自身競爭優(yōu)勢的活動。 出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也逐漸轉(zhuǎn)向中、 高技術(shù)密集型產(chǎn)品與服務(wù)。 在這些階段 , 特別是對于像中國、印度這樣的大國來說 , 經(jīng)濟(jì)活動的區(qū)域?qū)I(yè)化分工日益顯著。憑借聚集和上下游產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)效應(yīng) , 誕生了諸如印度的班加羅爾軟件中心、東南亞的香港金融服務(wù)中心等。到了第四階段 , 研究與開發(fā)活動迅速增加。作為全球或區(qū)域競爭戰(zhàn)略的重要組成部分 , 通常 , 跨國公司將在研發(fā)活動方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。中央和各級地方政府通過主動提升當(dāng)?shù)馗吒郊又祷顒拥呐涮自O(shè)施 , 通過為跨國公司提供優(yōu)惠的稅收政策和其他激勵性措施 , 能夠促進(jìn)他們技術(shù)創(chuàng)新 , 并且不斷開拓新的市場 , 也能幫助個人發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神 , 提高技術(shù)水平。 當(dāng)然 , 在應(yīng)用投資發(fā)展路徑演變理論過程中 , 由于各地情況不同 , 各國狀況有所差異。不同國家投資發(fā)展路徑的方式和特征 , 各個階段發(fā)展的周期也不是固定不變的 , 外國直接投資在各國發(fā)展進(jìn)程中作用的形式、范圍、內(nèi)容 , 以及對國家競爭力所產(chǎn)生的影響也不盡 相同 , 但跨國公司對外直接投資對東道國所產(chǎn)生的總體影響與作用效果則大同小異。東道國政府包括中央政府和各級地方政府 , 對外國投資者的發(fā)展進(jìn)程和經(jīng)營戰(zhàn)略也會產(chǎn)生影響。 三、跨國公司對區(qū)位要素需求的變化 經(jīng)濟(jì)的全球化 , 尤其是各種有關(guān)空間成本的降低 , 信息和知識作為關(guān)鍵要素 , 在財(cái)富創(chuàng)造過程中的作用日益顯著 , 以及合作聯(lián)盟作為跨國界經(jīng)濟(jì)組織主要形式的出現(xiàn) ,都在對跨國公司的區(qū)位選擇與要素需求產(chǎn)生了重要影響 , 同時也影響著東道國政府或地區(qū)尋求吸引并獲得最適合自身需要和能力的價值增值活動。 有人說 , 經(jīng)濟(jì)全球化正在使政府的職能和權(quán)威性削弱 , 特別是對區(qū)域聯(lián)盟中的小成員國更是如此 ( 如歐盟中的比利時 ) 。 一方面 , 國際性組織如 WT0 、世界銀行逐漸承擔(dān)了一部分以前由政府承擔(dān)的責(zé)任；另一方面 , 在美國、中國、英國等大、 中型國家 , 經(jīng)濟(jì)決策權(quán)正在向地方政府轉(zhuǎn)移。歐盟也是這樣 , 權(quán)利分散已成為發(fā)展趨勢。然而 , 國際經(jīng)濟(jì)學(xué)者一致認(rèn)為 , 國家政府的經(jīng)濟(jì)職能并沒有被削弱 , 而是職責(zé)內(nèi)容發(fā)生了變化。主要因?yàn)?, 各國對 FDI 的吸引力越來越取決于該國的資源稟賦、技術(shù)能力和市場規(guī)模。而這些因素首先受到所在區(qū)位的約束 , 例如無法跨越國界；其次 , 當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和跨國公司擁有資源和技術(shù)能力的流動性 , 以及將兩者以最有效方式結(jié)合的能力 , 是構(gòu)成他們競爭力的關(guān)鍵。政府在這兩個方面均可有所作為。 事實(shí)上 , 政府承擔(dān)著建設(shè)和改善公共資產(chǎn)的主要責(zé)任。即使是美國這樣高度自由的市場經(jīng)濟(jì)國家 , 聯(lián)邦政府和州政府也承擔(dān)著教育、產(chǎn)業(yè)化之前的技術(shù)研究與開發(fā)、交通、國防、醫(yī)療服務(wù)和環(huán)境的責(zé)任 , 掌控著這些項(xiàng)目建設(shè)的開支。政府也通常運(yùn)用貨幣和貿(mào)易政策 , 影響外國投資者對美國區(qū)位選擇的吸引力。 越來越多的事實(shí)證明 , 個人道德水平和社會倫理已經(jīng)成為影響跨國公司區(qū)位選擇的重要因素?，F(xiàn)在 , 消費(fèi)者對企業(yè)的商業(yè)行為越來越挑剔 , 技資者的環(huán)境意識也逐漸增強(qiáng) , 民間組織、非政府組織的興起 , 正在促使各國政府和國際組織重新考慮全球資本主義的游戲規(guī)則 , 尤其是這些規(guī)則對民主管理和社會包容的影響。許多經(jīng)驗(yàn)研究 , 包括最近倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)信息部 (Economist Intelligence Unit) 進(jìn)行的研究表明 , 跨國公司 FDI 的區(qū)位選擇對東道國的政策框架和商業(yè)環(huán)境極為敏感。這里既含有積極的一面 , 就是跨國公司對區(qū)位要素的新的需求 , 促使東道國更加注重保護(hù)私有財(cái)產(chǎn) , 注重法律、財(cái)政和稅收政策的一致性、透明度和公平性，推動著當(dāng)?shù)氐闹贫雀吅侠?，以及促進(jìn)有關(guān)政府部門以更加積極的姿態(tài)，并建立一條龍服務(wù)來吸引外資；但也會產(chǎn)生不利的一面，會導(dǎo)致犯罪和經(jīng)濟(jì)欺詐行為的增加，腐敗更加嚴(yán)重，外國資產(chǎn)有被征用風(fēng)險(xiǎn)，外匯控制風(fēng)險(xiǎn)，以及引導(dǎo)不利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。事實(shí)上，所有這些因素?zé)o一例外地屬于政府管轄的范圍。所以，中國入世后，政府的職能非但沒有削弱，反而得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。 跨國公司在對外直接投資區(qū)位選擇過程中，不僅僅關(guān)注東道國的經(jīng)濟(jì)特征，當(dāng)然，跨國公司不同的投資動機(jī)所要求的區(qū)位特征有所差異；還包括該國的政策框架和商業(yè)環(huán)境。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在過去十年，大多數(shù)決定因素不同程度地適用于所有國家和地區(qū)，但對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國和處于投資發(fā)展路徑早期階段的國家有些因素 , 例如私有化項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容 , 以及軟件環(huán)境的質(zhì)量 , 對增強(qiáng)跨國公司投資的吸引力十分關(guān)鍵。 最后 , 我想闡述的是 , 從某種意義上 , 中央和各級地方地區(qū)政府就像一個企業(yè)。他們不斷地致力于加強(qiáng)和提升他們獨(dú)有的、可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。而且 , 日新月異的技術(shù)變革 , 不斷變化的市場需求 , 不確定的全球經(jīng)濟(jì) , 都需要政府重新評估和改革其管理模式。就像一家從事國際經(jīng)營的跨國公司 , 國際經(jīng)營環(huán)境的變遷 , 促使他們對公司資產(chǎn)的所有權(quán)重新定位與選擇。非核心資源和能力的所有權(quán)不再重要 , 取而代之的是準(zhǔn)入權(quán)、一體化的國際生產(chǎn)和投資戰(zhàn)略。與此同時 , 還需要母公司將更多的決策權(quán)下放給各分支機(jī)構(gòu) , 以更好地滿足不斷變 化的區(qū)位市場需求。對于政府來說 , 這不僅意味著要使當(dāng)?shù)刭Y源得到更有效的配置或升級 , 還要考慮在一個主權(quán)分享和政府之間聯(lián)盟的新的全球框架下 , 設(shè)計(jì)和貫徹執(zhí)行最好的政策。正如另一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家所言 , 要想在吸引外資方面取得卓越成就 , 地方政府更應(yīng)發(fā)揮積極作用 , 并致力于在當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)一大批相關(guān)價值增值活動的產(chǎn)業(yè)鏈 , 作為增強(qiáng)外資吸引力的重要手段。 現(xiàn)在 , 中國在尋求發(fā)展、更新投資發(fā)展路徑 , 面對的正是這些機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我深信 , 中國政府和人民會利用機(jī)遇 , 迎接挑戰(zhàn) , 運(yùn)用他們的技術(shù)、智慧和決心將外資變成自身乃至全球的長久利益。中國正站在這個艱巨卻值得一試的任務(wù)面前。（北京銅牛股份有限公司 雷寶玉）