雙星集團(tuán)總裁汪海談中國鞋業(yè)發(fā)展
市場競爭加劇、行業(yè)利潤偏低的情況下,中國鞋業(yè)如何尋求生存和發(fā)展?如何通過產(chǎn)品定位來滿足消費(fèi)需求的多樣化?國家體育聯(lián)合會副主席、中國膠鞋協(xié)會理事長、中國橡膠工業(yè)協(xié)會副理事長、雙星集團(tuán)總裁汪海提出了自己的鮮明觀點(diǎn)———提高中國制鞋企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的競爭地位,我們應(yīng)圍繞市場需求在提高產(chǎn)品附加值上做文章,必須轉(zhuǎn)攻高端市場。靠降價爭奪市場的行為不會長久進(jìn)行下去,因為企業(yè)都是以贏利為目的的,沒有利潤或者利潤微薄的經(jīng)營不可能長期持續(xù)。隨著生產(chǎn)全球化程度的日益加深,中國將變成一個大的加工車間,中國擁有勞動力優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,中國制鞋企業(yè)越來越成為推動世界鞋業(yè)的主要推動力量,只要我們樹立“高端”觀念,聯(lián)合起來,中國的制鞋企業(yè)就能改變在國際市場的低檔次形象,適應(yīng)國際市場的游戲規(guī)則。 過招&升級 作為中國最大的制鞋企業(yè),雙星每推出一款新產(chǎn)品,似乎都成為鞋業(yè)市場上一個重要的風(fēng)向標(biāo)。高檔專業(yè)鞋作為集生理學(xué)、運(yùn)動學(xué)、美學(xué)為一體的代表現(xiàn)代制鞋業(yè)最高技術(shù)水平的鞋類品種,是品牌的形象代表。雙星首先以進(jìn)國家體育專業(yè)隊、打?qū)I(yè)牌,占領(lǐng)中國這個大市場作為進(jìn)攻國際市場的第一步,與我國大小制鞋企業(yè)拉開了開發(fā)檔次。 雙星擁有眾多技術(shù)專利,并非是一朝一夕就能做到的。在與世界名牌的″過招″中,雙星集團(tuán)總裁汪海深知:″快則生,慢則亡。如果沒有技術(shù)創(chuàng)新能力,生產(chǎn)再多的鞋都是幫人打工。″因此,雙星從來不敢有″一招鮮,吃遍天″的沾沾自喜,而是以創(chuàng)新加務(wù)實的精神,苦苦埋頭在技術(shù)創(chuàng)新的探索中。 高檔專業(yè)鞋作為集生理學(xué)、運(yùn)動學(xué)、美學(xué)為一體的代表現(xiàn)代制鞋業(yè)最高技術(shù)水平的鞋類品種,是牌子的形象代表。雙星首先以進(jìn)國家體育專業(yè)隊、打?qū)I(yè)牌,占領(lǐng)中國這個大市場作為進(jìn)攻國際市場的第一步。在國家行業(yè)根本沒有專業(yè)鞋標(biāo)準(zhǔn)的情況下,自己制訂了專業(yè)鞋系列新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了進(jìn)入國際市場競爭的需求。 企業(yè)要占領(lǐng)市場制高點(diǎn),必須占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),汪海對此有深刻的理解。目前國內(nèi)生產(chǎn)廠家普遍采用有污染的粉劑操作和膠漿、膠糊配方,健康是消費(fèi)者最關(guān)心的問題,針對這一問題,雙星從運(yùn)用高新材料作為高端切入點(diǎn),關(guān)注用戶健康環(huán)保要求,引入并使用對人體天然、無刺激材料,將無苯粘合技術(shù)、木質(zhì)纖維等透氣吸濕、輕量化的天然材料用于生產(chǎn),一改國內(nèi)橡膠加工業(yè)污染嚴(yán)重的尷尬狀況,提升了產(chǎn)品競爭力,使得檔次、質(zhì)量進(jìn)一步提升,高技術(shù)含量、高附加值在國際上樹起了中國專業(yè)品牌形象。 同時,汪海認(rèn)為,中國運(yùn)動鞋業(yè)的升級,還要在調(diào)整新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫,細(xì)化品種,面向不同市場,根據(jù)不同專業(yè)運(yùn)動員、不同的消費(fèi)層次,來確定配方和材料,進(jìn)行個性化生產(chǎn)設(shè)計。以前,他們生產(chǎn)的專業(yè)籃球鞋僅有止滑、護(hù)腕等功能,為占領(lǐng)國家專業(yè)隊這個高檔市場,他們在研發(fā)中不僅考慮了鞋底的摩擦力系數(shù),還要考慮到鞋內(nèi)的吸水率、襪子和鞋之間的摩擦比是多少,這些細(xì)微之處也精確計算,如創(chuàng)意開發(fā)的“競走鞋”在市場上引起轟動效應(yīng),并引起國家體育部門的關(guān)注。像生產(chǎn)工藝品、手表精細(xì)物品一樣生產(chǎn)專業(yè)鞋,把鞋子部件精確度達(dá)到了毫米,這在國際制鞋行業(yè)內(nèi)也是少有的。 研發(fā)&質(zhì)量 在汪??磥恚邪l(fā)能力迎來質(zhì)變,打價值戰(zhàn)的雙星集團(tuán)全面采摘到高端市場勝利的果實。去年,雙星銷售業(yè)績?nèi)愿呔影袷?,連續(xù)11年保持中國市場運(yùn)動鞋銷量第一。高端產(chǎn)品突出的技術(shù)優(yōu)勢,使雙星輕盈地繞開國內(nèi)市場“價格戰(zhàn)”的泥潭,再次打破了洋品牌在國內(nèi)市場上的壟斷地位。 雙星在高端產(chǎn)品研發(fā)的實力,已經(jīng)使得整個企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平迎來質(zhì)變,帶動了我國鞋業(yè)跨入高檔鞋類產(chǎn)品行列。韓國中央大學(xué)體育部部長到外國出訪,他的同事韓國某籃協(xié)副主任從德國專門買了雙世界名牌耐克鞋送給他,這位韓國中央大學(xué)體育部部長卻說:“你還不如送我一雙雙星跑鞋,我每天都穿雙星跑步運(yùn)動,感覺比耐克舒適輕便”。而另一個故事更值得國人回味:一位在美國的中國留學(xué)生,千里迢迢從國外買回來一雙運(yùn)動鞋,可是買回來一看,MadeinChina中國制造,產(chǎn)地———青島雙星。 同時,市場和消費(fèi)者作了證明:國產(chǎn)鞋并不比外國貨差!更表明以雙星為代表的國產(chǎn)品牌經(jīng)過十幾年的“臥薪嘗膽”后終于有了質(zhì)的飛躍。雙星以振興民族工業(yè)為己任,以創(chuàng)中國人的名牌為宗旨,在專業(yè)鞋的開發(fā)上不斷提升技術(shù)含量;在功能鞋的開發(fā)上已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平;在普通穿用鞋的開發(fā)上,產(chǎn)品款式和技術(shù)含量領(lǐng)導(dǎo)了國內(nèi)消費(fèi)潮流;在新材料應(yīng)用上、新工藝開發(fā)上,走在了世界前列。正如雙星集團(tuán)總裁汪海說:“雙星是國有制鞋企業(yè)的領(lǐng)頭羊,在研發(fā)領(lǐng)域積累了大量的寶貴經(jīng)驗,中國雙星向洋品牌戰(zhàn)略反攻的時候已經(jīng)到了!”。 “走技術(shù)路,樹百年品牌”是雙星人打造百年企業(yè)的矢志追求。本著向高端市場進(jìn)軍的目標(biāo),目前,雙星已建起中國鞋類第一大網(wǎng)站,并揮師進(jìn)軍國際高檔超市,進(jìn)全國大城市的大商場,決心實現(xiàn)國產(chǎn)品牌立足全球的戰(zhàn)略夢想。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |

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