四、借鑒國外經(jīng)驗，加速我國紡機產(chǎn)品開發(fā)速度，提高國際競爭力 鼓勵引進先進技術(shù)，是增強紡織企業(yè)國際競爭力的有效途徑之一，與此同時，也必將對我國紡織機械行業(yè)造成一定的沖擊。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，保護民族工業(yè)的壁壘政策將會越來越受到約束，所以紡織機械行業(yè)必須要充分認識形勢的嚴(yán)峻性，加快企業(yè)制度和企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)等方面的改革步伐。下面就如何借鑒國外經(jīng)驗，加速我國紡機產(chǎn)品開發(fā)速度，提高國際競爭力的問題提出幾點感想： 1、鞏固引進技術(shù)，消化吸收成果，提高產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力 考察中，我們對賜來福公司的自動絡(luò)筒機、特呂茨勒的清梳聯(lián)合機、立達的精梳機的技術(shù)比較關(guān)注，這三種產(chǎn)品是在"八五"期間，國家批準(zhǔn)的"自動絡(luò)筒機和無梭織機引進技術(shù)與國產(chǎn)化"專項的三個子項。至今，自動絡(luò)筒機由AUTOCONER238型發(fā)展為338型；清梳聯(lián)合機棉箱由DK760型發(fā)展為DK903型；精梳機E72型（引進意大利瑪佐里）。三個產(chǎn)品為目前紡織企業(yè)技術(shù)改造最受歡迎的，代表了國際一流技術(shù)水平。賜來福公司的338 自動絡(luò)筒機主要改進在線監(jiān)測、張力控制裝置，通過反饋賜采用變頻調(diào)速，調(diào)整槽筒速度，實現(xiàn)控制紗線張力均衡。其次，加強了機電一體化控制，簡化機械結(jié)構(gòu)，減少機械零件，提高傳動精度，降低成本，便于維護保養(yǎng)，深受用戶歡迎。立達公司已經(jīng)由清梳聯(lián)、并粗聯(lián)、粗細聯(lián)組成的無人車間，達到了高效優(yōu)質(zhì)，降低成本。公司內(nèi)有試驗工廠和技術(shù)中心，技術(shù)開發(fā)手段齊全，測試手段先進，儀器均由瑞士烏斯特公司生產(chǎn)的，屬國際一流先進水平，我們認為，只有具備這樣的條件，才能開發(fā)出世界一流的產(chǎn)品，企業(yè)才有競爭力。 市場是無情的，我們認為紡機廠必須重視新產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，不斷地投入資金開發(fā)新產(chǎn)品，才能提高企業(yè)的國際競爭力。特呂茨勒公司關(guān)鍵是敢于投入，寧可年底不分紅，把有限的資金用于新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，始終保持國際紡紗設(shè)備領(lǐng)先地位。 2、發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，做到資源共享 考察期間，蘇拉公司巴赫曼總裁介紹，公司有若干企業(yè)組成，生產(chǎn)紡紗成套設(shè)備，青澤公司生產(chǎn)粗紗機、細紗機；賜來福公司生產(chǎn)自動絡(luò)筒機、氣流紡紗機。自91年蘇拉公司成立以來，產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)資料、人才使用，集團內(nèi)上下游生產(chǎn)企業(yè)都可以共享，特別是對紡紗工藝的研究，由集團統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，達到優(yōu)勢互補。在生產(chǎn)加工中，充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，搞專業(yè)化協(xié)作，盤活存量，提高設(shè)備利用率，對生產(chǎn)能力過剩的設(shè)備及時變賣處理，降低生產(chǎn)成本?？傊K拉公司在當(dāng)前國際競爭激烈的形勢下紡機產(chǎn)品能始終保持領(lǐng)先地位，"資源共享，優(yōu)勢互補"的經(jīng)驗是值得我們借鑒的。 我國紡機生產(chǎn)主要集中在中國紡機集團和上海太平洋機電集團，兩大集團通過公司的改制，各有特色，有所發(fā)展。如何像蘇拉公司這樣發(fā)揮"資源共享、優(yōu)勢互補"等集團深層次的作用上顯的不夠，集團內(nèi)由于產(chǎn)品類同，有時還會發(fā)生無序競爭的現(xiàn)象，希望能象蘇拉公司這樣，加快整合，形成合力，提高國際競爭力。 3、研究經(jīng)營戰(zhàn)略，搞好售后服務(wù) 考察中，我們了解到蘇拉集團、立達公司近期看好中國的市場，在中國的獨資企業(yè)均將擴大生產(chǎn)品種，提高市場競爭力。立達公司、蘇拉集團考慮到我國近期對氣流紡紗機的需求增加，蘇拉集團準(zhǔn)備將半自動氣流紡生產(chǎn)線遷入中國，立達公司將擴大生產(chǎn)并條機，進一步參與競爭。 最近特呂茨勒公司充分開發(fā)中國市場，推出了清梳與并條聯(lián)合機，以適應(yīng)氣流紡前道配套設(shè)備，滿足用戶要求。立達公司采取靈活多變的市場營銷，研究國產(chǎn)氣流紡產(chǎn)品的水平，在我國先推出了是R20型氣流紡紗機。而把技術(shù)含量高、性能好的R40型推向國際市場。這樣以滿足不同層次用戶的需求，充分發(fā)揮產(chǎn)品開發(fā)效益。 4、迎接入世挑戰(zhàn)，選準(zhǔn)企業(yè)定位 今年，是我國加入WTO第一年，國外紡機企業(yè)已看好中國市場，紛紛涌入中國進行合資、合作和獨資，特別是歐洲較具實力的紡機企業(yè)，在中國設(shè)有獨資企業(yè)。這次我們考察的蘇拉集團、立達公司在我國均已設(shè)立獨資企業(yè)，考察中表示要在中國增加生產(chǎn)品種，達到既能利用我國勞動力成本低的優(yōu)勢，還能享受中國的國民待遇，更有利地參與我國市場的競爭。 就當(dāng)前的形勢，我國紡機企業(yè)應(yīng)該清醒地選準(zhǔn)自己的定位。大公司、集團應(yīng)該如何整合下屬企業(yè)，迎接外商投資企業(yè)的挑戰(zhàn)。分析產(chǎn)品的形勢，提出新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新規(guī)劃，修改、制定提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，充分做好參與國際競爭的準(zhǔn)備。對中、小型紡機企業(yè)，應(yīng)該立足自己產(chǎn)品基礎(chǔ)和專業(yè)特點，充分研究外商投資企業(yè)的產(chǎn)品特點和經(jīng)營策略，找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)揮自身作用，抓住機遇和挑戰(zhàn)，爭取企業(yè)的生存和發(fā)展。 總之，我們認為入世后對我國紡機企業(yè)的影響，今年僅是開始，明后年將會逐漸顯現(xiàn)?？疾熘?，深深感到國外著名的紡機企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)儲備上是很有競爭力的，加上他們對中國市場采取靈活多變的營銷策略，何時推出何等技術(shù)水平的產(chǎn)品，是有計劃、有步驟的。我們必須要慎重應(yīng)對。（國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局 鐘家誠 穆欣 ）